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德州星凯国际广场工程项目党群工作策划书1.项目基本情况简介1.1项目基本情况：德州星凯国际工程（一期）北地块工程坐落于德州市广川大道以东，东风东路以北（1-1、1-2）。总建筑面积30多万平方米。地下2层地上33层剪力墙结构，建筑高度99m。合同开工时间2013年3月15日，竣工时间2015年4月30日。本工程合同造价5.27亿元，是我公司进入德州地区的第一个住宅工程，受到当地政府部门和建设单位高度重视。本工程一期确保省文明工地，争取两栋楼获得“泰山杯”。1.2项目机构设置及人员配备情况：项目班子成员4人，项目“一肩挑”经理范卫东，全面负责各项工作，主抓商务和技术，监管党群、后勤和物资管理，项目副经理安拴平，主抓生产进度和质量安全。项目前期配置管理人员35人，其中党员15人，占总人数比例为43%。进入现场施工的劳务队伍四支，分别是梁平荣安建筑工程公司、武汉顺和劳务建筑工程公司和夏津贺远建筑工程公司，四川蓝天建筑工程公司，劳务工人600人大多数来自四川仪陇、南充和湖北麻城。劳务工人住宿由项目部搭建板房，项目部拟开办大食堂。1.3项目周边环境特征：本工程处于德州市德城区，东风东路与广川路交界处，交通便利，周边有多个公交车站，步行五分钟即可到达。周边离德州市中心医院较近，车行10分钟以内可以到达。2.项目党群工作指导思想以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足和着眼于贯彻落实党的基本路线和方针政策，围绕经营生产中心工作，切实服务发展大局，凝聚项目员工力量，为实现项目各项指标而努力奋斗。立足和着眼于巩固加强基层党群组织建设和效能建设，注重发挥基层党群组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，带动、引导和激发广大员工的创业激情和工作热情，建立促进项目各项工作稳妥有序开展的保障机制。3.项目党群工作整体目标3.1确保省文明工地，两栋楼获得“泰山杯”，确保实现项目各项经济指标和管理目标；3.2确保每年度党群工作目标考核为优秀，确保党群基础工作在分公司季度组织的检查评比中名列前茅；3.3确保创建山东省青年文明号，争取国家级青年文明号；3.4确保创建总公司CI金奖；3.5争创山东省级模范职工小家；3.6确保山东省安全文明工地；3.7争创德州市、山东省、国家级优秀示范观摩工地。4.项目党群工作难点分析及预测4.1项目工期紧张，短期内急剧增加劳务工人超500人，且人员构成复杂，安全管理至关重要，治安管理中不可预控因素较多，为治安管理增加了难度。4.2因项目因甲方规划问题，工地内存在钉子户，关系协调难度较大。4.3项目地处济南市历下区市中心，济南市城管对施工扬尘、道路等管理要求严格，关系协调难度较大。4.4项目距济南市历下区政府较近，且处于闹市区，避免工人恶意讨薪及上访行为，以免影响企业形象。4.5项目新入职员工及外聘员工占据总人数比例超过70%，对公司企业文化和管理流程缺乏深入系统的了解。5.项目党群工作策划5.1项目党群常规工作策划5.1.1党群组织机构设置5.1.1.1济南启德金融中心项目党支部支部书记（负责人）：***支部委员：************5.1.1.2****项目工会委员会支部书记：***支部委员：************5.1.1.3****项目团支部工会主席：***工会委员：************项目各党群组织必须按照《项目党支部书记工作手册》描述的工作职责和标注开展工作。5.1.2项目党群组织工作5.1.2.1目标：确保在分公司年终的党组织考核中名列项目支部行列前三名。5.1.2.2坚持“三会一课”制度，至少每半年召开一次党员大会，每半年召开一次务虚会，每年至少召开一次民主生活会。5.1.2.3抓好领导干部理论学习和业务学习，班子成员至少集中学习两个以上的专题，学习有策划，有落实，有总结。5.1.2.4认真开展创建“四好”领导班子活动，活动有方案，实施过程有记录。