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高职高专“十一五”规划教材第一章緖论首页本章首页第二节物流成本管理的内容第三节物流成本的影响因素及降低物流成本的途径第一节物流成本的概念和特征第四节物流成本管理的方法第一章緖论第一节物流成本的概念和特征物流成本的概念物流成本的特征物流成本管理的意义首页本章首页物流成本的概念狭义的物流成本仅指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。物流成本包含以下主要内容：从事物流工作人员的工资、奖金及各种形式的补贴等；物流过程中的物资消耗，如包装材料、电力、燃料等消耗，固定资产的折旧等；物资在运输、保管等过程中的合理损耗；属于再分配项目的支出，如支付银行贷款的利息等；在组织物流的过程中发生的其他费用，如有关物流活动进行的差旅费、办公费等。返回第一章緖论第一节物流成本的概念和特征物流成本的概念物流成本的特征物流成本管理的意义首页本章首页物流成本的概念物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，也称为物流费用。物流成本的特征物流成本尚未作为物流费用单独核算；有些物流成本是物流部门不能控制的；物流成本削减的乘数效应；物流成本的效益背反。返回第一章緖论第一节物流成本的概念和特征物流成本的概念物流成本的特征物流成本管理的意义首页本章首页返回物流成本管理的宏观意义有利于提高经济运行质量和总体竞争力有利于产业结构调整有利于调整商品价格有利于为社会节约大量的物质财富物流成本管理的微观意义降低成本，提高利润有利于增强企业竞争优势有利于提高企业物流管理水平第一章緖论第二节物流成本管理的内容物流成本管理的原则物流成本管理的内容首页本章首页物流成本管理的原则认真执行财务制度，严格遵守费用开支范围；在保证物流活动正常进行的条件下，厉行节约；实行计划管理，坚持按计划开支。物流成本管理的内容物流成本预测；物流成本决策；物流成本计划；物流成本控制；物流成本核算；物流成本分析。第一章緖论第二节物流成本管理的内容物流成本管理的原则物流成本管理的内容首页本章首页物流成本管理的内容各项成本管理的内容是互相配合、相互依存的一个有机整体，如图所示。检验监督核算、分析成本计划成本控制成本预测选优成本决策目标具体化第一章緖论第三节物流成本的影响因素及降低物流成本的途径影响企业物流成本的因素降低物流成本的有效途径物流成本降低和物流成本控制的区别首页本章首页影响企业物流成本的因素产品因素：产品价值、产品密度、易损性、特殊搬运；竞争性因素：订货周期、库存水平、运输；空间因素：指企业制造中心或仓库相对于目标市场或供货点的位置。降低物流成本的有效途径物流合理化；物流质量；物流速度；物流信息系统；共同配送；物流子公司。返回第一章緖论第三节物流成本的影响因素及降低物流成本的途径影响企业物流成本的因素降低物流成本的有效途径物流成本降低和物流成本控制的区别首页本章首页物流成本降低和物流成本控制的区别“控制”以完成预定成本限额为目标；“降低”以物流成本最小化为目标。“控制”指绝对成本控制；“降低”指相对成本控制。“控制”是管理问题；”降低”是技术问题。“控制”仅限于有成本限额的物流项目；“降低”涉及企业全部的物流活动。返回第一章緖论第四节物流成本管理的方法物流成本管理的方法中国企业物流成本管理存在的问题首页本章首页物流成本管理的方法物流成本横向管理法；物流成本纵向管理法；计算机管理系统。中国企业物流成本管理存在的问题对物流成本没有单独记账；对于物流费用的核算方法没有固定的标准，不能把握企业实际的物流成本；对物流成本的计算和控制分散进行。第一章緖论课后练习一、单项选择题4．降低物流成本是企业的（）。A．“第一利润源泉”B．“第二利润源泉”C．“第三利润源泉”D．“第四利润源泉”3．物流成本的削减，对（）具有乘数效应。A．企业利润的减少B．企业资产的增加C．企业利润的增加D．企业资产的减少2．一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求越高，仓储和库存成本也随着产品的价值的（）。A．增加而减少B．增加而增加C．增加而不变D．减少而增加1．物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为（）。A．物流成本B．物流收益C．物流价值D．物流价格首页本章首页第一章緖论课后练习一、单项选择题6．效益背反理论主要包括（）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。A．物流价格B．物流收益C．物流价值D．物流成本7．产品密度越大，相同运输单位所装的货物越多，运输成本就（）。A．越高B．越低C．不变D．以上均不是5．著名的管理学权威彼得·德鲁克曾经讲过：“（）是经济领域里的黑暗大陆。”A．仓储B．运输C．流通D．配送首页本章首页第一章緖论课后练习一、单项选择题10．物流成本可以按其所处的领域不同可分为生产企业物流成本和（）物流成本。A．流通企业B．运输企业C．配送企业D．销售企业9．现代物流的一个显著特征，是追求（）的最小化。A．物流效益B．物流价格C．物流总成本D．物流价值8．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。这是由于（）因素对物流成本的影响。A．产品B．空间C.竞争性D.时间首页本章首页第一章緖论课后练习二、多项选择题3．仓储成本主要包括（）。A．仓储持有成本B．分拣费用C．订货或生产准备成本D．缺货成本E.在途库存持有成本2．按照流通环节分类，物流成本可分为运输成本、（）、物流信息管理成本等。A．仓储成本B．包装成本C．装卸搬运成本D．流通加工成本E．配送成本1．影响物流成本的因素有（）。A．产品因素B．时间因素C．空间因素D．竞争性因素E.人员因素首页本章首页第一章緖论课后练习二、多项选择题5．包装成本构成一般包括（）。A．包装材料费用B．包装机械费用C．包装辅助费用D．包装人工费用E．包装技术费用4．按照物流运输、仓储、包装等物流的功能进行成本分类的方法，大体上分为（）。A．物品流通费B．物流管理费C．供应物流费D．