搜索
创新与专注——华为公司持续成长的奥秘北京工业大学附属中学佘懿2创新与专注——华为公司持续成长的奥秘活动1：关注近年业绩3创新与专注——华为公司持续成长的奥秘你了解华为吗？活动1：关注近年业绩4创新与专注——华为公司持续成长的奥秘华为2015年年度报告2015年，聚焦管道战略，成效显著销售收入净利润经营活动现金流3950亿人民币369亿人民币493亿人民币活动1：关注近年业绩5创新与专注——华为公司持续成长的奥秘销售收入,2006年,664销售收入,2007年,938销售收入,2008年,1252销售收入,2009年,1490销售收入,2010年,1852销售收入,2011年,2039销售收入,2012年,2202销售收入,2013年,2390销售收入,2014年,2882销售收入,2015年,3950华为公司2006年-2015年销售收入（亿元人民币）活动1：关注近年业绩销售收入持续、快速增长6创新与专注——华为公司持续成长的奥秘0%15%6亿70%3亿成就时间长寿命企业发展模型活动2：了解发展模型成长期成熟期衰败期企业如何才能避免由成熟到衰败，实现持续发展？以客户需求为导向的持续创新7创新与专注——华为公司持续成长的奥秘销售收入,1988年,0销售收入,1996年,26销售收入,2004年,462销售收入,2010年,1852销售收入,2015年,3950华为公司发展阶段划分1988年1996年2004年2010年2015年艰难创业阶段国内领先阶段国际先进阶段全球引领阶段活动3：选择创新策略单位：亿人民币分组讨论：华为公司在不同阶段应采用怎样的创新策略？8创新与专注——华为公司持续成长的奥秘活动3：选择创新策略阶段特点创新策略艰难创业一穷二白国内领先有一定实力与国际先进有差距国际先进与国际先进公司优势互补全球引领具有绝对优势进入“无人区”9创新与专注——华为公司持续成长的奥秘艰难创业阶段他们曾多次封闭在一个小房间里反复讨论，学习关于交换机的产品资料，他们甚至连一个符号、一个图标都做了深入透彻的分析。他们甚至会将竞争对手的宣传彩页带回公司反复研究，将对手的产品特性与规格，一个不落地全部做进自己的产品中，还在此基础上“生花”，研发出竞争对手没有的指标或功能，打得对手措手不及。活动3：选择创新模式10创新与专注——华为公司持续成长的奥秘销售收入,1988年,0销售收入,1996年,26销售收入,2004年,462销售收入,2010年,1852销售收入,2015年,3950华为公司发展阶段划分1988年1996年2004年2010年2015年艰难创业阶段模仿创新活动3：选择创新模式11创新与专注——华为公司持续成长的奥秘国内领先阶段与清华大学、北京大学合作，共同研究CDMA技术。通过直接购买国外行业领先公司的技术，加快提升自身的研发能力。华为曾有一款全球份额占据第一的产品就是通过购买某外国公司的技术而获得。活动3：选择创新模式12创新与专注——华为公司持续成长的奥秘销售收入,1988年,0销售收入,1996年,26销售收入,2004年,462销售收入,2010年,1852销售收入,2015年,3950华为公司发展阶段划分1988年1996年2004年2010年2015年艰难创业阶段模仿创新国内领先阶段差距合作活动3：选择创新模式13创新与专注——华为公司持续成长的奥秘国际先进阶段采用专利交叉许可的方式与其他国际大公司达成协议，无偿使用对方的某些专利技术，使自己更加专注核心技术研发（阿尔卡特）；以优势互补为基础，与其他公司共同参与研发，共担风险，共享创新成果（摩托罗拉）。活动3：选择创新模式14创新与专注——华为公司持续成长的奥秘销售收入,1988年,0销售收入,1996年,26销售收入,2004年,462销售收入,2010年,1852销售收入,2015年,3950华为公司发展阶段划分1988年1996年2004年2010年2015年艰难创业阶段模仿创新国内领先阶段差距合作国际先进阶段差异合作活动3：选择创新模式15创新与专注——华为公司持续成长的奥秘全球领先阶段进一步加大研发投入，近10年累积研发投入超过2400亿元，用于基于核心竞争力和客户价值为导向的研发创新。加大对智能手机领域的研发力度，仅2014年，智能手机研发投入12亿美元，其高端旗舰机Mate7一改国产手机低端的形象，引发购买狂潮。2015年，智能手机业务成为其增幅最大的业务。