职工对班子成员综合评价优秀率平均达到80%以上。按要求参加公司党委举办的中层干部理论学习培训班。5.1.2.5抓好党员的教育管理，制度健全，不出现违纪党员，建立党员花名册以及职工“十知道”和劳务队伍“六知道”。严格按规定程序发展党员，实行发展党员票决制和公示制，全面推广党员管理信息系统，按季度对积极分子进行考察并记录。抓好内部流动党员的管理。5.1.2.6项目结束之前计划发展2-3名党员，重点关注技术管理骨干的政治进步和发展培养工作。严格按照程序发展党员，党支部和联系人对积极分子进行培养、教育和考察。入党积极分子每三个月应向党支部（党小组）汇报一次思想，党支部每季度做一次写实性的考察鉴定。5.1.3项目CI形象管理5.1.3.1目标：创建总公司CI金奖。5.1.3.2落实总公司和局形象视觉识别规范。严格执行使用统一、规范的《中建三局企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》，深入开展标准化工地建设，大力推行公司《施工现场安全防护·标志·标识标准化图册》及《施工现场临建设施标准化图册》，打造形象、体现素质、展现风貌，为提升“中国建筑”和“中建三局”品牌充分发挥窗口宣传作用。5.1.3.3具体细则参照《公司项目文化手册》三《项目形象展示规范》执行。5.1.3.4重点要抓有限的常规载体比如门楼、九牌一围、宣传栏和文化墙等，要注重创新管理，宣传栏保证每个季度（紧张施工阶段每月）更新一次；九牌一围、门楼和文化墙要做好维护工作，保证宣传载体保持完整和干净，不受损坏和污染。5.1.3.5注重抓人、抓角、抓细节。在常规载体减少的情况下，要把CI工作进一步作细，一是要抓好人员形象宣传，从项目经理到一线工人都要统一服装和鞋帽，彰显企业形象。二是要注重其他项目没有涉及的死角的形象管理，最大限度减少暗影死角的负面宣传，把常态化容易产生负面影响的死角策划包装后产生正面影响。5.1.3.6推行“五个一”，即一牌（CI形象展示牌）、一墙（项目文化墙）、一刊（电子刊物）、一栏（宣传栏）、一册（项目文化宣传手册）。争取制作一部宣传片、一部幻灯汇报片、一本职工图书。5.1.3.7宣传标语确定如下：确保楚天杯、争创鲁班奖；创国家优质工程、做园区精品项目；树青年丰碑、创品牌工程。5.1.4项目宣传思想工作5.1.4.1目标：确保在社会媒体上不出现负面报道，确保完成公司下达的宣传指标，力争在社会最主流媒体上发一篇文章。5.1.4.2思想工作的指导方针是：以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，不断培养和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。5.1.4.3成立项目宣传报道小组，***任组长，***、***、***同志任组员，每月召开一次宣传报道小组会议，研究和确定月度宣传报道计划，落实报道责任，积极向公司办公平台、外宣网站、《总承包通讯》、局报及社会媒体报送反映本单位（项目）成绩、先进经验和工作动态的稿件，完成公司下达的年度宣传报道任务和信息报送任务。5.1.4.4制定项目宣传计划，在公司内刊《品总包》上发表文章**篇，其中班子成员至少**篇；在外宣网站发布新闻**篇；在公司办公平台企业文化栏目发布故事、散文等类型文章不少于**篇，在局报上发表稿件**篇；在总公司报纸刊物发表稿件**篇。5.1.4.5确定宣传工作重点：一是完成项目全面报道不少于2篇，包括项目基本情况、重要意义、建设目标的报道，项目全面施工阶段的工地写真，确保在《品总包》发表，力争在中建三局新闻和中国建筑新闻报道。二是加强重大活动报道不少于3篇。三是加强典型经验总结和报道不少于两篇，尤其是****施工工艺、农民工管理和创先争优要重点总结，深入报道。5.1.4.6加强项目人员和基层劳务工人思想政治力度，要成立项目思想政治工作小组，由***同志任组长，***、***同志任组员。5.1.4.7开展谈心活动，每月组织集体谈心，坚持日常个别沟通，达到沟通思想，统一认识，解决矛盾，相互帮助，增进党内团结，同心协力做好工作。