信息系统数据填报考核管理办法

Q/CRPSC-GE-210.002-2014信息系统数据填报考核管理办法2014-06-30發佈2014-07-01實施華潤電力華南分公司標準化委員會發佈華潤電力控股有限公司華南分公司企業標準Q/CRPSC-GE-210.002-2014I目次前言.............................................................................II1范围................................................................................12规范性引用文件......................................................................13术语和定义..........................................................................14职责................................................................................15数据填报规范........................................................................16考核细则............................................................................2Q/CRPSC-GE-210.002-2014II前言为规范华润电力控股有限公司华南分公司（以下简称分公司）信息系统生产、经营数据的填报管理、明确维护职责与考核细则，指导分公司和所辖项目公司的信息系统数据填报工作，确保信息系统平台数据的及时性、准确性、真实性，以保障生产系统安全运行和提高经营效益，特制定本规定。本规定由分公司标准化办公室组织起草。本规定由分公司标准化委员会统一管理。本规定的主要起草人：欧文杰、王志斌本规定的审核人：张孜本规定的审定人：刘树松本规定的批准人：葛长新本规定由分公司标准化委员会负责解释。Q/CRPSC-GE-210.002-20141信息系统数据填报考核管理办法1范围本标准适用于华润电力控股有限公司华南分公司及所辖项目公司对管控及EAM信息系统的经营、生产数据的填报管理工作。本标准适用于华润电力控股有限公司华南分公司及所辖项目公司。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是标注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不标注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。华润电力控股有限公司信息管理制度汇编华南分公司信息化管理标准华南分公司年度变动收入奖励管理规定3术语和定义3.1信息系统指分公司区域内所辖项目公司应用的生产管理系统，是由计算机硬件、系统软件、应用软件、网络和通讯设备组成、辅助日常生产经营管理的计算机系统，需填报数据的信息系统包括管控系统、EAM（EAM：企业资产管理系统，以下简称EAM）、SIS系统、N31系统、ERP系统等。4人员构成与职责4.1信息系统数据填报工作由项目公司领导负责管理、督促。4.2项目公司须指定专人作系统数据填报联系人，并负责信息系统数据填报管理工作。4.3系统数据填报联系人由项目公司分管领导指定，填报联系人不得随意更换；如必须更换，则在更换前报分公司，并将工作妥善移交。4.4由项目公司分管领导和数据填报联系人指定数据填报人员。填报人员至少包括值长、发电部及技术支持部等部门生产专业的专工、信息专工。4.5项目公司数据填报人员的部门领导，负责审核本部门所属员工填报的系统数据。4.6项目公司在信息填报时遇到系统故障、设备重启及网络故障等不能及填报时，必须立即汇报本项目填报联系人，并由填报联系人报分公司信息管理专业备案。5数据填报规范Q/CRPSC-GE-210.002-201425.1项目公司每天必须在发送生产日报信息的同时，在管控系统、EAM系统、SIS系统、N31系统、ERP等系统中录入每天日报数据；5.2每日上午9点30分之前，在管控及EAM系统中录入并核对本单位昨日生产日报及曲线生成中所需各项指标，经负责人审核完成后提交；5.3每月最后1天，在管控及EAM系统录入并核对本单位下月生产指标计划，经部门领导审核完成后提交；5.4每月5日之前，在管控及EAM系统录入并核对本单位上月生产指标完成情况，经部门领导审核完成后提交；5.5每年12月31日之前，在管控及EAM系统录入并核对本单位下一年生产指标计划，经分管领导审核完成后提交；5.6日报表必须经过当值值长审核上报，其他报表必须经过部门领导审核、年报表必须经过项目公司分管领导批准后录入填报。6考核细则6.1生产指标月度填报累计误差天数超过5天，在考评表中全部扣完本项考评分；6.2迟报、错报、漏报信息系统生产数据的，按每日每项每次扣10分；未经审核或批准上报，每次扣5分；不报、虚报、瞒报每次扣20分，并在分公司区域内通报。情节严重的，在分公司区域内做检讨检查。6.3项目公司未及时指定填报联系人的扣10分；随意更换项目填报联系人或更换前未及时汇报的扣5分；6.4未按照分公司要求日期完成相关填报工作的，在分公司区域内通报批评，逾期超过24小时每次扣20分；项目公司系统故障相关情况未及时汇报的，在分公司区域内通报批评，逾期超过24小时每次扣10分。6.5最终考核得分记入华南分公司对所属区域项目公司指标考评表及业绩合同。