活动3：选择创新模式16创新与专注——华为公司持续成长的奥秘销售收入,1988年,0销售收入,1996年,26销售收入,2004年,462销售收入,2010年,1852销售收入,2015年,3950华为公司发展阶段划分1988年1996年2004年2010年2015年艰难创业阶段模仿创新国内领先阶段差距合作国际先进阶段差异合作全球领先阶段原始创新活动3：选择创新模式17创新与专注——华为公司持续成长的奥秘正确的创新策略以客户需求为导向的持续创新华为结论118创新与专注——华为公司持续成长的奥秘活动4：建立人才队伍选拔培养激励假如你是华为公司的人才中心总监，你将通过哪些环节为公司打造出色的创新人才队伍？19创新与专注——华为公司持续成长的奥秘选拔能力选拔方式专业能力学习能力协作能力技术测试问题测试群体面试满足华为发展需求的人才应具备哪些能力？活动4：建立人才队伍20创新与专注——华为公司持续成长的奥秘培养华为公司有哪些培养创新人才的方式？2005年，华为企业大学正式注册成立，被誉为“中国企业的黄埔军校”。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验，培养职业化经理人，发展国际化领导力，成为企业发展的助推器。活动4：建立人才队伍21创新与专注——华为公司持续成长的奥秘激励系列1,任正非持股,1%,1%系列1,华为员工持股,99%,99%华为股权结构任正非持股华为员工持股华为公司的股权结构有何积极意义？活动4：建立人才队伍22创新与专注——华为公司持续成长的奥秘活动4：建立人才队伍全球研发人员数量79000名占公司总人数45%全球研发中心数量16个中国专利数量52550件外国专利数量30613件23创新与专注——华为公司持续成长的奥秘正确的创新模式华为结论2出色的创新人才以客户需求为导向的持续创新24创新与专注——华为公司持续成长的奥秘假如你是华为公司的决策者，打算投入多少资金作为华为公司2016年的研发创新？活动5：聚焦研发投入25创新与专注——华为公司持续成长的奥秘活动5：聚焦研发投入研发创新投入,2006年,68研发创新投入,2007年,86研发创新投入,2008年,112研发创新投入,2009年,143研发创新投入,2010年,177研发创新投入,2011年,237研发创新投入,2012年,297研发创新投入,2013年,316研发创新投入,2014年,408研发创新投入,2015年,596华为公司近十年研发创新投入（单元：亿人民币）厚积薄发持续创新投入26创新与专注——华为公司持续成长的奥秘活动5：聚焦研发投入2015年全球电子、互联网行业研发投入前五名（亿美元）121.999.2959281020406080100120140三星微软英特尔华为谷歌2015年中国电子、互联网行业研发投入前五名（亿美元）921713.99.69.4020406080100华为阿里中兴联想百度27创新与专注——华为公司持续成长的奥秘活动5：聚焦研发投入28创新与专注——华为公司持续成长的奥秘正确的创新模式华为结论3高强度创新投入出色的创新人才以客户需求为导向的持续创新29创新与专注——华为公司持续成长的奥秘活动6：感悟专注力量这段话给你什么启示？30创新与专注——华为公司持续成长的奥秘28年来，华为始终专注通信技术领域这个城墙口冲锋，聚焦管道战略，从艰难创业走向世界领先。活动6：感悟专注力量31创新与专注——华为公司持续成长的奥秘华为公司二十八年的持续创新和专注产生什么影响？竞争对手消费者行业发展活动6：感悟专注力量32创新与专注——华为公司持续成长的奥秘华为公司二十八年的持续创新和专注的影响竞争对手形成竞争动力增加研发投入消费者满足消费需求提升消费品质行业发展引领行业发展推动技术创新活动6：感悟专注力量33创新与专注——华为公司持续成长的奥秘经济责任法律责任社会责任道德责任企业责任34创新与专注——华为公司持续成长的奥秘为祖国百年科技振兴而努力奋斗——华为公司内部邮件（节选）2016年5月28日从科技的角度来看，未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们无法想象。越是前途不确定，越需要创造，不进则退。如果不能扛起重大的社会责任，坚持创新，迟早会被颠覆。如果西方制造业重回低成本，产业将转移回西方，我们将空心化。我们要争夺机会，就需要大规模培养创新人才。重大创新风险大，周期长，更需要具有造福人类社会的远大理想，为祖国百年科技振兴而努力奋斗。35创新与专注——华为公司持续成长的奥秘课后拓展