基于核心竞争力的跨国并购与整合研究

基于核心竞争力的跨国并购与整合研究作者：金亮学位授予单位：大连海事大学参考文献(57条)1.胡峰跨国公司在我国并购后的整合问题研究[期刊论文]-攀登2003(3)2.中国企业与跨国公司查看详情20053.江舰第三届中国物流企业家论坛20054.DavidLCarr.JamesRMarkusen.KeithEMaskusEstimatingtheKnowledge-CapitalModeloftheMultinationalEnterprise2001(03)5.PeterJBuckley.MarkCCassonModelsoftheMultinationalEnterpriseJournalarticle19986.JohnWileyLtd查看详情20067.HelpmanElhananMultinationalCorporationsandTradeStructure20058.ThomasLSAATYDecisionMaking-TheAnalyticHierarchyandNetworkProcesses20049.EconomicGeographyandMultinationalEnterprise2000(08)10.AnantKSundaram.JStewartBlackTheEnvironmentandInternalOrganizationofMultinationalEnterprises1992(10)11.PhilipMRosenzweig.JitendraVSinghOrganizationalEnvironmentsandtheMultinationalEnterprise1991(04)12.NitinNohria.PhilipMRosenzweigInfluencesonHumanResourceManagementPracticesinMultinationalCorporationsJournalarticle1994(05)13.王长征并购整合:通过能力管理创造价值[期刊论文]-外国经济与管理2000(12)14.徐彬企业并购后的整合与协同2000(12)15.BruceKogut.UdoZander.KnowledgeMarketFailureandtheMultinationalEnterprise:AReplyJournalarticle1995(26)16.2004年十大外资并购案中国企业的因应之道2005(02)17.曼塞·G·布莱克福斯.锁箭美国小企业成长与创新200018.路丝·斯坦纳特.克里斯·韦斯特.池俊常.陈先奎.陈雪松走向全球化中小企业腾飞之路200019.蔡来兴.李湛全球500强199920.魏杰中国企业二次创业200021.郑海航.海舰.冬梅中国兼并研究199922.陈浩.王永.陈权并购企业的文化冲突与文化整合[期刊论文]-科技进步与对策2002(11)23.魏江基于核心能力的企业购并后整合管理[期刊论文]-科学管理研究2002(1)24.范宪核心竞争力是企业的球心25.庞美秋论企业核心竞争力26.王秉安企业核心竞争力理论应用的探讨1999(11)27.朱舟企业国际化经营与战略性人力资源管理[期刊论文]-经济管理2001(4)28.我国中小企业人力资源管理模式研究29.李开彤人力资源管理外的人力资源问题30.尹传高案例剖析:伊莱克斯的战略管理变革200531.叶勤跨国并购的动因及其理论分析[期刊论文]-国际经贸探索2002(5)32.樊瑞丽我国企业跨国并购动因与趋势的战略研究2005(11)33.林忠礼.傅仰艺中国企业跨国并购的现状、动因与发展趋势[期刊论文]-天津师范大学学报(社会科学版)2005(2)34.OrjanSolvell.IvoZanderOrganizationoftheDynamicMultinationalEnterprise:TheHome-BasedandtheHeterarchicalMNEJournalarticle199535.NancyPekalaMergertheywrote:Avoidingacorporationculturecollision200136.薛涛国外企业兼并文化整合模式与选择理论及其启示[期刊论文]-商业研究2003(1)37.徐彬企业并购后的整合与协同2000(04)38.OrjanSolvell.IvoZanderOrganizationoftheDynamicMultinationalEnterprise:TheHome-BasedandtheHeterarchicalMNEJournalarticle199539.NancyPekalaMergertheywrote:Avoidingacorporationculturecollision200140.NitinNohria.PhilipMRosenzweigInfluencesonHumanResourceManagementPracticesinMultinationalCorporationsJournalarticle1994(05)41.WalterSumetzbergeManaginghumanresourcesinamultinationalcontext200542.核心竞争力特征200543.中国企业与跨国公司查看详情200544.MasahikoItakiACriticalAssessmentoftheEclecticTheoryoftheMultinationalEnterpriseJournalarticle199145.刘新闻知识经济经典案例200346.2004年十大外资并购案中国企业的因应之道2005(02)47.孙健海尔的管理模式200448.海尔.华为优势企业国际化发展的调查报告200149.海尔集团实现融资全球化200150.海尔市场链:中国特色管理第一模式--访资深管理学家康荣平先生200151.