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武汉理工大学硕士学位论文基于Petri网的电网物资供应链流程重组研究姓名：路永华申请学位级别：硕士专业：物流管理指导教师：张予川20090501基于Petri网的电网物资供应链流程重组研究作者：路永华学位授予单位：武汉理工大学相似文献(5条)1.会议论文高正平.任梦华基于供应链的电网物资集中采购管理2005通过对传统采购与供应链采购的比较,分析了供应链采购对提高江苏省电力公司物资集中采购管理水平和经济效益的重要性.根据电网物资采购管理的特点,论述了基于供应链采购理论,现阶段公司物资集中采购的工作内容.2.学位论文魏本有基于供应链的电网物资供应企业构建与应用研究2009自从十五计划以来，随着国家逐步加大对国家电网的建设力度，新增电网建设投资以万亿计数，给电网工程物资管理公司的发展带来了前所未有的机遇和挑战。一批经营电网物资业务的物资管理公司成长起来，他们配合国家电力行业改革的发展，同时为了发展提高自身的电网物资供应领域的核心竞争力，逐步向专业化的、市场化的第三方电网物资管理公司发展。本文分析了我国电网物资公司的发展环境，并对其具有独特行业特性的主营业务做了SWOT分析，针对电网物资公司提高核心竞争能力的发展要求，给出了两个重要结论，提出了发展及改善专业化物资团队的思路，希望能够有助于电力物资公司提高运作效率。电网物资制造商的履约管理是电网物资公司物资管理的重要内容，针对当前电网物资公司在制造商的履约管理方面是整个物资管理的薄弱环节，论文在深入研究电网物资管理业务的基础上，从分析电网物资供应的风险入手，并提出了比较合适的电网物资制造商履约预警分析模型。电网物资管理公司面对重工业背景的电网物资制造商，必须研究不同电力物资的制造背景，结合制造商的实际情况，进而提出适合的制造商履约评价指标体系。然后利用层次分析法和模糊评价法的数学计算方法，建立电力物资制造商履约预警模型。在文章最后，结合实例，对铁塔制造公司的供货合同按照专门的评价体系，采用了具有二十个评价指标的评价体系，这些评价指标较好的结合了与铁塔合同履行相关的定性和定量两种指标。然后，邀请了有着十二人的物资管理专家组对评分体系进行了评分并进行了计算，最后利用模型算法编写了相应的VisualBasic6.0的应用程序，得到了计算结果。通过对计算结果的分析，对实例中的铁塔物资供应合同给出了相应的预警分析结果和应对措施。同时，通过对预警模型的验证，进一步验证了模型的科学性和实用性，表明本模型的结果对指导实践具有重要意义。3.学位论文殷锐供应链环境下电网物资供应商评价与选择研究2009随着我国全社会用电量的快速增长，电源建设加快，并陆续投产，而原有电网则显得输电能力不足，将成为影响电力供应的瓶颈，给电网发展带来了巨大挑战，加快电网建设和发展已经刻不容缓。新一轮的电力需求和电源建设高潮，加大了电力公司对电力物资的需求量。另外，我国电网已进入特高压、远距离、大容量、交直流输电并存的发展阶段，电网建设对电力物资的质量要求不断提高。进行如此大规模的建设与改造，国家需花费大量的资金进行电力物资采购。电网企业与其物资供应商建立战略合作伙伴关系也显得日益重要。面对众多的供应商，应如何科学、全面而又有效地对其进行选择与评价，进而建立良好的合作伙伴关系，对于电力行业企业来说是一个备受关注而又很有意义的问题。本文从国内外供应商关系及其评价的现状和问题入手，基于供应商评价与选择的相关理论，研究了我国电网物资供应商评价体系，以期为我国电力行业企业更好地评价和选择供应商提供一定的理论支持和现实参考。论文在综合现有的研究成果并遵循一定的思路和原则的基础上，结合电力行业竞争环境和电网物资供应商的特性，分别从供应商产品与服务评价、供应商自身情况评价、供应商合作能力评价三个方面，建立了一套包括24个指标因素、更适用于我国电网物资供应商评价的指标体系。然后，在比较各种供应商评价模型和方法的优缺点的基础上，选择设计出了一种更加实用于电网物资供应商评价的方法，即结合层次分析法和熵权系数法。最后，论文采用基于层次分析法和熵权系数法相结合的综合评价模型以及本文所建立的电网物资供应商评价指标体系，对西北电力国际经贸有限公司导线供应商评价进行实证研究，验证了所构建的评价体系以及基于层次分析法和熵权系数法相结合的综合评价模型对于我国电网物资供应商评价具有较大的实用性。4.期刊论文魏本有.徐小溪.殷锐.WEIBen-you.XUXiao-xi.YINRui电网工程物资供应链虚拟企业的研究-物流科技2008,31(10)随着十一二五国家电网投资和建设的加速,电网物资的需求量大增,保障电网物资的供应成为各地区电网物资企业面临的紧迫任务.由于电网物资设备的成本在电网总成本中的比重较大,研究如何降低电网物资的采购成本和保证供应质量,就显得非常重要.文章探讨在电网物资供应过程中采用电网物资虚拟企业的模式,建立虚拟企业博弈模型,为电网物资供应提供借鉴的思路与办法.5.学位论文汪洋江苏电力物资供应与采购管理研究2009电网企业属于资本密集型、知识密集型、设备密集型、管理密集性的企业，同时还是带有社会公共事业性质的企业。电网企业运营的重点就是在保证电网安全运行的同时，努力降低成本，提高效益。物资采购和供应在电网企业的成本构成中占有重要份额，同时电网物资的采购具有一定的公共部门采购的性质，关系到国家资产利益和社会相关供应商的利益，因此对物资采购和供应体系进行深入探讨和研究，对于电网企业而言具有十分重大的现实意义。在本篇文章中，通过阐述江苏电力面临的宏观环境，分析了改革前江苏电力物资采购与供应管理的情况和存在的问题，提出了建立江苏电力集中化物资采购与供应体系的必要性和现实性。运用现代先进的采购供应链管理思想及工商管理的有关知识，提出了实现电力物资采购与供应集中化管理的总体目标要求：集中招标、集中采购、集中配送、集中结算。研究提出了物资采购与供应集中化管理的组织机构以及各个机构相应的职责分工，分析了集中化管理的工作流程和环节。分析了江苏电力物资管理信息化建设以及对物流集中化管理的作用。本文总结了电力物资采购与供应集中化管理的特点：扁平化的组织体系；统一的物资需求；统一的采购招标：统一的仓储和配送；标准化、流水化的工作流程；物资供应的全面质量管理。最后本文对江苏电力物资采购与供应实现集中化管理提出了相应的建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ffb4b756-6fb9-496a-99a6-9e3d00d757a5下载时间：2010年11月29日