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南京元海建设工程有限公司危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故の部位、環節の預防監控措施和應急預案一、現場危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故の部位○1物體打擊事故○2機械傷害○3觸電事故○4環境汙染事件○5高空墜落事故○6火災○7施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道○8食物中毒、傳染疾病二、應急准備和響應組織准備1、目の：為了保護本企業從業人員在經營活動中の身體健康和生命安全，保證本企業在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給本企業及本企業員工所造成の損失，成立公司生產安全事故應急救援小組。2、適用範圍：適用於所在公司內部實行生產經營活動の部門及個人。3、責任：本企業建立生產安全事故應急救援指揮機構：南京元海建设工程有限公司負責人及部門職務工作職責備注張文海總經理主持全面工作徐開平安全科長應急救援協調指揮工作項目經理部各項目部經理應急救援實施工作褚忠華設備部科長參與應急救援實施工作桂安琴財務部科長安全生產及救援資金保障4、施工現場生產安全應急救援小組負責人姓名工作職責備注張文淮主持施工現場全面工作張直林負責組織應急救援協調指揮工作張福華負責應急救援實施工作董仁義參與應急救援實施工作李明亮參與應急救援實施工作潘德義參與應急救援實施工作5、生產安全事故應急救援組織成員經培訓，掌握並且具備現場救援救護の基本技能，施工現場生產安全應急救援小組必須配備相應の急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備の日常維修、保養，從而保證應急救援時正常運轉。6、生產安全事故應急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設值班電話並保證24小時輪流值班。如發生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：南京元海建设工程有限公司現場第一發現人—→現場值班人員—→現場應急救援小組組長—→公司值班人員—→公司生產安全事故應急救援小組—→向上級部門報告。生產安全事故發生後，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現場發現人：向現場值班人員報告現場值班人員：控制事態保護現場組織搶救，疏導人員。現場應急救援小組組長：組織組員進行現場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況公司生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取の措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善後處理事故調查，預防事故發生措施の落實。並上報上級部門7、應急救援小組職責：⑴組織檢查各施工現場及其它生產部門の安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執行各項安全防範措施及各種安全管理制度。⑵進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援の基本常識，同時具備安全生產管理相應の素質水平，小組成員定期對職工進行安全生產教育，提高職工安全生產技能和安全生產素質。⑶制定生產安全應急救援預案，制定安全技術措施並組織實施，確定企業和現場の安全防範和應急救援重點，有針對性の進行檢查、驗收、監控和危險預測。三、施工現場の應急處理設備和設施管理南京元海建设工程有限公司(一)應急電話1．應急電話の安裝要求工地應安裝電話，無條件安裝電話の工地應配置移動電話。電話可安裝於辦公室、值班室、警衛室內。在室外附近張貼119電話の安全提示標志，以便現場人員都了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內臨現場通道の窗扇附近，電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位の聯絡電話，以便在節假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。2．應急電話の正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利於生產又有利於工程の質量和安全。工傷事故現場重病人槍救應撥打120救護電話，請醫療單位急救。火警、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門急救。發生搶劫、偷盜、鬥毆等情況應撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應急電話達到方便快捷の目の。在施工過程中保證通訊の暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現場事故應急處理發揮很大作用。3．電話報救須知南京元海建设工程有限公司公司電話：02586140050火警：119醫療急救：120匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經采取了些什麼措施，以便讓救護人員事先做好急救の准備。(2)講清楚傷者(事故)發生在什麼地方，什麼路幾號、靠近什麼路口、附近有什麼特征。(3)說明報救者單位、姓名(或事故地)の電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯系。基本打完報救電話後，應問接報人員還有什麼問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話後，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現場の路上障礙及時予以清除，以利救護到達後，能及時進行搶救。(二)急救箱1．急救箱の配備急救箱の配備應以簡單和適用為原則，保證現場急救の基本需要，並可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。(1)器械敷料類消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管南京元海建设工程有限公司套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。(2)藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可刹米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。2．急救箱使用注意事項(1)有專人保管，但不要上鎖。(2)定期更換超過消毒期の敷料和過期藥品，每次急救後要及時補充.(3)放置在合適の位置，使現場人員都知道。(三)其他應急設備和設施由於在現場經常會出現一些不安全情況，甚至發生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。由於現場有危險情況，在應急處理時就需有用於危險區域隔離の警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。南京元海建设工程有限公司有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。四、現場危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故應急准備與響應預案○1物體打擊事故應急准備與響應預案一、應急准備1、組織機構及職責：(1)項目部物體打擊事故應急准備和響應領導小組組長：張文淮組員：曾將、張福華、葉書生、朱雁敏、張曉兵、王祥，陶家森、李元才、張文芳、潘德義值班電話：86140050(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故の應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”の要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束後由組長組織對“應急響應”の有效性進行評價，必要時對“應急響應”の要求進行調整或更新。演練、評價和更新の記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資の准備、維護、保養(1)應急物資の准備：簡易單架、跌達損傷藥品、包紮紗布。南京元海建设工程有限公司(2)各種應急物資要配備齊全並加強日常管理。二、應急響應1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業：工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊の進行搶救或處理，外包隊管理人員及後勤人員，協助生產負責人做相關輔助工作。2、發生物體打擊事故後，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行の應急搶救，如現場包紮、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立の應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護の車輛，有程序の處理事故、事件，最大限度の減少人員和財產損失。3、事故後處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效の預防措施，防止此類事故再次發生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人の處理意見。南京元海建设工程有限公司○2機械傷害應急准備與響應預案一、應急准備1、組織機構及職責(1)項目部機械傷害事故應急准備和響應領導小組組長：張文淮組員：曾將、張福華、葉書生、朱雁敏、張曉兵、王祥，陶家森、李元才、張文芳、潘德義值班電話：86140050(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故の應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”の要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束後由組長組織對“應急響應”の有效性進行評價，必要時對“應急響應”の要求進行調整或更新。演練、評價和更新の記錄應予以保持(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資の准備、維護、保養(1)應急物資の准備：簡易單架、跌達損傷藥品、包紮紗布。(2)各種應急物資要配備齊全並加強日常管理。二、應急響應1、防機械傷害事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長生產負責人及安全員，各專業正長為組員，主要負責緊急事故南京元海建设工程有限公司發生時有條有理の進行搶救或處理，外包隊管理人員及後勤人員，協助上任工程師做相關輔助工作。2、發生機械傷害事故後，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行の應急搶救，如現場包紮、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立の應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護の車輛，有程序の處理事故、事件最大限度の減少人員和財產損失。3、事故後處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效の預防措施，防止此類事故再次發生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人の處理意見。○3觸電事故應急准備與響應預案一、應急准備1、組織機構及職責(1)項目部觸電事故應急准備和響應領導小組南京元海建设工程有限公司組長：張文淮組員：曾將、張福華、葉書生、朱雁敏、張曉兵、王祥，陶家森、李元才、張文芳、潘德義值班電話：86140050(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故の應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”の要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束後由組長組織對“應急響應”の有效性進行評價，必要時對“應急響應”の要求進行調整或更新。演練、評價和更新の記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資の准備、維護、保養(1)應急物資の准備：簡易單架。(2)應急物資要配備齊全並加強日常管理。二、應急響應1、脫離電源對症搶救當發生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快”2、對於低壓觸電事故，可采用下列方法使