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招商经理目标责任书为保障公司各项目招商目标的顺利推进，确保圆满完成项目招商任务，确保公司事业持续、健康、快速发展，确保招商目标的实现，特针对招商科制定并签定本《招商经理目标责任书》。一、目标责任期：从_______年_____月____日起至_______年____月____日。二、招商目标与责任：1、招商目标：在___年_____月_____日前必须完成项目整体80%招商率；2、招商经理责任：带领招商部员工完成公司下达的任务，搞好部门之间的协调与沟通，督促各招商人员完成业绩要求，做好招商技能培训，做好招商团队建设。三、奖励和处罚：（一）奖励：1、在指定日期前完成招商任务的情况下，部门可视情况对其进行提成外适当的现金或实物奖励。2、完成招商目标任务，超出招商目标的，部门将视情况另行奖励。3、接受公司的管理考核。（二）处罚：1、指定日期前未能完成招商目标的，部门视情况，决定该项目招商经理人选。2、因招商部内部管理不善，造成纪律混乱或给公司造成损失的，公司将视情追究招商经理的相关管理责任。3、因发生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成招商目标任务，公司视情节轻重给予相关处罚。四、责任目标的签定：我认同以上招商经理目标责任条款，同意按《招商经理目标责任书》完成任务。招商经理（认同人）公司：签字：（签字盖章）：签定时间：年月日签定时间：年月日