北京交通大学硕士学位论文工程总承包模式下的成本管理姓名:陈郅文申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李文兴20050701工程总承包模式下的成本管理作者:陈郅文学位授予单位:北京交通大学相似文献(10条)1.期刊论文苏晗.赵延龙.SUHan.ZHAOYan-Long成本企划在工程总承包企业成本管理中的应用-基建优化2005,26(6)工程总承包模式为建筑企业实施低成本战略创造了一个有利条件,而要使这种有利条件变成现实,则依赖于工程总承包企业如何在专业化分工协作的基础上发挥集成化的整体组合优势,其中战略成本企划的源头管理思想对工程总承包企业的成本管理具有特殊意义.2.期刊论文张淼EPC工程总承包项目的成本管理方法探究-产业与科技论坛2008,7(11)EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本管理是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现.本文针对当前EPC工程总承包项目中存在项目管理人员经济观念不强、管理组织流于形式及先进的控制方法不能得到应用等问题,从对EPC项目成本管理的认识和方法应用等方面探讨了如何更好地实现成本管理的目标.3.学位论文王任重EPC工程总承包项目成本管理研究2006本文以宝鑫工程公司在HG公司炼铁厂大高炉EPC总承包工程项目管理的实证案例为背景材料,在深入分析该EPC总承包工程项目成本管理实务中存在的主要问题的基础上,运用现代项目成本管理理念、方法和研究工具,为EPC工程总承包项目成本管理设计了一套整体解决方案,以此来完善大型工业建设工程项目EPC总承包成本管理体系,促使工程公司更好地获取在EPC工程总承包市场的竞争力。本文的结论是:构建一个以项目实施流程为线索的责任成本管理和考核奖惩体系,是EPC总承包工程项目成本管理的核心所在。4.期刊论文姚大胜.YAODa-sheng价值工程在电力施工企业成本管理中的应用-上海电力学院学报2007,23(4)阐述了价值工程的基本原理,提出了成本管理观念的转变和管理组织的优化,并根据价值系数,提出了分析成本的动因和改进举措,并以此作为成本决策的依据之一.5.学位论文姜金德设计单位实施工程总承包项目成本管理与控制的研究——以NCDRI实施的台泥(英德)项目为例2008随着我国各项基础设施建设的快速发展,一些新的项目管理方法和模式在我国企业中得到越来越多的应用,工程项目总承包模式在工程设计行业的应用就是一个典型的例子。但工程项目总承包等模式在我国项目管理中的应用还处于起步阶段,迫切需要根据我国的实际情况,探索出这些模式实际应用的有效方法。为此,论文结合作者的实际工作,以南京水泥工业设计研究院(NCDRI)为例,从设计承包方的角度研究工程项目总承包实施过程中的相关问题。首先,论文介绍了NCDRI的发展历程、经营模式的变迁、现行的组织架构,介绍了台泥(英德)项目的基本情况,明确了NCDRI作为一家行业设计单位对台泥(英德)项目采取EPC工程总承包的运作模式。接着,论文设计了NCDRI实施台泥(英德)项目的组织结构和责任体系,明确了设计单位中的各部门及各专业人员以“矩阵型”组织结构参与项目的实施以及项目实施过程中应负的职责;进一步详细设计了现场施工管理的组织体系,讨论了各个职能组和人员的职责,建立了项目的职责单元模型,为项目管理工作的开展提供了组织架构。然后,论文研究了NCDRI对台泥(英德)项目的成本管理与控制体系设计,构建了台泥(英德)项目的工作分解结构(WBS),并进一步建立了台泥(英德)项目的成本管理责任矩阵。根据成本管理流程、成本分解结构设计,通过成本估算、目标成本的确立、责任成本的分解与下达、责任成本的核算以及责任成本的执行与控制,确立了台泥(英德)项目责任成本管理与控制的体系。最后,论文研究了NCDRI对台泥(英德)项目的成本管理与控制的实施措施。具体包括:设计阶段采用的限额设计措施;设备采购和建安分包阶段采用的有限招标、合理低价的管理方法;施工阶段利用赢得值原理对分包单位的施工质量、进度及变更进行管理;竣工结算阶段加强索赔管理等。通过以上各个阶段所采取的成本控制措施,最终实现了NCDRI对台泥(英德)项目的成本控制目标。6.期刊论文简兴龙浅议总承包项目的目标成本管理-经济研究导刊2008,(5)工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,自20世纪80年代以来,以有效地缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被国际工程建设领域所采用.最近几年,我国的工程总承包在大型水电、石化、电力工程项目中呈现快速增长趋势,并出现了市场竞争加剧的局面.这种竞争在技术、工程质量、成本等方面展开,很多企业把成本领先当做一种战略,因此,工程公司如何对总承包项目进行成本管理是摆在我们面前的一个课题.在这种竞争形势下,总承包项目采取以固定合同造价和既定利润率反推成本的目标成本管理模式,可以说是应对项目成本竞争的利器.7.期刊论文李学强.孙为民.