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QC小组活动成果知行合一行胜于言减少地热混凝土地面开裂QC成果报告书课题名称：如何减少地热混凝土地面开裂类型：现场型发表单位：日照城建建设工工程有限公司小组名称：城建工程部QC小组发表人：纪勇目录•一、工程概况•二、小组简介•三、选题理由•四、现状调查•五、设定目标•六、原因分析•七、要因确定•八、对策制定•九、对策实施•十、效果验证•十一、标准化•十二、总结及下一步打算一、工程概况裕升·国际花园是裕升置业鼎力钜献精品楼盘，位于日照市石臼黄金地段，交通便利、教育资源丰富。其中裕升·国际花园5#楼设计先进，外观大气美观，非常具有时代气息的小区高档建筑。工程设计为一梯三户形式，两个单元，地上24层，地下2层，层高2.9m，其中地上面积11208.90㎡，地下建筑面积470.42㎡，建筑总面积11679.32㎡，建筑高度72.65m。本工程室内地坪采用地辐热混凝土地面，其工程做法见下表：二：小组简介制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20三：选题理由工程要求施工要求工程存在问题重点及难点选择课题•如何减少地热混凝土地面开裂•本工程为地热混凝土面，不同于普通地面施工方式，对质量的控制难度较大•地热混凝土地面开裂•地热地面不开裂是工程的亮点之一，工程中需要解决这个难题•本工程质量目标是日照市建设工程“港城杯”四：现状调查为确保地热地面的施工质量，避免施工出现质量问题，我们QC小组了解施工现场情况和当前施工现状，收集相关资料，经讨论分析，找出施工中容易出现问题的环节。为此我们调查了阳光假日类似项目用户投诉，找出了导致地面施工质量不高的主要原因，共检查400点，其中不合格点56点，占总检查数的14%，合格率达到86%，调查结果分析如下：调查记录表制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20裂缝磨痕起砂平整度差空鼓ACB掉皮制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20通过排列图可以直观的看出裂缝发生的频率为63%，是造成用户投诉的主要因素，是本次QC活动中控制的重点。为此，我小组把地热地面裂缝的控制作为本次活动的切入点，是我们的主攻方向。五、设定目标有利因素小组在现状调查中得出主要问题，在活动中若能采取有效措施予以改进，地面开裂率降低至15%。小组成员均为单位骨干，多人为多次参加QC小组活动并取得成效的人员，有较强的创新、攻关能力和团结务实的精神。建立了完善的质量管理体系，公司领导高度重视，各级部门全力支持，协助小组进行攻关。实现目标完全可行不利因素工期要求紧，质量要求高。因本工程由于气温较低，两次收面时间间隔大，质量控制难度大。施工面积大，施工人员整体技术素质不够高。小组经过讨论，一致决定地辐热混凝土地坪降开裂率由63%减少至15%为小组目标值。六、原因分析工人缺少专业的技能培训工人操作不当压光时间不准未分两次压光扫毛外加剂掺过量抹压用力不均裂缝砼密实度不够分仓缝未设原材料使用不当砼养护不及时收面前洒水厚度不符合设计管子交叉铺设减少砼厚度基层高差不平整制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20七、要因确定制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20八、对策制定制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20九、对策实施实施一：针对砼外加剂用量不合理责任人：实施时间：11.7-11.8实施措施：在混凝土站制定配合比拌合混凝土时，用塌落度桶检查测量，对塌落度过大的调整水灰比，针对本工程细石混凝土塌落度控制在30毫米之内，经过多次调整水灰比后，塌落度满足要求，小组成员对运送至施工现场的细石混凝土做塌落度试验，结果如下表：实施结果：塌落度完全控制在要求范围内的10-12毫米，满足设计要求，达到分项目标制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20•实施二：压光时间不当，未分二次压光后扫毛•责任人：•实施时间：11.7~11.8•实施措施：严格掌握好面层压光的时间。压光不少于二遍。第一遍在面层铺设后随即进行。先用抹子均匀措打一遍，使面层材料均匀、紧密，抹压平整，以表面不出现水层为宜。第二遍压光在混凝土初凝后、终凝前完成（控制在上人时有轻微脚印但不明显下陷），将表面压实、压平整。总控在混凝土终凝后压光扫毛•实施结果：分二次压光后扫毛，表面压实、光滑，压光时间控制到位，达到分项目标制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20实施三：未按要求设置分仓缝责任人：实施时间：11.7~11.9实施措施：在施工现场，小组人员指导现场施工人员设置分仓缝实施结果：现场施工人员按照小于10m2设置分仓缝，达到设计要求，达到分项目标实施四：针对混凝土养护时间不足责任人：姜海涛、邵瑞实施时间：3.7~3.9实施措施：采用淋水后满铺塑料薄膜，保证连续湿水养护不少于7天，并制定了在早8：30分、12：00整、下午2：30分、6：30分进行淋水，保证在气温较高的时间段保持水分充足满铺塑料薄膜进行成品保护，连续湿水养护大于7天，每天早上8：30分、12：00整、下午2：30分、6：30分进行淋水。实施结果：连续养护不少于7天，达到分项目标十、效果验证1、质量效果：2013.11.19~2013.11.20，小组成员对地热地面施工质量合格率进行了跟踪调查，检查本次活动成果，分5次检查，共检查200个房间，其中达到标准点数的为179个房间，平均合格率达89.5%，降低到11.5%，达到了预期控制在15%的目标，调查结果统计如下表：制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.20摄影人：郭长林审核人：纪勇日期：2013.11.27实验效果图2、社会效益我公司采用此方法施工以后，其简单、新颖的施工方法，良好的质量效果受到了监理公司、建设单位及日照市经济技术开发区质检站等单位的一致肯定与好评，对我项目部QC小组全体成员的用心钻研精神给予了高度评价，为公司赢得了很好的社会声誉！完全实现了设定的目标！十一、标准化认真整理本次QC小组活动的有关技术资料和成果并归档；将本次QC小组活动的操作规程已纳入日照城建建设工工程有限公司技术文件中，编号为：CJ-ＱＣ０００７６，以便下次施工时采用；将本施工工艺制成幻灯片，方便公司员工观摩学习；020406080100质量意识发现问题解决问题改进能力参与意识团队精神QC知识活动前活动后制表人：王利斌审核人：纪勇日期：2013.11.201、总结：通过本次QC小组活动，小组成员综合素质得到了明显提高，详见综合素质评价表。十二、总结和下一步打算本次活动结束后，我们QC小组将一如既往的围绕企业方针，以解决质量通病，彻底杜绝安全事故，提高施工管理水平和经济效益为主要内容，把活动精神延伸到以后的结构装饰工程中去，开辟新的活动课题，不断地求索，为创精品工程而努力。我们QC小组成员计划将“防止厨卫渗漏”作为下一个活动课题，不断的应用PDCA循环的活动方法进行质量创新，进一步提升公司质量管理水平。2、下一步打算：日照城建建设工工程有限公司二0一三年十一月