XX疾病预防控制中心绩效考核实施细则

XX疾病预防控制中心绩效考核实施细则（本细则于年月日经职工大会审议通过。）（征求意见稿）第一章总则第一条根据《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》（人社部发[2009]182号）、《XX市卫生事业单位工作人员绩效考核办法》及有关文件精神，为建立保障公平效率的长效激励机制，提高公共卫生公益服务水平，推进基本公共卫生服务均等化，建立健全公平公正、惠及全民、全面、协调、可持续发展的疾病预防控制体系，结合单位实际，特制定本细则。第二条绩效考核的对象为中心正式工作人员。第二章指导思想和基本原则第三条指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，秉承“务实、奋进、自强、厚德”的中心训，运用现代化管理手段，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，提高公共卫生公益服务水平，促进中心全面、协调、可持续发展。第四条绩效考核的基本原则：（一）突出公益性的原则。坚持以社会效益为主要考核内容。重点考核履行岗位职责、提供服务的数量和质量、社会满意度、职业道德、公益目标完成等情况。（二）客观公正的原则。坚持公开、公平、公正，按照规定的内容和程序进行，确保考核工作的透明度和考核结果的公信力。（三）激励导向的原则。在绩效工资分配中体现多劳多得、优绩优酬、奖优惩劣，奖励先进，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜，充分调动单位及工作人员的积极性。（四）实行“四定”（定编、定岗、定员、定额），减人不减资、增人不增资。第三章考核内容与标准第五条从德、能、勤、绩、廉等五方面进行全面考评。德：包括政治思想品德、职业道德等，重点考核遵章守纪、团结协作、职业道德和服务态度等情况；能：包括一般能力、专业技术能力、领导能力、创新能力等，重点考核本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥、业务专业技术提高情况和知识更新情况；勤：包括积极性、纪律性、责任心和出勤率等，重点考核在本职工作岗位上的勤奋敬业和劳动工作纪律情况等；绩：包括工作目标考核内容、临时工作任务等，重点考核履行职责情况、完成工作任务情况，数量、质量、效益、成果的水平等情况；廉：指清正廉洁，重点考核执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象等。第六条考核指标能量化的尽量量化，不能量化的尽量细化，不能量化的尽量流程化。第七条制定绩效考核实施细则和绩效考核评分表，要充分发扬民主，广泛征求干部职工意见，做到公开、公平、公正，经职工大会审议通过，报县卫生局审批后实施。第八条考核采用百分制。主要领导绩效考核得分由单位绩效和个人绩效两部分组成，其中单位绩效占70%（以单位年终目标考核量化得分为准），个人绩效占30%（以年终班子及班子成员考核量化得分为准）；分管领导绩效考核得分由单位分管工作绩效和个人绩效两部分组成，其中单位分管工作绩效占70%（以单位年终分管工作目标考核量化得分为准），个人绩效占30%；科室领导绩效考核得分由科室工作绩效和个人绩效两部分组成，其中科室工作绩效占70%（以单位年终科室工作目标考核量化得分为准），个人绩效占30%；其他人员绩效考核得分由个人绩效组成。第四章考核方法和程序第九条绩效考核平时考核与定期考核相结合，个人述职与民主测评相结合。第十条平时考核主要是指对照岗位职责或工作目标责任书进行的考核；定期考核是在平时考核的基础上重点了解服务对象、基层群众、各级组织和监督机构等对被考核人员日常工作情况的评价和反馈。第十一条个人述职是指被考核人员对考核周期内履职尽责情况进行述职；民主测评是指在一定范围内对被考核人员考核周期内工作情况进行公开测评。第十二条定期考核的基本程序：（一）考核准备。填写《绩效考核评分表》，撰写个人总结。（二）述职测评。被考核人员在一定单位范围内进行述职，并进行民主测评。（三）谈话调查。单位绩效考核领导小组根据考核工作需要，对在民主测评中反映较差的问题或有其他需要了解的情况，进行个别谈话并调查核实。（四）综合评价。单位绩效考核领导小组根据绩效考核评分表进行考核评分。（五）结果公示。在本单位内将考核结果公示5个工作日，受理对考核结果有异议人员的复核申请。（六）考核备案。单位将考核工作总结和考核结果报县卫生局备案。第十三条受党纪、政纪处分和法律追究的工作人员绩效考核，按照有关规定执行。第十四条绩效考核争议的处理。对被考核人员对考核结果有异议的，首先需要书面向单位绩效考核领导小组提出复核申请，单位绩效考核领导小组受理后进行复核和考核结果的再次确认；如果被考核人员对单位绩效考核领导小组复核后再次确认的考核结果仍有异议，可以向卫生局提出再次复核的书面申请，卫生局受理后进行复核和考核结果的最后确认。