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监理例会汇报材料一、进度方面1本周施工情况1)现场施工总人数135人，满足施工进度和工作的需要。2)管道试压总完成26个试压包，总完成64%。剩余全为气压包，管道射线检测拍片102张，返修1张。3)7台压缩机油循环，已完成5台。4)电气设备安装完成15台，电气电缆安装完成4KM，灯具安装完成32台。仪表设备安装10台，仪表电缆安装32KM，仪表配管2KM。5)附楼空调安装全部完成，压缩厂房不发火地坪面层施工总完成85%，管廊防渗地坪施工完成45%。6)换热式转化炉框架钢结构面漆和管廊钢结构中间漆本周施工完成2500㎡。2下周工作安排1)压缩机油循环油质进行分析；2）电气仪表安装完成周进度；3)压缩厂房室内地坪面层和管廊防渗地坪面层施工完成4）做好新开保温工程的技术、安全交底及样板验收。3施工进度滞后项及赶工措施1)由于无公用介质，PSA工序吹除、试压从2015年2月至今未进行，相应的保温工作继续延后；2)二段转化炉烘炉由于无工艺空气和脱硫煤气，计划从2015年5月中旬滞后至今；二、质量管理及采取措施1各承包商质量体系运转正常，完成分项工程验收4项，一次验收合格率100%；周焊接合格率99.8%。2针对目前现场施工质量点较多，督促现场质量工程师落实日巡查，及时掌握现场的质量情况，监督施工承包商执行各项质量保证措施及试压作业规定，对各专业技术交底情况检查3针对3+1质量管理策划，根据目前的施工情况，重点对保温工程进行质量通病控制和重大质量风险控制交底；对过程进行全程控制并检查、确认，进入3+1台账进入管理。三、HSE管理情况1本周安全管理1)本周安全人工时9450时，无新进场人员进场；施工安全隐患排查发现5项问题，已整改。2)针对压缩机安装过程中临边孔洞较多采取临时搭设平台措施，专人监护。3)要求压缩厂房施工设置专人进出管理、杜绝重复性安全隐患发生，醒目位置悬挂警示牌，加强现场文明施工。4)对目前试压工作的安全交底、试压前安全、技术四方确认进行检查，危险源识别及交底。5)压缩机油循环过程安装监督，严禁烟火，禁止无关人员入内，重点关注焊接作业的隔离措施；并识别危险源并做好交底。6)针对新开工的保温工程做好安全交底，检查新进人员的安全培训情况。2下周HSE工作重点与对策1)做好日常巡查、监督工作，排除危险源，落实新进场人员安全培训及交底2)对吊装作业、登高作业、交叉作业及夜间作业采取安全预防措施3)杜绝吊装下发及临边无防护作业四、下周质量管理的重点1)加强电仪施工管理2)加强后续电仪接线、保温等新开工作的样板工程管理和对装置管道焊口质量清查。3)按照3+1质量管理要求，强化各项质量管理和完善相关台账。五、需要协调的事宜无XXX项目部二○一五年七月三十日