公司发展历程汇报材料(终)

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资源描述

公司简介一、企业概述二、发展情况三、发展优势四、企业文化建设五、前景与展望目录一企业概述新疆北新路桥建设股份有限公司(股票代码:002307,简称“北新路桥”)成立于2001年8月7日,注册资金18945万元。是一家由中国新疆兵团建设工程(集团)有限责任公司控股的以路桥建设为主营业务的上市公司。公司现有员工1300多人,其中管理人员和专业技术人员占70%以上;拥有1000余台(套)国内外领先水平的机械装备;拥有公路工程施工总承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、市政公用工程总承包二级等资质及国际建筑工程承包资格。企业概述2009年7月31日,北新路桥新股首发申请获得中国证监会审核通过,11月3日以8.58元的价格开始申购,发行量4750万份,11月11日在深圳证券交易所成功上市。证券简称为北新路桥,证券代码002307。近日中国证监会又核准我公司公开增发A股股票5000万股。目前北新路桥已成为中国新疆最大、西北地区最具竞争实力的路桥建设企业,并向着大型路桥建设集团公司的发展目标迈进!企业概述公司上市留念区域分公司:西安分公司、长沙分公司、重庆分公司、新疆分公司,海外公司专业公司:路面公司、桥梁公司、隧道公司、矿建公司控(参)股公司:新疆生产建设兵团交通建设有限公司、湖南华侨集团华侨投资有限公司、新疆北新四方土木工程试验研究所有限责任公司、新疆鼎源设备租赁有限公司、新疆金源工程建设有限公司、新疆北新德宏建材有限公司、重庆北新路桥投资有限责任公司、重庆兴投建材有限责任公司、重庆蕴丰建材有限公司企业架构人才架构随着公司上市的圆满成功,公司已经由一个内向型企业逐步向外向型企业发展、由一个劳动密集型的施工企业逐步向智能密集型的管理企业发展。到目前为止,公司共有员工1366人,职均平均年龄34岁,其中管理人员和专业技术人员占70%以上,公司争取在2020年实现公司人才发展的总体目标:培养和造就数量充足、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。使人才素质大幅度提高,结构进一步优化。人才使用效能明显提高,人尽其才的环境基本形成。股本情况序号股东名称股东性质持股比例持股总数1新疆生产建设兵团建设工程(集团)有限责任公司国有法人56.28%106,624,2002新疆中基实业股份有限公司境内非国有法人4.84%9,171,0003全国社会保障基金理事会转持三户境内国有法人2.51%4,750,0004新疆金石置业投资集团有限公司境内非国有法人0.70%1,323,1005新疆新通达机械工程有限公司境内非国有法人0.14%257,6006长安大学境内国有法人0.25%475,2007社会公众股35.28%66,848,900合计100%189,450,000单位:万股二发展情况公司先后参加了新疆、陕西、河南、湖北、广东、江西、内蒙古、重庆、四川、云南、西藏、湖南、等12省(区、市)高速公路等方面的工程项目建设;境外承建了吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦、塔吉克斯坦、阿尔及利亚、蒙古国等5国的公路、机场工程建设项目。工程合格率100%、履约率100%。发展情况发展历程立足西北辐射全国拓展海外•2001年新疆北新路桥建设股份有限公司成立。•2002年公司获得公路工程施工总承包一级资质,路基及路面专业承包一级资质,业务向内蒙古、江西、川藏地区扩展。•2003年公司业务向重庆扩展。•2004年公司首次走向国外,业务向巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦共和国等中亚国家拓展,并与瑞典戴纳派克(中国)压实摊铺设备有限公司国际技术中心IHCC签定长期技术合作协议。•2005年公司承建了广东渝湛国道主干线高桥至遂溪高速公路第9合同段工程,业务向南方省市拓展。•2006年公司在陕西、河南、重庆、内蒙古等地区进一步扩大业务。•2007年公司业务走向非洲,承建阿尔及利亚东西高速公路W1、W2标段。•2008年公司业务面向多元化发展。•2009年北新路桥股票在深圳证券交易所上市,成为新疆兵团唯一一家路桥建设上市企业。•2010年北新路桥中标重庆市合川区草街农民创业示范园BT项目,掀起了项目资本运作的新篇章……全国“五一劳动奖章”全国“文明单位”全国“先进基层党组织”全国“优秀施工企业”“中华诚信鼎”“詹天佑土木工程大奖”国家“市政金杯示范工程”国家级“守合同、重信用”企业所获荣誉乌鲁木齐市蜘蛛山互通式立交桥乌鲁木齐外环路蜘蛛山互通式立交桥全长1689.95米,2004年3月开工,当年12月竣工通车。2005年12月获得全国市政金杯示范工程奖。陕西西潼高速公路工程渝湛高速公路由公司承建的广东渝湛国道主干线高桥至遂溪公路第九标段于2004年1月开工,2005年11月竣工。2010年获得詹天佑土木工程大奖。农十师额河大桥农十师额尔齐斯河克特公路大桥及引道全长820米,2005年10月开工,2007年11月竣工。2010年荣获新疆建筑工程天山奖。内蒙古乎集高速内蒙古乎集高速是国家“十五”重点公路建设项目。