施工技术交底制度和交底的内容

施工技术交底制度和交底的内容一、施工技术交底制度1、施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，根据承担建设任务的工程的特点及有关要求，特制定本制度。2、技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，做到按操作程序施工，确保施工安全、质量。3、技术交底实行项目经理部（以下简称项目部）、作业队以及个人三层次技术交底的原则，贯穿于工程施工全过程。4、工程项目开工前，由项目部总工程师负责，向项目部全体管理人员、作业队主要管理人员、技术负责等进行总体技术交底；5、分项工程开工前，由施工队技术负责人向作业队管理人员、工班长、进行二级技术交底。6、作业队管理人员、工班长向全体操作者进行三级技术交底。特殊过程和关键部位由项目部总工程师组织编制作业指导书，并逐级进行技术交底。二、项目部总体技术交底的内容1、承担施工的项目内容，工程概况，项目的设计意图，项目适用的规范、标准及技术要求，设计交底和设计文件会审会议的有关情况。2、工程合同和投标承诺中有关内容。3、业主、监理、设计及上级管理单位情况，管理分工及主要职责，有关管理文件及要求。4、项目管理组织机构设置，管理分工及主要职责。5、项目安全、质量、成本、进度、环保目标，采取的主要管理措施。6、施工组织设计、主要的施工方案，施工的方法与工艺，主要资源投入情况，采用的“四新”技术，安全、质量、进度、环保等方面要求。7、。施工重点、难点，施工中的控制要点，需要注意的事项。8、主要工作量、构造、各部几何尺寸、位置关系、限界等要求。9、主要设备、材料，构件的型号、规格和质量等要求。三、技术要求、操作要求、质量标准。1、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事项，上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求。成品及半成品保护责任者，注意事项及要求等。2、进行技术交底的同时必须进行安全技术交底，其主要内容包括：为保证施工安全所采取的技术措施、资源投入、安全操作规程及注意事项、施工过程安全控制要求等；四、技术交底必须在交底作业内容施工5日前下达。1、技术交底要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达，并注明施工工艺中的关键点和操作要领。交底中不能出现“宜”、“应”、“一般采用”等选择性内容。2、技术交底及安全技术交底必须交至所有施工管理人员及所有施工操作人员，并认真讲解施工工艺中的关键点和操作要领，参加交（接）底人员交清听懂后签字，并注明交底日期。对班组进行的技术交底必须一式六份以上（其它各级技术交底可参照执行），一份交操作者（接底人），一份交工长,一份交质检员，一份交安全员，一份交技术资料存档，一份由交底人存查。3、技术交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。以便查阅。