信息流通费E．销售物流费首页本章首页第一章緖论课后练习三、判断题4．加强物流成本的核算，建立成本考核制度可以降低物流成本。（）3．在许多企业中，仓储成本是物流总成本的一个重要组成部分，物流成本的高低常常取决于仓储管理成本的大小。（）2．物流成本是以物流活动的整体为对象。（）1．“黑大陆”学说是一种历史学的研究结论。（）首页本章首页第一章緖论课后练习三、判断题8．企业物流成本是原材料成本之外的最大成本项目。（）7．高水平的物流服务是由高水平的物流成本作保证的。（）6．存货的成本减少，也可以减少缺货成本，即缺货成本与存货成本成正比。（）5．企业物流信息系统的管理与维护费用随着信息流量的变化而变化。（）首页本章首页第二章物流成本管理概述第一节物流成本的构成第二节物流成本的分类第三节物流成本的特征首页本章首页第二章物流成本管理概述第一节物流成本的构成物流成本管理的概念物流成本的构成物流成本管理的概念物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。首页本章首页物流成本的构成物流成本具体包括物流各项活动的成本，即物流过程中运输、仓储、装卸与搬运、包装、配送、流通加工与信息处理等方面的成本与费用。这些成本和费用之和构成了物流的总成本。第二章物流成本管理概述第二节物流成本的分类物流成本的分类返回首页本章首页物流成本的分类可控成本按可控性分类不可控成本固定成本按物流成本的特性分类变动成本混合成本第二章物流成本管理概述第二节物流成本的分类物流成本的分类返回首页本章首页物流成本的分类实际成本按计算方法分类标准成本机会成本可避免成本按决策分类重置成本差量成本第二章物流成本管理概述第二节物流成本的分类物流成本的分类返回首页本章首页物流成本的分类材料费人工费燃料动力费按支付形态的不同分类经营管理费一般经费特别经费委托物流费其他企业支付物流费供应物流费企业内物流费按物流范围分类销售物流费退货物流费废弃物流费采购物流费第二章物流成本管理概述第二节物流成本的分类物流成本的分类返回首页本章首页物流成本的分类物品流通费按功能内别分类信息流通费物流管理费第二章物流成本管理概述第三节物流成本的特征物流成本的几种重要学说首页本章首页效益背反理论效益背反理论指物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。主要包括物流成本与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。有效物流管理的目标：在保持客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本大到最低。第二章物流成本管理概述第三节物流成本的特征物流成本的几种重要学说首页本章首页效益背反理论对物流服务和物流成本的决策方法保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。提高物流服务水平，增加物流成本。保持物流成本不变，提高服务水平。用较低的物流成本，实现较高的物流服务。具体采用何种策略，要考虑多方面的综合因素。物流功能之间的效益背反物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中，在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下，一种功能成本的削减会使另一种功能成本增加。因为各种费用相互关联，必须考虑整体的最佳成本。第二章物流成本管理概述第三节物流成本的特征物流成本的几种重要学说首页本章首页成本中心说物流在整个企业战略中，只对企业营销活动的成本发生影响。物流是企业成本的重要的产生点，是“降低成本的宝库”，因而解决物流的问题，并不只要搞合理化、现代化，不只为了支持保障其他活动，重要的是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。所以，成本中心既是指主要成本的产生点，又是指降低成本的关注点，物流是“降低成本的宝库”等说法正是这种认识的形象表述。第二章物流成本管理概述第三节物流成本的特征物流成本的几种重要学说首页本章首页利润中心说物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动。对国民经济而言，物流也是国民经济中创利的主要活动。第二章物流成本管理概述第三节物流成本的特征物流成本的几种重要学说首页本章首页服务中心说代表了欧美一些学者对物流的认识。这种认识认为，物流活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润，而是在于提高企业对用户的服务水平进而提高了企业的竞争能力。因此，他们在使用描述物流的词汇上选择了后勤一词，特别强调其服务保障的职能。通过物流的服务保障，企业以其整体能力来压缩成本，增加利润。美国著名物流学家詹姆斯·约翰赴及唐纳德·伍德等在他们所著的《现代物流工程管理》一书中指出：“物流学是一门充满活力的新的学科领域。”“为使市场经济达到使企业和客户在适当的时候，花费最小的成本费用，获得他们所需要的产品和服务这一目标，一个有效的物流系统是关键。”第二章物流成本管理概述第三节物流成本的特征物流成本的几种重要学说首页本章首页系统说物流利润的大部分会间接转移到企业整体效益的提高上，不能仅从物流费用的节省来简单地衡量物流利润。物流产生利润实际上是物流成本、物流利润的一种重新划分，它至少包括这样几个部分：①物流时间的节省，物料、半成品、产成品在物流各环节停留时间的减少，意味着物资向资金流转速度的加快。②物流费用的降低。③用户满意度的增加。物流费用的降低当然可以直接体现出物流利润的增加，物流速度的提高所产生的效益主要表现为生产周期的缩短，企业物资及资金流转速度的加快；用户满意度的提高有利于产品形象和企业形象的优化。第二章物流成本管理概述第三节物流成本的特征物流成本的几种重要学说首页本章首页战略说物流具有战略性，是既能提供成本优势又能提供价值优势的管理领域之一。高效、合理的物流管理，既能够降低企业经营成本，又能为客户提供优质的服务，属于企业战略管理范畴。第二章物流成本管理概述课后练习一、单项选择题4．物流成本管理的对象是（）。A．物