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需求项目技术指导异常处理（快速，有效，预防）设备改良档案管理降低成本精益生产推行设备改善组价值分析现场公司方案1、教导员工设备的维护保养方法及标准：（什么地方加什么油。要加多少）2、对操作工培训设备的各部位、部件的功能、性能标准；（各部位的作用。调机方法。安全操作方法）3、教导日常的小故障的处理方法。1、及时协调、快速处理设备故障；（提高机电修理工的技能。做好故障统计分析，方便快速查清设备故障原因。设备备品、备件的管理）2：设备故障原因进行改善并告知现场，预防类似故障出现；3：定期对设备进行维护保养工作，减少设备故障。1、设备、工具功能的改善；（现有的设备达不到工艺要求、对设备进行改善，增加其功能，前提是不影响其他功能、安全要求）1、建立、管理设备档案资料、安全管理资料；1、合理管理备品、备件；2、对来料进行质量把关（工务用料）；3、减少浪费精益生产推行设备改善组价值分析