低成本创新

低成本创新世界工厂世界市场我是搞制造业的我是搞实业的制造思维客户思维生产为中心以客户为中心供求两端日益严重的背离现象凸显了“以客户为中心”的核心价值。供应端同质化且严重过剩的产能消费者主权时代来临个性化、多样化诉求需求端经济增长换挡期结构调整阵痛期前期刺激政策消化期“新常态”时代三期叠加周期“十三五”的潜在增长率在6.5%～7.0%之间“新常态”时代三期叠加周期中小企业生死转型2.07.8%7.6%7.4%7.5%7.3%7.4%7.0%7.0%6.9%6.8%6.7%2013Q32013Q42014Q12014Q22014Q32014Q42015Q12015Q22015Q32015Q42016Q1从两会看供给侧改革内涵一是去产能二是去库存三是去杠杆四是降成本五是补短板。创新是第一驱动力！国家战略创新一带一路万众创新一带一路的落脚点是亚投行喀什昆明缅甸大众创业，万众创新万众创新≠大企业创新万众创新≠科研机构创新万众创新≠天才式创新中国“大众创业，万众创新”双创-新常态下中国经济发展的核心驱动力。“双创”完全吻合当今硅谷“精益创业”的最新理论，“双创”符合中国当今时代发展趋势，可行且合理，“双创”的内在本质是“低成本创新”。就是中小企业创新就是创业者创新就是弯道超越式创新万众创新万众创新的抓手是新三板中小企业创新矩阵创新型（30%）：企业在成长阶段，本身创新能力强卓越型（20%）：企业创新和投资创新，两手抓，两手都要硬危险型（20%）：既无资本积累，将走向消亡又无创新能力实力型（30%）：有原始资本积累或现金牛业务，主业求稳投资创新能力强（可调度资产）企业创新力强研究发明是把钱变成知识，创新是把知识变成钱创新的本质是为特定客户创造新的价值创新的价值观创新的价值观创新中赚钱只是副产品，但不能赚钱的创新却无法真正发生或难以持续。创新的价值观积极信念是创新的核心，钱是次要因素。创新的初心，为改变世界，为了创造客户价值，为了乐趣，为了证明你是最牛的。正确事情错误事情高水平低水平第一阶段第二阶段第三阶段初期负效应危险期二次创业期企业变革的三个阶段不知不觉知而不行行而未达知行合一创新方法论与工具（五线谱）创新不应是天才式想法加天才人物！让创新发生，让创新成为组织能力！1950196019701980199020002010BrainstormingCreativityMethods头脑风暴创意方法ParticipatoryDesignDesighMethodDesighscience参与式设计设计方法设计科学MetaDesignProcessMethods原型设计过程方法UserCenteDesighCognitiveReflection以用户为本的设计认知反思ExperienceDesignDesighThinking体验设计设计思维HumanCenteredDesignServiceDesigh以人为本的设计服务设计美国硅谷创新历程盛景创新八步法创新的“直升机”模型具象抽象由抽象指引具象由具象提炼抽象由具象（场景）提炼抽象（需求）由抽象（需求）指引具象（场景）发散聚焦宏观层面微观层面鸟瞰全局落地操作提炼抽象需求痛点与场景基于客户需求洞察的创新方法“低成本创新”99%的时间研究客户，1%的时间研究竞争对手。90%的时间研究客户需求，10%的时间开发产品。低成本创新的载体动脑不烧钱，不烧物质财富，消耗心理财富。低成本创新中国传统产业普遍处于再造商业模式、创新产品的“二次创业”阶段。快速失败是最低成本创新的方法。消除浪费的方法是MVP。一切商业成功都源于洞察客户需求！1）业务系统共同的“原点”，超级跑车的钥匙，企业经营的“定海神针”。2）任何创新的“原点”。精益创业、客户思维等方法论和工具如能为中国广大传统企业所用，方能真正消除“中美时差”十年内全球最大市场是中国市场中国互联网蓬勃发展缩短中美软能力差距20年创新，改变企业命运，改变中国命运！运用可学习、可视化、可复制的创新方法才是让创新发生的普适规律Thankyou