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S310霍邱至众兴一级公路改建工程质量月活动监理实施方案江苏华宁工程咨询有限公司S310霍邱至众兴一级公路改建工程第三标段总监办二〇一八年八月三十一日2018年质量月活动监理实施方案为深入贯彻实施《质量发展纲要（2011—2020年）》，推进建设质量强国，今年9月是第41个全国“质量月”。按照安徽省质量工作领导小组办公室《关于开展2018年全省“质量月”活动的通知》（质办〔2018〕45号）、《关于开展普通国省干线公路建设项目品质工程检查暨大气污染防治督查的通知》（皖指发〔2018〕10号）文件要求和安徽省交通运输厅活动计划内容，进一步提高全体人员重视质量、追求质量、关注质量的思想意识，将质量月活动与“工程质量常见问题专项整治”和“品质工程攻坚行动”等活动有机地结合起来，进一步推进S310霍邱至众兴一级公路改建工程质量管理更上新台阶，创造质量高标准，总监办特制定如下“质量月”活动实施方案。一、指导思想深入贯彻落实党的十九大精神，积极推动实施《质量发展纲要（2011-2020年）》，结合《关于开展普通国省干线公路建设项目品质工程检查暨大气污染防治督查的通知》（皖指发〔2018〕10号）文件要求，紧紧围绕本项目质量管理工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导个参建单位增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升本项目的品牌及形象，争创优质名牌工程，确保S310霍邱至众兴一级公路的顺利建成通车。二、活动主题提高总监办全体参建人员的质量、安全意识，明确总监办各位人员职责，形成标准化监理制度。督促第三标段科学组织，精心施工，精细施工、精准管理，践行“操作行为严于规程、质量指标高于标准”的安徽精度，打造“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的一级公路品质工程项目。三、组织机构为确保本次活动顺利进行，总监办成立“质量月”活动领导小组，成员组成如下：组长：娄忠应副组长：杨德智周得海组员：严孙陈湘寨丁勇敏桑家功付国兵蒋劲松章利文杨永顶黄文波袁小斌。2018年“质量月”活动办公室设在总监办办公室。联系人：袁小斌，联系电话：15215566707。四、活动安排1、活动宣传阶段：9月1日—9月5日2、活动实施阶段：9月6日—9月25日3、活动总结阶段：9月25日—9月30日五、活动内容本月中第三标段的主要施工任务为路基土石方、桥涵以及路面底基层施工。针对上述实际情况，我办拟定开展以下活动：（一）开展质量宣传活动1、组织质量月活动相关监理交底；2、组织总监办所有监理人员对活动方案、监理实施细则进行学习；3、针对相关质量月活动细节组织施工单位、监理单位进行研讨，改进相关活动方案；4、参加项目部、施工单位组织的相关活动。5、重点针对相关考核内容的宣贯工作。（二）开展质量专项检查活动1、督促施工单位按照质量月活动专项方案实施；2、组织总监办相关人员对施工单位质量月活动自查自纠工作进行检查，针对存在问题要及时指出，并要求施工单位按照要求进行整改；3、总监办监理工作自查自纠，主要检查施工现场巡视检查情况和监理日志记录情况，监理通知单和回复，监理旁站状况和旁站记录的完整，监理资料整理归档收集等；4、针对以下问题进行重点检查和落实；（1）施工单位质量管理体系的落实情况；（2）施工单位三检制度的落实情况，是否存在虚假落实；（3）施工单位所用材料是否符合有关标准要求，进场检测是否检测合格，重点检查：桥梁用原材、水稳底基层用原材等；（4）钢筋加工阶段是否满足相关规范要求，重点检查：钢筋品牌、规格、加工长度、箍筋尺寸等；（5）钢筋安装阶段是否满足标准要求，重点检查：偏位情况、钢筋锚固长度、钢筋间距、钢筋保护层等；（6）混凝土浇筑阶段是否满足方案要求，重点检查：监理、施工单位旁站情况、钢筋工人的跟班作业情况、存在问题整改落实情况、水泥、砂石等原材料质量情况、混凝土试块的制作和标准养护情况、混凝土塌落度检查情况等；（7）成品保护和混凝土养护工作；（8）针对质量通病加强对现场管理人员和劳务人员的技术交底，针对落实措施组织相关管理人员和劳务人员进行学习，组织相关管理人员对相关样板工程进行学习，进行实体教育；（9）针对考核评比督促施工单位进行交底，落实相关活动给相关劳务单位，并及时形成相关制度落实到人。