韩世莲.李旭宏.刘新旺.毛海军多人多准则模糊层次分析法的物流中心综合评价优选模型[期刊论文]-系统工程理论与实践2004(7)52.李凌丰.谭建荣.赵海霞基于AHP模糊优先权的虚拟企业伙伴选择方法[期刊论文]-系统工程理论与实践2004(12)53.田德良模糊层次分析法及其在优化建材连锁配送方案中的应用[期刊论文]-运筹与管理1998(3)54.周永华.陈禹六结合性能评价的多目标经营过程资源配置优化[期刊论文]-计算机集成制造系统2004(4)55.邱涤珊.李元左模糊广义判断矩阵的一致性检验及合成排序[期刊论文]-模糊系统与数学1999(3)56.樊铭渠.唐林炜多指标决策的层次分析与模糊分析相结合的综合评价法1999(08)57.Don-LinMonEvaluationweaponsystemusingFuzzyanalytichierarchyprocessbasedonentropyweight1995相似文献(10条)1.学位论文张延国基于核心竞争力的中国企业跨国并购战略研究——以中国电子信息企业为例2008本文是一篇关于企业跨国并购战略研究的学术论文。论文以跨国并购和核心竞争力为理论基础，以中国电子信息企业跨国并购为案例，对我国现实存在的大量并购进行分析，探讨了其发生的必然性和动因，总结了我国企业跨国并购中存在的问题和现象。并在此基础上提出了基于核心竞争力的中国企业跨国并购的战略对策，对中国企业通过跨国并购提升核心竞争力的战略模式进行了论述。本文采用理论与案例分析相结合的方法进行研究，综合运用了FDI(对外直接投资理论)、企业竞争理论、企业跨国并购理论等对实施跨国并购提升核心竞争力进行相关理论探讨和方法论研究。企业通过跨国并购能否提升其核心竞争力?传统的FDI理论和并购理论并未给出明确的回答。传统的FDI理论一方面只针对某一特定国家，不具有普遍意义；另一方面只适用于强大的跨国公司的并购理论。发展中国家的跨国并购理论不能解释中国企业加入WTO后跨国并购的动因。通过对核心竞争力导向的企业跨国并购理论的分析，得出它们基本上都属于实证总结或理论推演，对指导核心能力导向企业并购的实践操作尚显不足。因此本文分别对中国企业是选择新建、战略联盟还是跨国并购做出了比较，得出了中国企业选择跨国并购提升核心竞争力的必然性，在对企业跨国并购提升核心竞争力的一般性理论分析后得出了本文的结论：认为中国企业跨国并购的战略模式还不具备多元化的实力，目前仍以专业化产品生产为主，应以获得技术创新知识和市场营销网络为主，以融合双方企业文化为次的战略方式展开.本文选择中国电子信息企业跨国并购为例，考察了中国电子信息企业跨国并购特点、途径和通过跨国并购提升核心竞争力的成败经验。结合联想集团收购IBMPC全球业务为案例，对上述结论进行了验证，得出中国电子信息企业跨国并购获取核心竞争力具有很强的学习能力，以获取对方技术能力，提升品牌价值为主。分析了新联想与主要的核心竞争力能给企业带来怎样的竞争优势，以及对新联想在竞争中的帮助，指出新联想的核心竞争力的培养是采取了正确的战略措施而得来的。通过新联想的成功案例我们可以得出：通过并购国际企业提升和获得核心竞争力的方式对国内企业向国际化方向发展是具有明显借鉴意义的，希望中国企业建立以核心竞争力为主要目的的跨国并购战略思路，只有这样，中国企业才能积极进入国际化的发展道路上来。根据以上的观点和论据，本文总结以企业核心竞争力培养为导向的企业跨国并购战略对策：以企业比较优势为导向、整合跨国并购的竞争要素，实施本土化管理、剥离不相关业务、通过跨国并购发展和更新核心竞争力，据此构建了中国企业通过跨国并购提升核心竞争力的整体战略框架。但是，在跨国并购日益高涨的前提下，并不是所有的企业都可以进行跨国并购，企业必须具有一定的资本运营能力和经营管理能力，还有必须具有抗御风险和挑战的能力.2.学位论文陆芳芳中国企业基于核心竞争力的跨国并购研究2008随着经济全球化的发展,世界各国经济已经密不可分,经济发展也越来越国际化,当今国际市场上最为引人瞩目的经济趋势之一,就是跨国并购,它正以越来越大的规模,越来越快的速度改变着整个世界经济。中国,作为世界发展速度最快的大型经济体之一,深刻的明白融入世界经济的重大意义,因此跨国并购方式正成为中国企业实施“走出去”战略的一种重要的实践形式。这几年来,中国企业的跨国并购更是发展迅速,一些企业已经迈出了海外并购的步伐,并且取得了巨大的成功,联想并购IBMPC全球业务部门,开始在国际市场上与戴尔、惠普等行业领袖展开了全面的竞争。但总体而言,中国企业的跨国并购还有很长的路要走,仍处于初级发展阶段,尤其是对于那些希望借助跨国并购来增强核心竞争力的国内企业来说,如何有效的选择目标企业,如何在并购之后进行有效的整合还需要有建设性的对策和方法。本文结构安排如下：第一章是绪论,对文章的研究背景、研究意义、研究内容和研究框架等进行了说明。第二章是关于企业跨国并购和核心竞争力等相关理论的阐述,旨在为中国企业参与跨国并购提供强大的理论支持。第三章主要叙述了中国企业开展跨国并购的动因、概况和存在的问题,旨在对中国企业在跨国并购中所碰到问题进行分析。第四章是针对上述中国企业在跨国并购中遇到的问题,给出中国企业围绕核心竞争力进行跨国并购的目标选择和整合方法。本文采取层层推进的方法对中国企业跨国并购等相关问题进行了详尽的论证,其真正目的就是希望能为中国企业的跨国并购活动提供理论基础和方法指导,更加期望能为各界所注意,为中国经济的发展尽一份力。3.期刊论文孟凡臣.韩志龙.白明琦.MENGFan-chen.HANZhi-long.BAIMing-qi基于核心竞争力的中国企业跨国并购问题分析-北京理工大学学报（社会科学版）2007,9(2)核心竞争力是企业赢得市场竞争胜利的重要要素,核心竞争力包括多种因素,企业可以通过内部积累或通过外部联盟、合作、并购等途径构建核心竞争力,由于技术知识资源的转化受到企业内外部环境因素的影响,外部