l职业西服轰动事件策划

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Paoest10职业西服轰动事件策划系列策划方案职业西服事件策划方案前言:作为一家控制产量,实行质量与产量量比化的职业西装生产厂家,我们的终极目标一样是销售量,和销售价格给我们带来的最佳效益。然而目前制约我们的是品牌效应提不上去,并且希望我们的销量也能上去。为此,我们需要策划一些事件,来提高我们的效益。定位为此,我们首先需要定位。因为无论什么样的策划,都必须找准定位,有目的的进行策划,才能达到最佳的效果。不然可能会适得其反。一,我们产品面向的客户,职业西装自然面向职场,然而这确是一个我们需要考虑的重要点。因为只有摸准了职场的品味,自然我们就能接到更多的订单。现在我们不妨把目标群设定在:1,移动,国电等大型国有企业。这些企业是市场的巨无霸。需求量会非常大,但是在这类企业手里拿到订单也是非常困难的,因为竞争大。在如此的情况下,我们需要提高我们的知名度,以及我们的服务态度上。只有有了这些基础,我们才能够更好的跟竞争对手交战。2,写字楼白领。这些是我们产品销售的主要进攻方向,因为这个市场更好竞争,并且企业众多。可以有针对性的进行营销,吸引订单。3,事业机关单位。作为福利发放,是我们营销的一个基本点。在目前市场上,事业机关单位职业西装少见的情况下,我们需要在生产过程中有这样一个点。事件策划网络红人网络红人是现在营销推广的一个新颖点。那么什么样的人才能红遍网络。现在我们在网络中是这样定义:新,奇,怪,浪。结合我们的企业,我们把制造网络红人方便定位在浪这个点上。浪指的是新潮,大胆,前卫。我们企业也说了,我们企业的职业西装主要是款式新颖。这个时候,我们只需要找一个漂亮的女子,穿上我们做的特别前卫的职业装,在网上我们大力宣传。必定会很快红遍网络。自然我们的品牌也就突出了。关键是这个职业装怎么设计。比如大开领,胸部比较暴露。或者是孔洞样式的西装。在此,我们有两个不同的结果。当网络上我们制造的这个网络红人说:这职业装是公司定的某某厂家的。我们有两种回答:一,承认说我们企业制作的西装款式新颖。但并不是都如此新潮。然后向网络呈现我们的网站,和一些西装展示。二,不承认,然后展示我们的网站。当然这两个回答,取决于我们给网络红人西服的暴露程度。二,先发衣服后收钱选定一个我们的伙伴,向他们承诺,先给衣服穿,如果感觉满意再给钱,不满意一分钱不要,衣服白送。然后借此制造矛盾和焦点。最终引起媒体报道。矛盾制造方法A推广员给B企业推销服装,双方签订合同,先穿衣服后给钱,制定价格和条款,如果B方有一人不满意,就不收钱,衣服白给。进过约定时间,A推销员去B公司准备收款,但是吵起来了架。原来是B公司除了一人意外其他人都挺满意。不满意的那个人,因为别人嘲笑了她所以感觉很不满意,在于屁股上破了个洞(或者是其他地方,如太暴露了夏天服装)。然后B这个职工吵着说不用给钱了。结果A推销员认为这不是衣服质量问题,屁股上的洞,是B自己弄坏的,而不是衣服本来就有的。然后两人打起了架,报警,然后找个人给报社也打电话。当然最后我们公司负责人来了,说单子全免。一分不要,并且给了新服装。之后网络大量发帖造势。突出我们的衣服品牌。自然名声大了,销量也就上去了。

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