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人事工作总结我叫潘菲菲，2010年7月大学毕业后在赛维LDK太阳能高科技有限公司电池事业部人事部门工作，主要从事人事、行政方面的工作。通过一年的时间，及时转变看法，适应工作环境，顶住压力，克服种种困难，较好的完成了工作，现就之前的人事工作进行总结如下：一、人事工作（一）人事日常工作1.对现有的公司员工进行建档工作，及时做好人员信息的收获，整理，归档；2.完成新员工的入职、转正、调岗、离职等管理工作；3.实行各部门在职人员每月统计工作，并对新进、转正、调岗、离职人员进行每月的统计核对。4.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；5.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。（二）招聘工作了解各部门岗位的人员配置及人员需求状况。之后根据各部门人员需求实际情况及部门年度招聘计划，有针对性、合理性的招聘员工。负责做好招聘及任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事，收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等。一般采取的招聘手段有校园招聘（针对基础专业人员以及基础的管理人员）、社会招聘（岗位不定时的人员需求，中层管理人员等。采用网络招聘）、设点招聘（一线普工招聘）。（三）员工培训工作1．新入职员工的培训工作，企业文化的宣传2．各部门的定期专业能力培训的组织、课件审核、培训效果跟踪、培训评估等（四）员工关系1.参加生产部门的周会，通过与员工聊天，及时了解记录一线生产人员的思想动态，为员工排解困扰，减少人员流失率，营造良好的工作氛围；2.与离职人员进行谈话，了解离职员工的真实原因和思想动态。3.配合各部门处理各种突发状况。（五）员工福利活动与安排节日聚餐，公司周年纪念活动，员工相亲联谊，员工体育竞猜等二、行政工作1.办公用品的采购、管理、发放；2.办公室物品管理，办公环境的美化；3.员工节日福利发放等。4.访客的接待三、人事工作心得作为单位的核心管理部门之一，人事部门的工作显得尤为重要，不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。人事工作运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。1、作为公司人事人员，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的内务管家，不但是和其他部门是合作关系，更重要和老板是战略合作关系。2、因为该部门所具有的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。3、该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。4、人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立这样一个部门的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要和全体员工共同朝着公司目标冲刺，但又要随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。5、要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，要有以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。潘菲菲2012年2月24日