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实用标准文案精彩文档云南省石屏县大牛、大冷山风电场风机基础及道路工程安全文明施工方案编制：段斌锋审核：杨立平批准：李锋湖南万力建设集团有限公司石屏大牛、大冷山风电场工程项目部二0一三年十一月实用标准文案精彩文档目录一、工程概况二、编制依据三、安全管理、保障体系四．路基土石方安全施工措施五．挡土墙、风机基础施工安全措施管理六．风机基础施工安全措施七、其他施工安全保证措施八、安全应急救援预案九、突发性安全事件应急措施十、安全文明施工措施及环境保护实用标准文案精彩文档一、工程概况1、概述大牛风电场、大冷山风电场位于红河州石屏县南部、红河北岸的高山地区，两风电场共用一座110kV升压站。大牛风电场地理坐标介于北纬23°30’～23°34’、东经102°24’～102°26’之间。场址区大致成南北走向，主要为一条北西走向转向西向略呈弧形的狭长山脊，地势总体西北高东南低，绝大部分属山区或半山区地势。大牛风电场总装机容量48MW，有24台单机容量为2000kW的风电机组、24台箱式变压器、35kV集电线路、升压站、进场道路与场内道路。按照《风电场工程等级划分及设计安全标准（试行）》（FD002-2007），工程等别为Ⅲ等，工程规模为中型。大冷山风电场地理坐标介于北纬23°25’～23°27’、东经102°29’～102°32’之间，海拔在2290m～2501m之间，主要为近西北～东南走向的大冷山山脊中南段。场区纵向长约5.7km，涉及面积约14.2km2。大冷山风电场总装机容量48MW，主要有24台单机容量为2000kW的风电机组、24台箱式变压器、35kV集电线路与场内道路。按照《风电场工程等级划分及设计安全标准（试行）》FD002-2007），工程等别为Ⅲ等，工程规模为中型。2、自然环境大牛风电场与大冷山风电场场址大致成东西走向，主要为一条西北~东南走向的狭长山脊，地势总体西北高东南低，绝大部分属山区或半山区地势，场址区主要为碳酸盐岩分布区，地貌上可见石芽坡地、实用标准文案精彩文档溶蚀洼地等，属构造溶蚀中高山地貌；山脊顶部大多圆缓，地形相对平缓，地形坡度一般为10°～20°，山顶高程在2290m～2501m之间。场区内大部分分布有成材树木，少量草甸及灌木。区内冲沟较发育，规模一般不大，为季节性流水，皆为雨季地表水流汇集形成的冲沟。整体上场地内无制约工程的滑坡、崩塌及大的喀斯特洞穴等不良物理地质现象发育，局部有小规模的浅表型滑坡和崩塌，对风机基础的影响不大。场址区分布的地层主要为第四系（Q）及中生界三叠系、二叠系、石炭系碎屑岩、碳酸盐岩，以碳酸盐岩分布最为广泛，表层多有坡、残积粘性土、碎石土覆盖。场址区内岩性以灰岩、白云岩等为主；灰岩、白云岩抗风化能力较强，地表出露的基岩多为弱风化岩石；全、强风化层仅局部在砂岩、页岩出露的地段有分布。场址区岩石风化程度、风化厚度等主要受地形地貌、岩性、地质构造和地下水作用等因素控制，物理地质现象主要以岩体风化为主，大部分出露的灰岩、白云岩的表部有少量溶蚀现象，不存在较大规模的滑坡、泥石流、崩塌等不良物理地质现象。场址区大部地处碳酸盐岩分布区，喀斯特地貌表现为孤峰、缓丘（缓坡），拟建风机机位布置应布置于场地内高耸山脊、山丘部位，避开低洼位置的岩溶洼地、岩溶裂隙（溶沟）等不良岩溶地段。根据场址风况和地形条件，风机沿山脊布置，拟安装48台单机容量为2000kW的风电机组，风电场装机容量48MW。实用标准文案精彩文档根据1：400万《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001），工程区50年超越概率10%的地震水平动峰值加速度为0.15g，地震动反应谱特征周期为0.40s，对应的地震基本烈度为Ⅶ度。3、场址气象条件石屏县气象站位于东经102°29’，北纬23°42’，海拔1418.6m。石屏县年平均气温18℃，极端最高气温33℃，极端最低气温-2.4℃；各月平均风速在1.1m/s～2.3m/s之间，全年平均风速约1.6m/s；5月～8月为雨季；4月～8月多雷暴天气。4、交通、通讯条件对外交通运输采用公路运输方式，主要线路为昆明—玉溪—江川—通海—建水—石屏—马鞍山村—大牛风电场—大冷山风电场，公路交通线路具体条件如下：1)、昆明—玉溪，里程86km，为昆玉高速公路；2)、玉溪—江川，里程26km，为玉江高速公路；3)、江川—通海，里程28km，为二级公路（省道214）；4)、通海—建水，里程66km，为通建高速公路；5)、建水—石屏，里程53km，为鸡石高速公路；6)、石屏—马鞍山村，里程22km，为二级公路（省道216）；7)、马鞍山村—大牛风电场，里程22km，为乡村公路（水泥路面县道）。实用标准文案精彩文档二、编制依据1、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33)；2、《金属拉伸试验方法》(GB／T228)；3、《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5036)；4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)；5、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)；6、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ／T77)；7、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194)；8、《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147)；9、国家、省、地方、设计图纸等相关安全技术规范、要求。三、安全管理、保障体系1、安全生产组织机构建立健全安全生产责在制，组建安全生产组织机构，成立以项目经理为在人、常务副经理、总工程师为直接溃在人的安全生产管埋领导小组项目安全主在、专职安全员，各施工队设安全员，各作业点设安全监督岗。详见下图。实用标准文案精彩文档2、安全保证体系依据CB/T28001-2001标准。参照《中华人民共和圆安全生产法》及其他有关安全电产法律法规的要求建立本工程的安全保证体系，确保安全工作制度化。程序化，从而实现全面的系统控制。详见下图。项目经理：李锋项目总工：杨立平专职安主任：贺建平工程技术部质安部设备管理部安全员劳资部材料管理部计划合同部财务部安全生产管理组织机构图实用标准文案精彩文档3、安全责任制度1）、项目经理安全职责（1）、对本工程的安全生产负全面领导责在。（2）、贯彻执行国家的安全生产方针、政策。法规和上级指示。制定本项目的安全生产管理办法并监督实施。（3）、确定安全工作管理体制和人员，明确安全责在和考核指标，支持。指导安全管埋人员的工作。安全生产管理领导小组安全教育安全管理安全活动安全文件学习安全监督日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全教育制度制定安全保证措施制定奖罚制度定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安全目标实现图9-2安全管理体系框图实用标准文案精彩文档（4）、领导、组织施工现场定期的安全检查。