（三）开展质量工艺整顿活动目前各项施工作业都处于紧张时期，每一个施工环节都十分重要，检查小组要积极深入到施工现场，加强对各个施工环节的质量检查力度，及时发现问题并解决问题，避免因一道工序质量问题造成返工、窝工现象，从而影响施工进度，延误工期，造成不必要的损失。在检查过程中，还要多观察、多记录、多总结、多创新，优化施工工序，提高劳动生产率，从而节省工期，为品质工程创建做出更大的贡献。（四）践行安徽精度，开展品质工程攻坚行动践行“勇于挑战的创新精神，精益求精的严谨态度，操作行为严于规程、质量指标高于标准的执着追求”为基本内涵的“安徽精度”，积极推行精心设计、精细施工、精准管理，以“安徽精度”建设品质工程。认真落实《安徽省打造公路水运品质工程实施方案》，紧密结合工程实际，按照“高速公路及特大桥梁创品牌工程、干线公路创优质工程、水运工程创示范工程、农村公路创放心工程”的总体要求，切实增强品质工程建设的针对性、实效性，开展接“五个一”活动：1、开展一次品质工程宣传活动。施工单位组织班组作业人员开展一次品质工程宣贯活动，学习领会品质工程理念和内涵。以开展“我为品质工程建言献策”等活动为载体，推动品质工程理念深入人心，提高从业人员责任意识、规则意识和匠心意识。2、开展一次“微创新”成果总结。对项目建设中“微创新”、“五小活动”取得的成果进行梳理总结，对优秀的创新成果予以表彰奖励，并在项目上推广应用。3、开展一次“技术比武”活动。督促施工单位以班组为单位，开展各种形式的技术比武或技能竞赛，提升一线作业人员的技能素养，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。4、开展一次“最美班组”或“最美工匠”评选活动。督促施工单位开展“最美班组”、“最美工匠”等评选工作，树立先进典型，完善优秀技工激励机制，营造尊重工匠、崇尚工匠的良好氛围。5、开展一次观摩交流。督促施工单位开展一次先进工艺工法、施工组织、先进班组或标段的观摩交流，树立标杆示范，推动项目质量水平均衡发展。（五）开展质量培训教育活动结合本项目特点有针对性的组织开展理论学习、现场实践、质量管理交流会等不同形式的质量培训教育活动：培训旨在增强其质量责任，能够了解和掌握与质量有关的法律、法规、检验标准及质量管理办法；组织实施者的培训要加强期对各种质量法律法规的掌握，能够熟知各项标准与规范；督促项目经部理对施工队必须坚持“三工”教育：即施工前的质量要求；施工中，随时检查质量是否符合要求，对存在的质量问题及时整改；施工后，对其进行综合考察，优赏劣罚。同时在培训过程中，过程后进行反馈调查，及时调整培训教育形式，保证培训教育起到实质性作用。（六）开展其他质量活动如：开展知识竞赛活动，以此来进一步巩固和提高人员的质量知识水平；督促项目经理部开展施工队伍分组打分评比活动，设定不同的激励机制，激励员工团结合作，高质量的完成既有任务；评选“质量标兵”活动，鼓励员工通过自身努力，争取相应的荣誉等等。（七）总结阶段总结阶段主要包括如下工作：1、参加项目部组织的相关品质工程攻坚总结活动；2、对在质量月活动期间取得较好成绩的相关工作编制成相关制度，以便于形成长效机制；3、组织相关施工单位管理人员和监理人员对本工地取得较好名次的样板工程进行分批次的参观、学习；4、针对本工地取得较差名次的样板工程，对存在问题要总结其中教训，作为教育材料以吸取相关教训；5、活动结束后及时组织相关人员编制本次活动总结并报送现场办。六、“质量月”活动要求1、加强组织宣传，保证政策落实。“质量月”活动期间，宣传活动要持续进行，广泛推进，注重实效，严防走过场，保证各项有关政策落实到各个施工生产环节中去。2、广泛动员，建立部门联动。顺畅的施工与优良的品质离不开广大员工的共同努力，离不开各部门的密切配合，为确保“质量月”活动能够有效进行，让人们能够亲身感受到“质量月”活动成果，必须充分发挥各部门各人员的力量。3、争创名牌工程，铸就卓越品牌。“质量月”活动的开展为项目的质量建设提供了一个良好的契机，要抓住这个契机不断的提升质量水平，将工程质量提高到一个新的档次，逐步提高企业的品牌形象。4、明确奖惩机制，树立典型标杆。奖惩制度的明确有利于调动人员的积极性，在工作中投入更大的热情，从而有利于质量活动的进行。而树立典型标杆可以为其他人员提供良好的榜样和奋斗目标，形成强大的导向作用，有利于人员的进步与提高。5、注重日常总结，形成书面材料。在“质量月”活动开展过程中各部门要注重日常工作总结，于10月1日前将汇总形成的“质量月”活动情况书面总结报送现场办。S310霍邱至众兴一级公路改建工程第三标段总监办二〇一八年八月三十一日