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房务部新员工岗位培训计划1-2前台接待岗位培训计划日期：至本部门已在见习期解述了下列内容：部门主管签名：序号课程培训资料培训评估培训责任人优良差作为一名新员工，您应在入职后7天内达到以下要求，前七天为您的试岗期，如在试岗期内未能达到相关要求，度假区将做辞退处理：1新员工欢迎仪式；介绍各片区主管/领班；部门介绍2参观度假区三大部门各区域；培训人带领3部门规章制度；房务部工作守责4本部门考勤制度－签到、打卡、请假；《员工手册》5员工工作表现评估阐述、本部门奖惩制度、七项考评；培训人讲解、人事部文件6认识瑞信集团主要领导、公司领导、各部门经理/主管熟记姓名及座机联络方式；培训人讲解介绍7各个部的组织架构、部门内的不同工种；培训人讲解介绍8各个营业区域的分布走向以及产品特色；培训人讲解介绍作为一名合格的员工，您还必须在入职后15天内清楚了解以下内容：9前台接待岗位职责房务部管理手册10各种客人接待规程及标准培训人讲解11前台接待礼节、电话礼仪三二一服务12收款、结账的规程及标准培训人讲解13留言服务的规程和标准培训人讲解14熟知前台各种系统、设施设备的使用培训人讲解15前台各种单据的填写规范及流程培训人讲解16VIP的接待规范17解决宾客需求的工作程序与标准18熟悉宾客遗留物品的处理程序培训人讲解19突发事件处理程序突发事件处理程序20交接班工作规范及流程培训人讲解21培训总结培训人讲解注：1．培训方式包括：识记、讲述、实操等；2．培训评估：优：能快速、准确的了解。良：能了解基础内容。差：不能在规定时间掌握。房务部新员工岗位培训计划2-2我已接受上述培训，并确认以上评估。员工签名部门经理签名