东宾国际技术创新管理研究

西北大学硕士学位论文东宾国际技术创新管理研究姓名：韩倩申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张昌蓉20090606东宾国际技术创新管理研究作者：韩倩学位授予单位：西北大学相似文献(10条)1.期刊论文孙晓生.谢波界面管理:医药制造企业技术创新管理的新趋向-中国医药技术经济与管理2008,2(11)界面管理是近年来国际制造业技术创新管理热点研究领域,本文参考相关文献,对企业界面管理的定义、层次、发展历程及对医药制造企业技术创新的启示等方面的研究成果进行综述,以期为医药制造企业技术创新中界面管理应用研究梳理出可行性的路径.2.学位论文赵娓娓我国制药企业技术创新管理研究2005技术创新对于提高企业核心能力和竞争优势的重要性，以及管理对于技术创新的重要作用已经得到人们广泛的认同，但问题是怎样才能对企业的技术创新进行高水平的管理，提高企业技术创新的效率和成功率，一直是技术创新理论研究的一个中心问题。本论文站在制药企业的角度阐述了技术创新过程的管理。首先阐述了制药企业技术创新管理涉及到的相关概念及基本理论知识,然后专门针对制药企业技术创新管理过程中的新药研发阶段一技术创新管理和新药营销阶段的技术创新管理进行详细清晰地阐述，并针对目前技术创新研发和营销阶段存在的现状提出了一些有针对性的对策建议，旨在帮助制药企业建立一套完整的对策、具有实践意义的技术创新管理对策。第一部分，对制药企业技术创新管理的理论前提进行了研究，提出了制药企业技术创新管理的基本概念。第二部分，针对我国制药企业新药研发的特点和现状，从新药研发方向的确定和定性“标准化”管理的制定来对新药研发阶段的技术创新管理提出对策分析。在新药研发方向的选择上主张分别从内部因素、外部因素和企业技术竞争地位三方面进行考虑。针对新药研发过程的管理，本文从风险管理、时间管理、资金管理、信息渠道管理和研发组合管理五个方面分别加以阐述，强调各方面管理的协同配合。其中在时间管理方面本文主张要加强研发各环节的协调，找准限速的关键步骤，以对技术创新的全过程进行有效控制，另外强调制药企业在老技术进入完全成熟期之前就应当为研究开发新技术(或新产品)做出铺垫性投入。在资金管理对策中提出“选择分析法”和“中期退出法”两种有效利用有限的技术创新资金的方法。在研发组合管理中利用项目吸引力的典型要素评价各个研发项目的吸引力以帮助制药企业做出适当地取舍。第三部分，通过阐述新药营销的市场特征和消费者使用新药的过程和类型，掌握消费者的消费心理，然后有针对性地提出新药营销阶段技术创新管理的对策建议。其中在新药进入市场的时间选择上深入分析了制药企业在每个阶段进入市场的风险和优劣势，并对早期进入市场的制药企业和较晚进入的企业分别给出了具有一定的实践意义的对策建议。3.期刊论文彭小兵.阳乾凤.PengXiaobing.YangQianfeng国家战略企业技术创新管理体制再造-科技进步与对策2005,22(12)建立国家战略企业技术创新管理体系是维护国家经济、技术安术安全保障中所面临的和需要加以解决的紧迫问题.研究了技术创新管理的特点,分析了我国国家战略企业技术创新管理活动中存在的主要问题,从科学制定技术创新战略、建立战略企业技术中心和完善政策扶持环境3方面阐述了国家战略企业技术创新管理体制的再造过程.研究表明,国家及各级地方政府要着眼于国家的安全战略及该地区的经济发展战略,主导国家及地区战略产业的技术创新过程.4.学位论文陈剑中国电信设备制造企业技术创新管理研究2001该文阐述了技术创新的概念及其本质内涵,概括了中国电子信制造业技术创新活动中的不足、潜在优势及其所面临的外部环境.提出规范化的技术创新管理是提高企业技术创新整体能力和技术创新效率的重要手段.剖析了技术创新管理的各组成要素,根据各要素的特点,提出了对技术创新管理系统的层次划分,并阐明了各层次间的相互关系.结合中国电信制造业技术创新管理中的实际情况和相关案例,分层次技术创新管理中的技术创新决策管理、技术创新过程管理和技术创新支持系统管理的重要内容作了分析.针对目前在电信制造领域中技术创新管理领域存在的问题,提出了建设性的解决方案.在对技术创新过程管理的论述中,作者提出了产品定义应作为技术创新过程中一个独立的重要环节的思想.结合技术创新过程的各要素,设计了一个以产品管理为核心的面向技术创新管理的组织结构,并分析了在该组织内具体的技术创新业务流程.5.学位论文李秀荣基于作业成本法的企业技术创新成本的剥离与归集研究2002该文讨论分析了现有成本法的局限性和作业成本法的适用性,并在此基础上进一步阐述了将作业成本法应用于技术创新成本计算和管理的合理性和可行性.技术创新成本的计算和管理是技术创新管理的重要内容.该文在分析技术创新过程和技术创新成本构成的基础上,将作业成本法和作业管理应用于技术创新成本的计算和管理,建立了技术创新的ABC模型,成功地从现有成本体系中剥离并归集了技术创新成本,并对模型数据分析的方法以及技术创新成本剥离与归集的作用作了阐述.