对发现施工生产中的不安全问题，组织制定惜施，及时解决。（5）、督促有关部们及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。2）、项目生产副经理职责（1）、协助项日经埋落实安全贡在制。（2）、在坚持安全工作五同时时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。（3）、经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。（4）、发生安全事故，组织做好现场保护与抢救工作。使时上报并配合事故调查。（5）、贯彻安全主产方计、政策，协助落实安全责在在制。（6）、工程开工前组织指定安全措施，对重工程、关键部位和采用新技术、新工艺的隧道或深基坑作业、机电作业、两季施工、使用有毒材料、交又、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过酌工程等，组织安全交底学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。（7）、协助组织安全事故抢修工作。实用标准文案精彩文档3）、总工程师安全职责（1）、对项目安全生产负技术责在。（2）、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标惟。主持项目的安全技术交底。（3）、组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处埋技术问题时，贯彻安全生产的原则。（4）、推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。（5）、指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。（6）、参加伤亡事故的调查处理负责作出技术性结论。4)、安检部安全职责（1）、掌握日常生产动态，提出整改意见，制让违章作业，违章指挥。（2）、参加定期却不定期的安全检查，对安全问题的整改进行监督和反馈。（3）、推广安全生产先进经验。（4）、负责施工过程中的质量控制，按质量验收评定标准做好分部分项工程验评，保证工程质量安全。实用标准文案精彩文档5）、工程部安全职责在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。6)、物资部安全职责（1）、制定机械设备、车辆的安全操作规程，并监督实施。（2）、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。7)、财务部安全职责（1）、下达生产计划，签订施工合同时，提出安全指标和要求。（2）、正确列艾有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖全发放和罚款回收工作。8)、办公室职责负责组织有关部门做好与殊工种的安全培训。9)、工区主在安全职责（1）、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本工区人员工作，对本工区人员在生产中的安全和健康负责。（2）、对作业环境、设施设备的安全状态随时检查，发现不安全问题，及时解决。实用标准文案精彩文档（3）、掌握本单位人员的身体健康情况，不安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，督促按期体检。（4）、发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权。（5）、保证每周安全活动日的落实并而置、检查活动内容。（6）、发生事故、要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场。10）、工班长安全职责（1）、认真执行上级有关安全生产规定。对本工班的安全生产负直接领导责在。（2）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，负责班组的书面安全技术交底并跟踪落实。随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。（3）、处理突发安企事故，组织应急安全情况处理。（4）、组织安企活动旧，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。（5）、合理安排班组人员工作，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他与点分配工作，以防事故的发生。班组分散工作时，一般不准单人作业。二人以上时必须指定专人负责安全工作。实用标准文案精彩文档4、安全生产管理原则1）、坚持管生产必须管安全的原则。2）、对安全生产坚持五同时原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3）、坚持四不放过原则，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责在和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责在者没有受到处理不放过。5、安全管理保证措施1）、针对各部位、备工序、备工种的与点制定相应的安全管理制度。并逐级分解落实，落实各级管理人员和操作人的安全职责，项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包保责在状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。2）、遵守安全管理基本要求(1）、取得《安全施工许可证》后方可施工。(2）、各类人员必须只备相应的安全生产资格方可上岗。(3）、所有外包施工人员必须经过三级安全教育。(4）、与种作业人员，必须持有与种作业操作证。(5）、对查出的事故隐患要做到四症，即定整改负责人、起整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。实用标准文案精彩文档(6）、必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。3)、落实安全管理职责(1）、建立以安全岗位责在制为中心的安全生产责在制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责在人，项目生产副经理为安全生产的直接责在人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。确保安全工作有章可循。(2）、加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安