《酒店服务意识与行为规范课程培训教材》(38页)

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资源描述

-本资料来自服务意识服务意识决定服务品质服务意识饭店意识推销意识质量意识客人意识-本资料来自服务意识一种自觉的,主动的为客人提供服务的本能的反应。主动问候:积极迎接客人的目光,寻找客人的潜在需求主动行动:主动按电梯,主动的添补物品,提拿行李,主动的留言-本资料来自饭店意识一切以饭店的利益为重,每个人都代表着饭店,对客服务的好坏,直接影响饭店的生意和印象-本资料来自推销意识在岗位上促销,在服务中促销。先生您好:这是您点的酒,可以开瓶吗?-本资料来自质量意识质量是由顾客来评说的,当顾客的期望值大于顾客的体验,称之为糟糕的服务当顾客的期望等于顾客的体验时,称之为可接受的服务当顾客的期望小于顾客的体验时,称之为优质的服务质量公式:100-1=0-本资料来自客人意识客人总是对的一切为了酒店的利益-本资料来自优质服务优质服务=规范服务+超常服务+主动服务(主动满足客人的期望)-本资料来自服务质量的黄金标准凡是客人看到的,必须是整洁美观的凡是提供给客人使用的,必须是安全有效的酒店员工见到客人都应是热情有礼貌的-本资料来自服务的关键是“持续性”给客人提供优质服务会给客人留下好的印象如果我们有时提供有时不提供,对有的客人提供,对有的客人不提供,我们的服务是不稳定的做一项简单的工作是很容易的,长期坚持做好一项简单的工作就是一项不简单的工作。(给客人的行李擦拭干净)-本资料来自行为规范做好服务前的个人三大准备积极的心态自身形象身体语言-本资料来自积极的心态这是满足客人需要关心的态度你的态度表现出的积极信号:身体站直肩膀平直胳膊或双手放松面带微笑保持眼光接触,热情,正面向对方说话和聆听-本资料来自如何给同事以积极的印象经常发言主动抢接电话早上班腰杆挺直快步走握手有力坐姿正确-本资料来自如何给同事以积极的印象不迟到额外工作抢着干提前完成上级布置的工作愉快的接受任务-本资料来自自身的形象印象深刻,形象悦人体形体态:身高、年龄、五官仪表仪容:发型、手部、脸部(修面、淡装上岗)服饰:整齐、清洁、挺括、大方-本资料来自自身的形象举止动作:站姿:身体挺直,挺胸收腹,两肩平直,颈直头正,两眼目视前方。脚后跟并齐,两脚尖分开10-15公分,右手握左手坐姿:坐椅面的2/3,上身挺直。两膝合并、小腿后收15度。两膝分开20公分,双脚掌着地,大小腿成一直角-本资料来自自身的形象走姿:身体挺直,直线行走,双手自然摆动。步频:常步90-100步/分,疾步100-120步/分,在通道和上下楼梯时靠右蹲姿:双膝并拢,前后膝错位15-20公分,上身挺直,臀部向下手势:五指并拢,掌面平直。手心斜面向上,手背平直,舒展大方。使用时目视对方停顿3-4秒,引领时,行走2-3步方可将手放下-本资料来自自身的形象双手递物:双手呈递,文件正面向上,图案文字正向对方常见问题:服装起皱,钥匙成串系在腰间,身体有异味,工作半途中头发散乱,工作妆丢失,鞋有破洞-本资料来自身体语言身体语言的魅力信息100%=语言7%+语言手势38%+身体语言55%-本资料来自身体语言眼神:当看见客人时要表现兴奋,瞳孔会增大像看见老朋友,视线:平视客人,不能俯视,仰视,斜视。目光:看小三角区,不要盯。笑容:1-5度分别为含笑,眼笑,颜笑,大笑,狂笑。标准露出8颗牙。应把握在颜笑站立,行走,手势规范-本资料来自服务技巧语言技巧聆听的技巧赞美客人的技巧发现客人潜在需求的技巧与生气客人打交道的技巧处理客人投诉的技巧-本资料来自语言技巧礼貌用语,让客人体验从耳到心的愉悦恰到好处,点到为止。