同时应用所建立的技术创新ABC模型,对华北制药二公司2000年的技术创新成本进行了剥离与归集,并对技术创新作业成本数据进行分析,提出了技术创新过程改进方案并进行了增效分析.最后,根据中国目前的经济环境和技术创新成本管理现状,提出了中国实施技术创新ABC模型和作业管理的建议.6.期刊论文胡宝民.王丽丽.李子彪.于新凯科技创新管理研究领域状况及展望-河北工业大学学报2004,33(2)从区域创新系统,企业技术创新管理系统,政府科技创新管理和技术创新与区域产业经济发展4个领域对科技创新管理研究的国内外现状做了研究评述,并分别在各个领域介绍了自己的研究成果和下一步计划.7.学位论文刘静低压电器企业技术创新管理研究2008当今科技飞速发展,技术创新可以提高企业的核心能力和竞争优势,有效的管理可以极大提高企业的技术创新的效率和成功率。目前,国内低压电器企业的技术能力和技术创新管理能力落后于国外领先企业,面对全球化的市场竞争,要想占有一席之地并保持永续发展,必须提高自主创新能力。本论文旨在研究低压电器企业对技术创新进行高水平管理的方法,站在低压电器企业的角度阐述技术创新管理,通过结合国内外技术创新理论的研究成果和低压电器企业技术创新管理的现状,对低压电器企业技术创新管理的方法进行研究。本论文首先阐述了低压电器企业技术创新管理涉及到的基本理论知识；然后针对国内外低压电器企业技术创新管理的现状进行分析,并结合国外知名低压电器企业成功保持技术领先的经验,提出对我国低压电器企业有效进行技术创新管理的启示；接着分别从技术创新方向的选择和新产品研发过程的管理两方面阐述了低压电器企业新产品研发阶段的技术创新管理方法。在技术创新方向的选择上主张分别从内部因素、外部因素和企业竞争地位三方面进行考虑,针对新产品研发过程的管理,本文从风险管理、时间管理、资金管理、信息渠道管理和研发组合管理等方面分别加以阐述,强调各方面管理的协同配合；最后以大全集团为例,分析了大全集团如何在战略、体制、人才、资金投入等方面依靠技术创新管理实现企业的快速成长,期望能给国内低压电器企业提供参考。本文将技术创新管理的一般理论与我国低压电器企业的技术创新实践相结合,提出了低压电器企业在研发管理中,利用技术创新管理理论制定技术创新战略和管理研发过程的方法,旨在帮助我国低压电器企业在探索出一套与我国国情和知识经济时代的竞争格局和形势相适应的技术创新管理理论和具有实践意义的技术创新管理对策。8.期刊论文赵志莉.孙守信企业技术创新管理-河南社会科学2002,10(5)本文首先对影响企业技术创新的三大因素作了较为细致的分析，然后指出了技术创新管理应注意的几个问题。9.学位论文周莉娜民营企业技术创新管理研究2003民营企业技术创新管理是民营企业管理的重要内容之一.民营企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,技术创新是它所面临的最艰巨同时也是最重要的任务之一.该文以民营企业技术创新管理的全过程为研究内容,通过对经济发展中的民营企业的剖析,对技术创新的理论与过程及技术创新管理进行较为深入的研究.该文对技术创新的概念进行了界定,并就技术创新管理的内容及方法进行了综述.论文提出了技术创新的四个要素以及推进技术创新的三个动力.在此基础上,对技术创新的过程、类型和影响因素进行阐释.在对技术创新管理的综述中,提出了对研究开发和资金的管理措施,技术创新的扩散带给企业的优势地位,以及企业在进行技术创新过程中如何规避风险.继而以万力公司为实证在通过SWOT分析法对公司经营环境、技术水平现状进行分析的基础之上,采用特尔菲法对新产品进行预测,论述了新产品投放市场的可行性.最后对新产品开发的经济效益进行了定量分析,从而阐明了渐进性产品在新产品开发中的重要作用,使民营企业的技术创新管理更加完善和科学.10.学位论文刘建兵基于项目管理的企业技术创新管理系统研究2002该文在事理系统理论和现代项目管理理论的指导下,从技术创新活动的复杂的非线性过程特征和项目性出发,用结构—功能—运行分析方法代替传统的结构—功能系统分析方法,把企业的技术创新管理系统的运行从结构中独立出来,建立了基于项目管理的企业技术创新管理系统的模型;并通过对现代信息技术最新成果及系统运行所需信息的分析,给出了基于项目管理的企业技术创新管理信息系统的框架;通过分析项目管理系统与企业其它应用系统的集成问题,认为工作分解结构形成的工作包是集成的切入点,并就系统建设的一些关键问题进行了讨论;最后结合课题合作单位的实际情况做了简单的实例分析,论证了该文的观点和结论.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1e668cb7-ad36-427b-b2c5-9e0d0054a424下载时间：2010年10月12日