搜索
针对本工程项目实施的重点、难点分析和解决方案因本工程位于乡镇路段，因此保障安全通畅成为本工程的重点及难点。在施工过程中，搞好交通安全管理是保证施工生产顺利进行的前提条件，必须扎扎实实的做。1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，切实加强交通安全管理，落实以项目经理为主要负责人的安全工作管理制度，把安全工作责任分解到人、落实到位。2、项目部安排专职交通安全员，现场现场指挥车辆通行，防止交通事故的发生。3、认真执行值班制度，工地现场必须有管理人员24小时值班，发现问题及时处理、及时汇报。4、为了确保工程顺利进行和营运车辆的安全通行，在施工现场段两端进出口处设置醒目的安全警示标志、车辆限速标志、分道标志、告示牌，并加设6个专职人员24小时分三班指挥车辆通行，对车辆实行交通管制单向通行。5、在施工作业区分两端驶出（入）前方100米处设置明显的施工警示标志、指示方向和减速慢行的标志，在半幅施工区设置施工警界线，把行车道和施工区域隔离开。6、严格按照《道路施工安全技术规范》施工，机械设备、施工车辆严格执行有关生产规定。加强对机械、汽车驾驶人员的安全教育，做到技术、安全书面交底，并办理签字手续。机械、汽车驾驶人员等工程必须持证上岗，严禁违章指挥、违章操作。7、认真执行安全技术交底制度、班前检查制度，加强监控，随时发现安全隐患，消除不安全因素。8、进场材料在规定范围内堆放，不得占用行车道，保证行车道宽度，不准在行车道上进行材料加工制作，做到文明施工。9、如果发生堵车，应立即组织人员排堵，必要时或调动机械，或开放另半幅车道，在排堵完毕再关闭。10、安全人员一律作装上班，带安全员袖章，作安全背心。不准穿便装，不准穿拖鞋，上班前不准饮酒。11、积极配合交警、路政部门的工作，服从交警、路政部门的交通管理。12、以人为本，文明施工，对过往驾驶员多做宣传，不准刁难，不准人为设障。