5.1.4.8坚持常态化的劳务工人谈话机制，确保每月至少与所有劳务队伍谈话不少于10人次，并做好记录。了解务工人员中的特殊人群，做好记录形成特殊群体人员档案，掌握务工人员思想动态。5.1.4.9切实坚持做好“四个五”，即五必谈、五必访、五必帮、五必管。5.1.4.10落实党员思想汇报制度、与项目领导沟通情况制度。党员通过党小组会、支部大会或书面形式定期汇报，把党员置于党组织监督之下。5.1.4.11党支部每季要分析一次本单位（项目）党员、职工的思想动态，分析原因，采取对策，形成《项目人员思想工作调研报告》报公司党委备案。5.1.5党风廉政建设工作举例：5.1.5.1目标：确保不发生违法违纪事件，创建局级廉洁文化示范点。5.1.5.2落实党风廉政建设规定，一岗两责，督促班子成员签订廉政承诺，签订项目班子与管理人员的党风廉政建设责任状，签订覆盖率100%；签订与分包单位、供应商的廉政协议，签订覆盖率100%；完成领导干部、中层干部及关键岗位人员的廉政建设资料（包括廉政档案、反商业贿赂自查、严禁赌博自查、领导干部重大事项报告制度等）。确保本单位（项目）不发生不廉洁行为事件。5.1.5.3每半年开展一次廉政自查，填写《廉政自查报告表》（分个人和单位）。每季度一次开展项目党风廉政教育；每季度分析一次项目廉政状况，有针对性地加以改进。5.1.5.4确保每月一次开展警示教育与宣传，认真组织廉洁文化活动开展。5.1.5.5执行“三重一大”制度，礼品、礼金上缴及登记制度，推广党风廉政电子管理系统，全面实现党风廉政常规资料网上填报。5.1.5.6落实项目书记和项目经理费用交叉签审制。5.1.5.7对项目的内部控制制度的执行情况进行监督与核查，重点是根据《公司成本管理活动内部控制情况初评表》、《公司资产保全活动内部控制情况初评表》进行检查，每半年对表中各子项进行一次集中检查，一年不少于2次。5.1.5.8参加所在单位（项目）的采购、分包招标、评标活动，参加率按次数和金额计均不得少于85％；及时报送招（议）标监督台帐。5.1.6项目工会工作5.1.7.1目标：争创山东省模范职工小家。5.1.7.2在项目会议室隔壁开辟职工活动室一间，配备电视机、VCD；每月至少组织一次文体娱乐活动；在单位（项目）之间、职工与监理、业主及劳务工人之间，经常开展联谊活动；利用生产的间隙和节假日，经公司批准在保证安全的前提下分批组织职工旅游、外出参观学习和其他健康有益的活动；不断改善职工生活环境，不断提高食堂伙食质量和服务水平。5.1.7.3项目工会活动计划：组织一次职工体检，以项目工期原因，不能参加公司统一组织的年度职工体检。项目拟于12月份就近联系**体检中心开展职工体检活动。组织不少于3次国内旅游活动，暂定海南游、云南游和九寨游各一次。组织义工进社区活动不少于2次，加强与周边社区居民沟通联系，扩大社会影响力。组织项目员工卡拉OK比赛不少于4次。5.1.7.4坚持开展“送温暖”、扶贫济困、职工慰问活动，并做好慰问记录，抓好安全生产、劳动保护工作，保障职工的合法权益。维权热线要以公示牌形式予以公布：5.1.7.5项目在建期间开展各种形式劳动竞赛、群众性技术革新、岗位练兵、青年岗位建功、技术比武和巾帼立功竞赛等活动不少于10次。5.1.7.6征集金点子不少于50条，力争创局级优秀金点子1-2条，总结一批降本增效小发明、小创造，发现和培养一批降本增效岗位能手。5.1.9项目团支部工作5.1.9.1目标：确保创“五四”红旗团组织，确保山东省青年文明号。5.1.9.2项目每两个月至少开展一次丰富多彩的文体活动或主题活动。活动计划如下：组织开展一次“趣味运动会”，时间暂定9月份。组织青年联谊活动不少于一次。组织一次青春激扬拓展训练活动。组织3-5次座谈会，围绕企业发展、项目建设、个人发展、管理创新四个主题展开讨论，提高凝聚力和执行力，增强对企业的忠诚度。组织开展青年员工职业生涯设计大赛，请公司相关部门做培训，指导项目青年员工自己独立开展职业生涯设计，采取评比点评的形式推动员工个人成长成才。5