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主教练控场流程——明阳天下拓展培训目录主教练控场及助教配合主教练职责教练职责教练行为规范助教职责助教行为规范医护人员sy职责景区确认用车确认培训器材一缆表项目操作与点评主教练培训控场流程训前前五天：检查后勤准备工作（车.餐.住.教练员.助教员）培训方意见主训测重点（乙方）培训时间三次确认（乙方负责人）培训时间流程表，开教练员\助教会议培训细节落实到人（责任到人）确认或清点培训所sy需器材培训实施：（举例：一天樱桃沟）（可根据里程远近调节起床，集合时间）（根据所出方案时间）6.30（教练助教集合）总教练在指定地点点名6.30—6.45器材上车车上讲解注意事项，同时要求每位教练，助教战姿言谈举止，行为规范7.00到目的地之一：学员集合，授旗，主教练讲话，乙方代表讲话，分队上车车上所需物品必须安排8.00—8.3到达目的地之二：主教练：列队集合，比队名，队sy呼，队歌，同起同落。注：（教练员随做好辅助工作。）助教：车辆停放器材下车场地布置（项目）注：1.主教练要根据实际情况给助教充足的时间布置场地。2.助教场地落实后，马上要接洽基地负责人，解决现存吃住问题。8.30—12.00培训项目实施中主教练：负责本队学院培训实施。随时随地了解掌控其他队学员培训过程预防，解决突发事件安排助教辅助方式，方法助教：积极配合主教练做好项目操作工作同时倾听每位教练点评，学习作好场地控场项目控制工作协调中午就餐工作作好所有时间控场程序项目实施中小型器sy材适时调配12.00—2.30中午时间主教练：安排中午项目负责人虽然掌握学员身体状况，必要停止一切活动中午时可适当休息开小组会议，拟定下午重点工作助教：随时听从主教练安排随时注意检查器材.调sy换.场地布置.补领工作同时监督安全保障2.30—6.30项目实施中主教练：控场了解个别员工情况，针对性处理安排助教预备下一项目所补充器材随时掌控培训人员心理状况教练替补工作安排助教监督晚餐，篝火所需要器材，准备工作助教：每个项目所需器材补sy充监控培训时间，预备下一项目所需物品重点转移，晚餐监督与协调景区工作人员做篝火准备工作配合主教练，教练做好安全保护工作5.30—6.00结束项目主教练：控场拍照，注意公司形象宣传恢复职务、鼓励、留言、留电助教：拍照使用器材安排晚上就餐工作6.00—7.00用餐主教练：用餐时间要适度关心学员用餐情况小组会议助教：快速用完餐，进入sy篝火预备状况注意学员安全问题，原因是晚上天比较黑，同时注意自身安全辅助主教练做篝火晚会每个游戏加柴加料收集全天培训器材，检查器材装车情况协商景区方需要下次更换物品付清本次培训吃用费用留下景区负责人电话，手机号码7.30—9.30晚会主教练：安全保障主要配合晚会流程结束后上车前，提醒学员拿好自己的物品监督检查器材，sy人员上车情况助教：协助主教练做好上车，清点人员再次确认器材，随身物品，人员训后:总结、检讨会备注：项目中真正的配合来自细节配合，现场为主返回公司要开总结会主教练职责为保障培训过程细节尽量完美，公司对主教练进行职责、职权划分，充分给予足够施展才华的空间，调动人力、物力、财力协调一致。职权确认本次培训开始有权利和义务调动每位人员（带队教练、助教、医护、后勤、财务等人）直到培训结束职责A、掌控全体学员的激情，使培训达到受训方的要求及目的B、培训过程中负责每一位sy学员的日常事务安排及安全问题C、培训过程中调整各部门达到统一性的配合，尽量把细节作完美D、培训过程中负责每队项目调整安排E、负责本队学员的项目学习、讲解、点评、总结F、预防突发事件的发生，做好合理的调度教练职责为保障培训过程细节尽量完美，公司对教练进行职责、职权划分，充分给予足够施展才华的空间，调动人力、物力、财力协调一致带队教练权限：安主教练对学员的分配情况定人数，分队后本队人员所有的培训学习、安全保障由你一个人负责（项目操作、讲解点评、分析