只要清楚,亲切,准确地表达出自己的意思即可,主要启发客人多说话,让客人得到尊重30%自己说,70%交给客人说-本资料来自语言技巧有声服务:有语言的配合轻声服务:说话轻,走路轻,操作轻清楚服务:普通话说得不好,不能提供清楚明了的服务普通话服务-本资料来自语言技巧的要求来有欢迎声离有道别声顾客帮忙或表扬时,有致谢声顾客欠安或遇见顾客时有问候声服务不周有道歉声服务之前有提醒声顾客呼唤时有响应声-本资料来自开门语言技巧我不能开房门给你,你要到总台办开门手续,可帮你开门点评:表面看没错,但语言的表达生硬,没有礼貌用语正确的:对不起,先生,请你到前台办理开门手续,在开门前我们必须确认你是此房的住客,这是酒店的规定,请您谅解,给你添麻烦了-本资料来自聆听的技巧聆听的五个层次•第一级别:听而不闻,在听,实际上什么也没有听到•第二级别:假装听,在听,但对其谈话的内容没有理解•第三级别:有选择性地听,只听感兴趣的内容,对不感兴趣的听而不闻-本资料来自语言技巧•第四级别:专注地听,保持目光接触和热情的面部表情,认真的倾听讲话•第五级别:设身处地听,即倾听,站在对方的立场上去听,思考对方为什么这样说,要达到什么样的目的,对方的感受,如果换了我会怎样-本资料来自聆听的技巧聆听要有连续性,不要一下子得出结论重申不明白的地方,如果必要,可以请求对方再说一次聆听,从聆听中了解客人的情感,了解客人的心理活动,显示你的关心。-本资料来自聆听的技巧客人:1、我偶然发现这个杯子有污点2、这里不会太吵闹吧3、你认为房间的灯光暗不暗服务员:1、他想换一个干净的水杯2、他喜欢安静的房间3、他喜欢明亮,为他加一个灯-本资料来自赞美客人的技巧爱听赞美的话是人的天性,心理的亲和是另人接受你意见的开始,适度的赞美是与客人沟通的前提,因此,与客人沟通时,千万不要吝啬赞美的语言。-本资料来自赞美客人的技巧饭店的服务员,要学会在30秒内找到一个赞美哪怕长得很丑的顾客的方法,能从许多缺点中找到一个优点来赞美。先生:赞美他的手表很特别,对人很随合,写得一手好字,发型很有型,服饰很得体女士:头发很漂亮,皮肤很白,睫毛很长,裙子很漂亮-本资料来自赞美客人的技巧一个合格的服务员能从100个缺点中找到一个优点来赞美客人赞美时要因人而异赞美时要情真意切赞美时要翔实具体-本资料来自发现客人潜在需求的技巧善于观察,通过现象看本质要有一颗善解人意的心灵善于思考-本资料来自与生气客人打交道的技巧生气是一种感情冲动,是一种不愉快的感情冲动,要控制自己的心态,注意自己的身体和有声语言把生气的客人带离现场让生气的客人发泄表示深深的同情向客人提供可选择解决的几个方案-本资料来自处理客人投诉的技巧服务补救的速度与服务补救和成本是成正比的法则是1:10:100速度为1成本为10,速度为10成本为100我们要牢记:自己已经被授权去解决问题,并防止问题的再发生,在接到客人投诉后,马上接受,立即安抚客人,快速纠正问题,处理到底,决不推诿,不得过且过-本资料来自处理客人投诉的技巧认真倾听保持冷静,不反驳,不争辩以真实的感情对客人的感受表示理解有适当的语言给客人以安慰,对客人表示关心尽力为客人排忧解难-本资料来自处理客人投诉的技巧不要轻易承认是酒店的责任把将要采取的措施和办法告诉客人,并征得客人认可查实情况,迅速果断地采取行动将处理结果回复客人,做好后续服务工作,获取客人意见反馈-本资料来自

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