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精品资料网本章主要内容一、要素成本的汇集与分配二、辅助生产成本的汇集与分配三、制造费用的汇集与分配四、生产成本在完工产品与在产品间的分配五、废品损失与停工损失的核算六、期间费用的核算第三章成本的汇集及分配精品资料网一、要素成本的汇集与分配（一）材料成本的汇集与分配（二）工资成本的汇集与分配（三）预提费用与待摊费用的核算第三章成本的汇集及分配精品资料网（一）材料成本的汇集与分配1、依据领料单、退料单等原始凭据，以及材料明细表，确定材料的耗用量；2、依据材料采购的原始成本或者单价，结合存货计价方法，确定材料的价格。另外，材料的发出也可按计划成本计价；3、材料的分配需编制材料成本分配表。材料成本可按车间或者材料种类编制。4、按原始凭证上注明的用途分配费用。生产直接领用，计入生产成本账户；车间一般耗用，计入制造费用账户；厂部管理耗用，计入管理费用账户等；5、材料成本的分配可按实际产量比例或者定额消耗量比例分配。6、外购动力与材料相似，按车间仪表记录的实际耗用量分配，按用途计入不同的账户。第三章成本的汇集及分配精品资料网（一）材料成本的汇集与分配_图示制造费用物资采购材料材料成本差异管理费用生产成本材料明细账、领料单归集分配第三章成本的汇集及分配精品资料网（一）材料成本的汇集与分配_举例。且有利于控制材料消耗该法不仅能分配成本而为健全的企业；确，且定额管理工作较适用于材料定额消耗准材料成本分配率耗量本＝该产品材料定额消某产品应分配的材料成总计各产品材料定额消耗量材料成本总计材料成本分配率＝单位材料定额消耗量际产量某产品材料消耗量＝实****第三章成本的汇集及分配精品资料网（一）材料成本的汇集与分配_举例（续）例1:某企业生产甲、乙两种产品，甲产品8000件，乙产品6000件，实际耗用材料成本27000元。甲产品单位材料消耗定额为0.6千克，乙产品单位材料消耗定额为0.7千克。80000.6480060000.7420027000/(48004200)348003144004200312600甲产品材料消耗量＝乙产品材料消耗量＝材料成本分配率＝甲产品应分配的材料成本＝＝乙产品应分配的材料成本＝＝第三章成本的汇集及分配精品资料网（二）工资成本的汇集与分配1、依据考勤记录及规定的工资标准和具体的工资支付方式，计算工资总额。2、依据职工所在的部门和性质，分配费用。生产工人的工资计入生产成本，车间管理人员的工资计入制造费用，厂部管理人员的工资计入管理费用等。3、间接工资可按人工小时或者产量比例分配，计入不同的成本计算对象。第三章成本的汇集及分配精品资料网(二)工资成本的汇集与分配_图示应付工资应付福利费制造费用生产成本管理费用考勤记录、等原始凭证归集分配第三章成本的汇集及分配精品资料网(二)工资成本的汇集与分配_举例例2:某企业生产甲、乙两种产品，某月份生产工人工资总额为50000元，按14％提取福利费。该月甲产品实际耗用工时2000小时，乙产品实际耗用工时3000小时。342004.113000228004.1120004.1130002000%)141(50000＝本＝乙产品应分配的工资成＝本＝甲产品应分配的工资成工资分配率＝()工资总计工资分配率＝各产品定额实际工时总计某产品的工资成本＝该产品工时消耗量工资分配率第三章成本的汇集及分配精品资料网(二)工资成本的汇集与分配_举例(续)例3:某车间有生产工人30人，9月工资如下：5人2000元/月，15人1500元/月，10人1000元/月，按14％计提福利费。9月份生产甲乙两种产品，甲产品10000件，单位定额工时为2小时，乙产品15000件，单位定额工时为1小时。1000022000015000115000520001515001010001144250042500/20000150001.38429200001.3842927686150001.3842920764甲产品工时定额＝乙产品工时定额＝工资总额＝（＋＋）（＋％）＝工资成本分配率＝甲产品应分配的工资成本＝＝乙产品应分配的工资成本＝＝第三章成本的汇集及分配精品资料网（三）预提费用与待摊费用的核算1、预提费用与待摊费是权责发生制的产物，主要用于划分不同时期成本的界限。2、预提费用，先按一定的标准计提费用计入相关成本计算对象，而后再支付。3、待摊费用，是先支付，后摊销计入成本的一种费用。第三章成本的汇集及分配精品资料网二、辅助生产成本的汇集与分配（一）辅助生产为基本生产提供各种劳务服务，以保障基本生产的正常进行。（二）如果辅助生产车间之间没有相互提供劳务，辅助生产成本的分配和基本生产成本的分配一样。（三）如果辅助生产之间相互提供劳务，需要采用一定的方法：交互分配法、直接分配法、代数分配法、计划分配法等，先解决辅助车间间的费用关系，然后再对外分配。（四）按辅助车间设置“辅助生产”账户归集辅助生产成本，并按用途分配。第三章成本的汇集及分配：某厂设有发电、修理两个辅助生产车间，本月发生的成本和劳务数量如下表：辅助车间计量单位直接发生成本劳务总量劳务耗用情况发电修理一车间二车间管理部门发电千瓦时8000元40000－400020000120004000修理小时3600元1200200－440320240回例4解答回直接分配法解答回计划分配法解答第三章成本的汇集及分配、一次交互分配法_原理（1）一次交互分配法：是一种先在辅助车间内部分配，然后再对基本受益单位分配的方法。