总结、学员行为规范、全员激励等）带队教练职责A、配合主教练做好培训学员的控场工作B、负责本队学员的项目学习、讲解、点评、总结C、无条件把每个项目所应该点评的重点讲给学员D、掌握学员心理层层引导学员达到受训方的培训目的E、无条件负责本队学员在任何情况下的安全工作F、要提前预防、解决突发事件的矛头，绝不能让其继续发展教练行为规范为给客户留下较好的印象，确保培训圆满完成，公司对主教练和带队教练个人的行为进行sy统一的规范和要求，目的是规范自己同时为了客户，把每一家公司的培训视为永久的培训仪容仪表vA、教练服清洗整洁，无脏物（上衣、裤子、帽子、鞋子）B、教练的头发不要长过耳朵，男教练胡须清理整形C、穿衣戴帽时要检查每个细小环节比如：拉链、扣子、腰带、鞋带、帽子、小口袋、所需物品sy如：笔、哨子、秒表，看看是否规范，建议照镜子或互相看行为规范A、培训过程中请讲普通话B、任何时候说话言词绝不能里面出现骂人、黄色、讥笑、讽刺、另类及带有政治色彩的词语C、培训过程中任何教练员不允许单独带走一位学员外出或聊天（除极为特殊因素）D、任何情况下都代表公司整体形象，不允许勾肩搭背、嬉戏打闹、追逐E、服从主教练的现场管理、项目调整、对个人的调配F、培训过程中任何教练员、助教、医护、坚决不能饮酒、赌博，作出有损公司整体形象的行为助教职责为保障培训过程细节尽量完sy美，公司对助理教练进行职责、职权划分，充分给予足够施展才华的空间，调动人力、物力、财力协调一致助理教练职权培训实施训前、训中、训后项目器材的清点、整理、回收。与景区用餐、住宿、人数、标准的确认、与车队用车时间的确认安排工作助理教练职责A、配合主教练、教练做好培训现场的控场工作B、负责培训器材清点、装车、卸车、保管C、负责现场布置场地项目，器材sy的发出、收回工作iD、中场协助配合各带队教练做好安全防御、所需物品的简单整理和补充E、协调景区、学员用餐、住宿安排F、全力配合教练员及景区人员做好参训学员的安全防患J、要提前预防、解决突发事件的矛头，绝不能让其继续发展H、有责任义务对主教练、教练员、助教员仪容仪表、行为规范、言谈举止进行监督检查助教行为规范为给客户留下较好的印象，确保培训圆满完成，公司对助教个人的行为进行统一的规范和要求，目的是规范自己同时为了客户，把每一家公司的培训视为永久的培训仪容仪表vA、教练服清洗整洁，无脏物（上衣、裤子、帽子、鞋子）B、助理教练的头发不要长过耳朵，男教练胡须清理整形C、穿衣戴帽时要检查每个细小环节比如：拉链、扣子、腰带、鞋带、帽子、小口袋、所需物品如：笔、sy哨子、秒表，看看是否规范，建议照镜子或互相看行为规范A、培训过程中任何教练员、助教、医护、坚决不能饮酒、赌博，作出有损公司整体形象的行为B、多做事少发问，说话时要注意自己的声音音量及周边的环境C、再培训现场注意自己的小动作不要太多，保持夸里姿势或坐下聆听D、如有情绪问题，坚决不能sy带到培训现场或公众顶撞E、任何情况下不允许勾肩搭背、嬉戏打闹、追逐F、服从主教练的现场管理、项目调整、对个人的调配J、不允许单独带走一位学员外出或聊天医护人员职责保证所有人员的健康是医护人员的天职，公司则根据这一理念特别对医护人员进行严格管理和监督，目的是一切为了客户、为了大家的身心健康无条件对已受伤的人员进行医护再培训中全线监控参训人员的身体sy状况对学员提出不参加培训即时上报主教练、教练如发现学员有异常反应即时上报同时马上采取救护措施有权利向任何人提出已受伤人员、特殊人员不参加此次培训如遇突发事件有权利调动任何人力和物资，任何人力和物资无条件服从其调度参训前必须保证所需基本药品的齐备景区出团确认领队姓名出团时间2004年____月_____日_______点从郑出发学员人员预计_________人工作人员教练________名司机________名用餐时间及地点早餐_______、______日，餐数_____次午餐_______、______日，餐数_____次晚餐_______、______