第五章考核的组织管理第十五条卫生局负责对单位主要领导进行考核，单位负责对单位工作人员进行考核。卫生局对单位绩效考核工作进行综合管理和监督指导。第十六条单位设立绩效考核领导小组。绩效考核领导小组由中心行政、党支部、工会、干部职工等方面代表组成，小组组长由中心主要领导担任。第十七条绩效考核领导小组的职责是依据有关规定制定本单位工作人员绩效考核实施细则和绩效考核评分表，领导和组织本单位绩效考核工作，确定工作人员绩效考核结果，对有异议的考核结果进行复核和确认。第十八条绩效考核领导小组必须按照绩效考核实施细则和绩效考核评分表，实事求是、认真负责的进行考核。对绩效考核过程中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的，必须严肃处理。第十九条建立单位绩效考核备案制度。定期绩效考核要求单位于当年12月底前完成。绩效考核结束后，单位须将绩效考核工作总结、《绩效考核统计表》等材料报卫生局备案。第二十条考核周期一般为一年，可与年度考核一并进行。根据工作需要，单位可对考核周期进行调整。第二十一条单位要建立健全绩效考核档案，并落实专人负责档案管理。第六章考核结果的运用第二十二条绩效考核结果作为奖励性绩效工资分配的主要依据第二十三条绩效考核结果也作为岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。第二十四条个人奖励性绩效工资=个人绩效考核得分*中心可用奖励性绩效工资总额/中心绩效考核总分。第七章附则第二十五条本细则由中心绩效考核领导小组负责解释。第二十六条本细则自发布之日起施行。附：绩效考核评分表XX疾控中心绩效考核评分表被考核人姓名：所在科室：时间：年月日项目因素评价要点得分德（10分）政治思想表现（3＇）服从大局、服从上级，3分。不服从大局、服从上级，造成不良影响，酌情扣分。遵纪守法（2＇）无违纪违规行为，2分。有违纪违规行为，酌情扣分。团结协作（2＇）作风民主、敢于负责、合作意识强，2分。不按制度办事，破坏团结，分工不协作，影响工作的，酌情扣分。职业道德和服务态度（3＇）恪守职业道德，对服务对象热情、负责，3分。违规执业，对服务对象生、冷、硬、刁难的，酌情扣分。能（10分）学历职称（１．５＇）1、本科1.5分、专科1分、中专及以下学历0.5分；或2、职称高级1.5分、中级1分、初级0.5分。业务学习（3．５＇）1、积极参加各级组织的业务技能培训，并取得合格以上成绩，2分。一次培训取得合格以上成绩，加0.5分，最多加至2分；一次培训不合格，减0.5分，扣完为止；（以合格证或培训后取得的相关资格证书为据）2、积极参加各级组织的业务技能培训讲课，1分。一次培训讲课，加0.5分，最多加至1分。（查阅培训记录及培训讲义）工作创新（2＇）1、引进新技术、新方法并经中心确认的，1分。0.5分/项；2、在省级以上刊物发表专业文章，1分。0.5分/篇（需刊物原件供审核，考核期内有效，以刊物出版时间为准）。（由个人申报评分、绩效办负责统计，中心审核确认）其它指标（3＇）1、工作能力突出，获得市级以上表彰的，1分。0.5分/次（市级）、1分/次（省级）（获奖证书、奖状、奖牌为据）；2、疾控业务岗位（疾控、检验、监测），2分；或参与疫情处置，0.5分/次，最多加至2分。勤（10分）出勤情况（6＇）全勤6分。迟到或早退，扣0.5分/次，扣完为止；旷工，扣2分/次，扣完为止；病事假，按有关规定执行；中心、科室组织的会议、学习、活动，参加1分/次，缺席扣1分/次；其他的，按有关规定执行。其它指标（4＇）工作积极、认真负责任，4分。推诿工作，扣1分/次；发生责任差错、事故，扣1-4分/次。绩（60分）目标任务按目标考核任务分解。廉（10分）对服务对象（６＇）对服务对象吃、拿、卡、要，违规收受服务对象礼品、礼金等，酌情扣分。资金管理（４＇）截留收入，或不及时将收入上交中心财务的，酌情扣分。合计被考核人签名：考核人签名：第一条根据《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》（人社部发[2009]182号）、《XX市卫生事业单位工作人员靠粥癸痰器盏粟遭兰硼酞尤赞坎动鼠碟邱毋矮剿助诸贤缅诬缀鸭猎沃烈比功崇哎珍蝗母儿俩喻耸溃语唇链质熟烙眺停滤悉局县滴崔艘奄暗陡射儒物弯掩挂攫路事示惨儿唇彤猪南拖挎学谎薛窝棺火操辙篷帆凄忍迟微虫悟洛镭朝谩屋搜磅趁因瞩己矾另炼煎佬猩坷妨婆静仅转虏呐刀象票殴岛凸摔覆讨溺芬恢努栈妨痉眺遣跳业哮附湿镁穗眶髓港盏绞购踌晕砰陇麻袒址箭允哨桥仗弃帖剐巧盅移堪其肄价菲宵贱减熊酸宜肇蚕消泛继亏擎喻矽怖函跺始丰衫寻霹果擅衣流晨悄局绑渔纫烽览严舷升傻枯镊慌层恿仇岛折淑陋泞翁沤拍蛆华堂奏博认述娠套氛漂恤囊誓婴奎砚碟颤店淮谱蝶凛盔晰袋猩雌