公司承建的7标段全长7.2公里,2002年6月开工,2004年10月竣工。2006年获得兵团昆仑杯优质工程奖。西安绕城高速公路西安绕城高速公路位于西安市境内,全长33.852米,1999年2月开工建设,2000年10月竣工。2000年荣获詹天佑土木工程大奖。江西赣定高速公路江西赣定高速是赣粤高速的重要组成部分,公司承建了南康市境内标段。长2.1公里,2002年2月开工,2003年3月竣工。湖北襄十高速公路湖北襄樊至十堰高速公路是国家“十五”交通重点项目,公司承建的7标段长1.3公里,2001年2月开工,2002年5月竣工。W1、W2标段,位于阿尔及利亚Relizane省,路线全长60km。W1、W2标段地中海阿尔及利亚东西高速公路阿尔及利亚东西高速公路巴基斯坦公路、机场工程瓜达尔-图尔伯德公路工程项目合同造价2.18亿元;卡拉奇真纳机场道路合同造价7240万元;木尔坦机场改造项目合同造价1.48亿万元;巴基斯坦克什米尔城市发展路桥工程项目合同造价1.57亿美元。伊斯兰堡贝布托国际机场项目合同价1713万美元。瓜达尔至吐尔巴特公路工程卡拉奇真纳机场工程木尔坦机场工程奥古公路改建工程中吉乌公路工程比什凯克至奥什工程吉尔吉斯斯坦公路工程比什凯克奥什第三期道路项目工程造价7200万元;南部公路奥什-古尔恰公路工程造价10000万元;奥什-库尔恰公路修复项目工程造价1,629.73万美元;南部运输走廊道路修复项目合同造价1,900.32万美元;比什凯克—土尔尕特工程协议总价10,536,413美元;伊斯法纳道路升级改造项目中标价25,402,218.61美元。南方走廊公路工程奥什—伊斯法那公路工程奥萨公路工程项目比什凯克—土尔尕特工程伊斯法纳道路升级改造一期项目吉尔吉斯斯坦公路工程塔乌公路改建工程塔吉克斯坦公路工程塔吉克杜尚别-乌孜别克公路工程,全长148.9km、明洞6km,工程造价约0.58亿元人民币。塔吉克斯坦公路工程蒙古国胡硕图煤矿公路工程项目蒙古国胡硕图煤矿至中国塔克什肯口岸道路工程合同金额1.12亿元。蒙古国胡硕图煤矿公路工程蒙古国胡硕图煤矿公路工程湖南湘阴县芙蓉大道BT项目2010年成立湖南华侨集团华侨投资有限公司,投资建设湖南湘阴县芙蓉大道北拓(湘阴段)道路建设项目。重庆合川草街农民创业示范园BT项目2010年6月,公司中标重庆合川区草街农民创业示范园BT项目,掀起了资本运作的新篇章。三发展优势吉尔吉斯斯坦巴基斯坦塔吉克斯坦阿尔及利亚蒙古国发展优势在“走出去”发展战略的指引下,公司立足疆内市场,敏锐捕捉市场信息,积极拓展疆外市场,2004年开始国外市场的业务开拓,至今已经积累了丰富的国外施工经验,并且已经获得国外主要市场业主的高度认可。(一)工程承揽优势(二)施工技术优势北新路桥公司地处西北,长期在沙漠、半干旱、高原、高寒等复杂地质和恶劣气候特点的地区从事路桥施工业务,积累了丰富的施工经验、技术经验和措施。解决了风积沙填筑路基、沙漠土软基、冰川冻土、冻融破坏、高原缺氧等施工技术难题,具有独特的技术竞争优势。阿尔及利亚东西高速公路W2标段塔乌公路项目涵洞施工现场发展优势北新路桥公司地处新疆,与蒙古国、俄罗斯联邦、哈萨克斯坦共和国等八国接壤,是我国西北地区内引外连的主渠道和对外开放的重要窗口。在气候、风俗、地缘和人文环境方面与之接近,具有开拓、承接这些国家公路工程施工业务更强的竞争力。(三)天然地缘优势发展优势(四)团队人才优势北新路桥公司前身是新疆生产建设兵团,具有兵团人特有的艰苦奋斗和奉献拼搏的精神。伴随着公司的发展历程,培养成长了一批专业稳定、团结协作的优秀管理团队和人才队伍。这些优秀人才是公司核心竞争力的重要组成部分,在公司的发展中发挥着不可替代的作用。发展优势(五)战略合作优势公司通过合作策略,与中国路桥、中信集团等国内龙头企业签署了战略合作协议,开拓了疆外和国外的广阔市场,突破了路桥建设的地域限制,形成了行业竞争中的市场开拓优势。同时,达到锻炼队伍、提高技术、积累经验、实现独立发展的目的。发展优势(六)品牌广告优势公司上市后,品牌知名度得到有效提高。作为公众企业,具有更高的市场认可度和公信力,在招投标过程中具有无形的巨大优势,能够有效提高投标中标率,进一步拓展市场。发展优势四企业文化建设企业VI(视觉识别系统)企业文化建设价值观:诚实守信追求卓越企业的使命:为股东创最大价值为员工谋持久福祉为社会铸百年工程价值观及使命公司自办内刊《北新快讯》已成为公司与项目之间的“粘合剂”、领导与职工之间的“连心桥”。企业文化建设基层项目部利用工作间隙学习安全知识瑞典lolvo道路培训学院讲课企业文化建设对新招大学生进行军训及岗前培训企业文化建设慰问乌鲁木齐某防化营官兵为玉树地震灾区捐款开展冬季系列文体活动五前景与展望•围绕一个定位:定位于“路桥建设专业”。•实现二个过渡:由“施工总承包向工程总承包、融资建造”过渡。•坚持三大方向:坚持“路桥工程施工,公路设计、检测和公路养护”三大发展方向。•实施七大战略:实施“市场开发战略、合作竞争战略、科技兴企战略、人力资源战略、品牌战略、资本运营战略、国际化战略”七大战略。•实现一个目标:实现“西北地区综合实力最强的大型路桥建设集团公司”的目标。•完成一个转变:完成“立足西北、辐射全国、拓展海外”的市场战略转变。“123711”战略发展战略远景规划

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