日,---餐sy数_____次地点：__________________________________用餐标准中午、晚上每人15、15元（早餐5元）住宿地点\时间时间：_____日晚至_____日晚------共计：____晚住宿地点：___________________________返郑时间_______日_______点返郑出团方:接待方:企业咨询有限公司_____________________负责人：__________电话:电话:______________传真:请景区接到后回传确认TO:回传:XXXXXXX用车确认用车单位:企业管理咨询有限公司sy联系电话:_________________________联系人:______________用车时间:_________年_______月_______日用车数量:___________用车型号:_______________并保证车况良好、车内设施良好（空调。话筒、车载VCD等）：司机具备A照并经验丰富，不乱说话、不讲脏话、粗话、不抽烟。行程：____月____号_____时_____分接教练_______________________________________________________________________________________月_____号_________反程合计费用:__________大写：________________（__________）路杂。车队电话:___________________联系人：___________________车号：____________________sy司机电话：_____________________车队确认：______________企业管理咨询有限公司`_________年____月____日培训器材一缆表sy单位：时间：器材数量出入器材数量出入司旗小红旗对讲机、耳机电网（绳、挂牌）药箱风火轮（报纸、胶带）秒表塞车（图）哨子解人套*教练记录夹一“圈”到底*（圈）解职令盲人过障(眼罩、手电)培训证书充电器队旗手机箱随车光盘铅笔形象旗电池学员胸牌烟花学员帽子记号笔学员手册水照相机一次雨衣扑克牌高空飞弹鸡蛋气球胶带报纸冲出亚马逊木砖红旗采青（奖品、小绳）红与黑（白板、笔）袋鼠跳*（口袋）建塔（相机、扬声器）月球行走(火啦圈、绳)雷阵（任务书、图）有轨电车（小红旗木轨）无轨电车（气球）背摔（布带）盲阵（罩、绳）景区电话：雷区取水(绳大小、瓶司机电话：盆)器材负责人：sy监督人：信任背摔器材要求：1、6米左右高台训练步骤：1、整合团队2、学习动作：反手结（伸出双手，sy大拇指向下，手心向外，双手交叉，有内及外反出，放在胸口。）保护动作（站成两排，双手平伸，手心向上，与对方交叉，不准抓住对方的胳膊，左腿弓，右腿蹬，膝盖顶紧，头朝后仰，腰部挺直。）3、学习口号：告诉大家当背摔者，站在台上，教练会问“相信不相信你自己？”答：“相信”“相不相信你的团队”“相信”“下边的伙伴准备好了吗？”下边的伙伴大声说“准备好了，请放心，我们一定支持你”“1、2、3、倒！”可学习“如果我不能，我就一定要，如果我一定要，我就一定能！”4、强调纪律：整个活动一定严sy肃，此活动是拓展训练项目中，危险项目之一。把身上所有硬物去掉；包括（手机、手表、发夹、钥匙、眼镜、、、）放入物品袋。时刻准备如果人太少，或力量薄sy弱，单数人，应推助最后一排。4、团队整合：当背摔者上背摔台前，所有队员应伸出右手，放在学员的肩膀上并齐声说：1、2、3、“你是最棒的，我们相信你”5、操作过程：承重测试上人绑手检查保护人员双眼平视学员，给予鼓励6、注意事项：1、检查设施2、一定绑手3、强调纪律4、接人者靠近背摔台5、注意换人（4人一换）6、资源配置（1女234男）7、中场休息3—5分钟8、教练操作手势，应sy大方得体，有度；（可抓住学员的绑手带，另一支点评：1、个人超越方面小的时候