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工程造价项目专业人员岗位职责为了提高公司执业人员的业务水平操作指导规程。1、技术总负责人职责(1)审阅重要咨询成果文件(2)负责处理复核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见(3)负责审核最终成果文件2、公司负责人职责(1)负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作(2)根据咨询实施方案(3)动态掌握咨询业务实施状况(4)复核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定(5)重点复核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项业的技术经济标准是否一致(6)综合编写咨询成果文件的总说明、总目录3、项目负责人职责(1)负责本专业的咨询业务实施和质量管理工作(2)在公司负责人的领导下(3)动态掌握本专业咨询业务实施状况协调并研究解决存在的问题(4)校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理(5)校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定(6)组织编制本专业的咨询成果文件4、预算人员职责1)依据咨询业务要求(2)根据咨询实施方案要求(3)对实施的各项工作进行认真自校(4)完成的咨询成果符合规定要求5、咨询成果文件的质量控制工作要点：工作禁忌计划及散乱、工作决策不果断不负责任。工作禁忌：工作禁忌6、每份咨询成果文件的编制、校核、复核、审核人员须由不同人员担任。7、咨询成果文件的签发凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由规定的技术总负责人签发。