张鸿工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例-会计之友2009,(34)工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用.本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例,就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度,详细阐述了总承包模式下项目成本管理的方法,以实现工程成本控制的总体目标.8.学位论文尹航EPC工程总承包设计管理研究2009工程设计是项目实施的关键环节,是整个工程建设的前提和基础,因此设计管理在整个项目管理中居于重要地位。越来越多的专业工业设计院开始进入工程总承包领域,但在工程总承包的实际运行过程中如何加强设计管理以充分发挥、加强其在工程EPC中的核心作用是各专业设计院首先需要面对和解决的问题。本文首先介绍了国际工程总承包的主要模式、合同结构形式以及开展工程总承包带来的相关优势;接着论述在EPC模式下的设计管理,分析其与传统DBB模式下的设计管理的区别,从设计投资控制、设计质量管理、设计进度管理方面论述与传统管理模式的区别及其优越性。阐述设计体制和其管理模式在工程总承包中的作用,对国际通行的设计模式及过程方法进行了介绍,详细论述了现代设计如何改变传统设计模式,加强设计管理以配合工程EPC总承包工程前期、工程采购、工程造价、施工管理,从而发挥设计管理在EPC中的核心作用。对工程EPC总承包中的设计管理分投标阶段和承包阶段两部分进行论述,投标阶段的设计管理应从建立设计组织开始,其内容主要包括审查文件、确认数据、初步设计和设计评估;承包阶段分别从进度管理、质量管理、成本管理、沟通管理、文件管理诸方面进行重点详细的介绍。最后针对各专业设计院目前在开展工程EPC总承包过程中遇到的问题进行了论述并提出了相关问题建议解决的办法和具体措施。9.期刊论文简析总承包模式下的项目成本管理-河南理工大学学报(社会科学版)2009,10(3)工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效地缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用.本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,分析了目前项目成本管理中存在的问题,并就项目施工的各个阶段从成本控制与管理的角度阐述总承包模式下项目成本管理的方法,以实现项目成本控制的总体目标.10.学位论文蔡绍宽水电工程总承包(EPC)项目管理的实践与理论研究2008为提高我国水电工程建设的管理水平,加快与国际工程承包管理方式的接轨,提高我国水电企业国际竞争力,在我国积极推广水电工程EPC总承包具有重要的现实意义。我国正处在水电建设开发的黄金期,有一大批具有总承包条件的水电项目正待建设,本文的研究对于提升水电工程EPC总承包项目的管理水平、推动EPC总承包模式的开展具有重要的理论意义与实践价值。通过本文研究,取得如下成果:(1)在分析水电EPC项目建设程序的基础上,给出了总承包商为设计单位的水电工程EPC项目的管理模式;基于设计-采购-施工-试运行一体化的发展趋势,分析了以设计为龙头开展水电工程EPC总承包的必要性与优势;设计了水电工程EPC项目管理的组织结构,分析了水电EPC项目总承包商和业主的管理内容与任务;并对EPC总承包模式下的监理制与我国《建设法》规定的监理制的关系进行了分析。这是工程总承包理论在水电工程领域的创新性应用研究。(2)利用委托-代理理论,分别建立了在业主对工程质量具有完全明辨性和一定检测水平两种情况下的进度激励-质量控制决策的博弈模型,导出了双方实现各自利益最大化的最优策略,即业主确定合理的提前发电效益的分配系数、工程质量优良率水平及业主对交付工程质量的检测水平,以及总承包商在业主上述策略下,确定合理的进度加快投入的努力与质量控制的水平;进而可为水电工程EPC项目业主与总承包商之间的最优合同设计提供依据。(3)详细阐述了水电工程EPC项目总承包商管理的内容,包括总承包商的设计管理、施工过程中的进度-成本管理、质量管理、合同索赔管理、以及总承包商的采购管理、项目试运行与移交管理等;具体分析了总承包商进行进度-成本控制与管理的进度网络计划方法、可视化进度仿真分析方法和赢得值法;并以马鹿塘水电站二期工程总承包管理为例进行应用研究,为类似项目实施提供了有益的借鉴。(4)建立了水电工程EPC总承包项目管理的信息集成模型,提出了项目目标集成、基于RWBS的投资与进度集成控制、项目组织集成及异构应用系统集成的解决方案;研制开发了马鹿塘水电站二期工程建设信息集成管理系统,实现了合同管理、计量支付管理、进度管理、机电设备管理、物资材料管理、设计管理以及公文管理等功能,为提高总承包商的管理效率和水平发挥了积极的作用。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:c8f245aa-558f-4081-910c-9ddb00fe37a9下载时间:2010年8月23日