设备管理指标及提升方案

序号管理指标项目要求指标（设备部）（车间）管理目标值1全部设备完好率95%95%2主要设备完好率98%98%3设备泄露率静密封点泄漏率保持在0.5‰，以下动密封点泄漏率在2‰以下静密封点泄漏率保持在0.5‰，以下，动密封点泄漏率在2‰以下设备管理指标4设备运转率5设备出力率6装置开工率7装置负荷率8故障停车率9综合设备事故率10单台设备事故了11维修费使用率12设备点检定修率13检修合格率目标完成及提升方案备注1、收集存放好设备技术资料，保证设备技术资料的完整性以便需要时好查询。2、设备进场要求全面验收，为提高设备完好率的基础。3、建立定期保养制度，减少故障发生；建立并严格执行巡回检查制度，杜绝设备的带病运行；建立维修配件库，保证维修配件。严格执行设备包机制度，做到全员参与设备管理，并责任到人。4、加强设备使用环境的检查，保证设备使用的正常进行。5、对设备的使用人员和维修人员进行必要的培训，保证设备的正确使用和维修效率及质量。1、收集存放好设备技术资料，保证设备技术资料的完整性以便需要时好查询。2、设备进场要求全面验收，为提高设备完好率的基础。3、建立定期保养制度，减少故障发生；建立并严格执行巡回检查制度，杜绝设备的带病运行；建立维修配件库，保证维修配件。严格执行设备包机制度，做到全员参与设备管理，并责任到人。4、加强设备使用环境的检查，保证设备使用的正常进行。5、对设备的使用人员和维修人员进行必要的培训，保证设备的正确使用和维修效率及质量。设备管理指标