（2）该方法最复杂，与实际更相吻合，因而也最准确。第三章成本的汇集及分配精品资料网辅助车间发电修理供水基本受益单位一车间二车间管理部门发电－修理－供水－1、一次交互分配法_图示第三章成本的汇集及分配、一次交互分配法_公式该劳务的对外分配率本＝耗用劳务量基本收益单位应分担成用劳务量劳务总量－辅助车间耗交互分配后成本对外分配率＝转入费用－转出费用成本＝直接发生成本＋某辅助车间交互分配后外的收益单位）单位（辅助生产车间以然后再分配给基本收益本车间劳务的分配率劳务量该车间转给其它车间的某辅助车间转出费用＝其它车间劳务的分配率务量该车间耗用其它车间劳某辅助车间转入费用＝劳务总量直接发生成本交互分配率＝交互分配先在辅助生产车间内部)2()1(例4第三章成本的汇集及分配、先在辅助生产车间内部交互分配发电交互分配率＝＝修理交互分配率＝＝发电车间转入费用＝＝发电车间转出费用＝＝、然后再分配给基本收益单位（辅助生产车间以外的收益单位）发电车间交互分配后成本＝＋－＝修理车间交互分配后成本＝＋－＝发电对外分配率＝－0.216700038003.81200200＝修理对外分配率＝＝－1、一次交互分配法_解答例4第三章成本的汇集及分配、一次交互分配法_解答（续）发电车间：7800元、36000千瓦时一车间：20000×0.2167=4334二车间：12000×0.2167＝2600管理部门：4000×0.2167＝866修理车间：3800元、1000小时一车间：440×3.8=1672二车间：320×3.8＝1216管理部门：240×3.8＝912例4第三章成本的汇集及分配精品资料网（1）借：辅助生产_发电车间600贷：辅助生产_修理车间600（2）借：辅助生产_修理车间800贷：辅助生产_发电车间800（3）借：制造费用_一车间4334制造费用_二车间2600管理费用866贷：辅助生产_发电车间7800（4）借：制造费用_一车间1672制造费用_二车间1216管理费用912贷：辅助生产_修理车间38001、一次交互分配法_解答（续）例4第三章成本的汇集及分配、顺序分配法_原理（1）是对一次交互分配法的简化。（2）按受益大小顺序排序。受益小的排在先先分配，以后辅助车间成本的分配不再考虑，受益大的排在后后分配。（3）顺序分配法按重要性原则，对数额较大的耗费详细分配而对数额小的分配忽略不计。第三章成本的汇集及分配、顺序分配法_图示－供水－修理－发电管理部门二车间一车间基本受益单位供水修理发电辅助车间×××第三章成本的汇集及分配、顺序分配法_公式用量－第二车间耗用量劳务总量－第一车间耗转入费用间转入费用＋第二车间直接发生费用＋第一车第三个车间分配率＝用量劳务总量－第一车间耗间转入费用直接发生费用＋第一车第二个车间分配率＝劳务总量直接发生费用第一个车间分配率＝第三章成本的汇集及分配：发电车间：105000千瓦时、68250元；修理车间：3000小时、13500元；运输车间：14600千克、21900元。假设运输部门受益最少而发电车间受益最多。2、顺序分配法_举例辅助车间发电修理运输基本受益单位一车间二车间管理部门发电－4250750350003000035000修理300－2001300900300运输4500100－400025003500返回代数分配法第三章成本的汇集及分配、顺序分配法_举例（解答）2190011.50146001001.5015045001.50675040001.50600025001.50375035001.505250（）运输车间分配率＝＝修理车间应分配费用＝＝发电车间应分配费用＝＝一车间应分配费用＝＝二车间应分配费用＝＝管理部门应分配费用＝＝第三章成本的汇集及分配、顺序分配法_举例（解答）1350015024.87530002002004.8759753004.8751462.513004.8756337.59004.8754387.53004.8751462.5＋（）修理车间分配率＝＝－运输车间应分配费用＝＝发电车间应分配费用＝＝一车间应分配费用＝＝二车间应分配费用＝＝管理部门应分配费用＝＝第三章成本的汇集及分配、顺序分配法_举例（解答）875.26761764625.03500075.22938764625.030000875.26761764625.035000764625.04250764625.0750764625.042507501050005.14626750682503＝管理部门应分配费用＝＝二车间应分配费用＝＝一车间应分配费用＝＝（忽略）修理车间应分配费用＝＝（忽略）运输车间应分配费用＝＝－＋＋）发电车间分配率＝（第三章成本的汇集及分配、直接分配法_原理（1）直接分配法：是直接对基本受益单位分配费用的一种方法。（2）它完全不考虑辅助车间之间相互提供劳务的事实，因而比顺序分配法更加简单。第三章成本的汇集及分配精品资料网辅助车间发电修理供水基本受益单位一车间二车间管理部门发电－修理－供水－3、直接分配法_图示××××××第三章成本的汇集及分配、直接分配法_公