某闸维修工程施工组织设计编制单位:某水利建筑安装工程有限公司编制人:审核人:编制日期:2008年3月6日第一章编制说明一、编制依据本施工组织设计的编制依据为:1、工程施工图纸;2、现场考察情况资料汇总;3、工程应用的主要法规:《建筑法》《环境保护法》4、工程参照的主要相关规范、规程序号类别规范、规程名称编号1水利部《水利水电工程施工组织设计规范》SL223-19992水利部《水利水电建设工程验收规程》SL223-19993水利部《水利水电工程施工测量规范》SL52-934水利部《混凝土拌合用水标准》JGJ63-895水利部《水利水电建设工程验收规程》SL176-19966水利部《水工混凝土施工规范》SDJ207-827水利部《土工试验规程》SL237-19998水利部《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-19999国家《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-9210水利部《水利水电建设工程验收规程》SD223-199911水利部《水利水电工程施工质量评定标准》(试行)SL176-199612国家《混凝土质量控制标准》GB50164-9213水利部《水电水电基本建设单元工程质量等级评定标准》SDJ249-8814水利部《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》SL176-199615国家《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200216省水利厅《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》二、编制程序学习施工图→现场调查研究→明确施工部署→编制施工准备工作计划→确定施工方案并选用主要施工机械→编制施工进度计划→保证工期的技术组织措施→编制资源需要量计划→确定施工总平面布置计划、绘制施工总平面图→保证质量的技术组织措施→安全生产→文明施工→环境保护。三、编制原则全面响应招标文件的各项实质性要求,满足业主的需要和期望。实行项目法管理,通过劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置和动态管理,实现优质、高效、有序的组织施工。1、结合实际,突出重点,兼顾一致,周密部署,合理安排。2、平行流水、均衡作业,网络技术控制,保证工期。3、规划创优,方案切实,措施到位,确保质量4、推广使用新技术、新工艺,新材料。四、施工与编制的指导思想1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,及国家环境保护与水土保持的法规为前提。2、以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源、强化现场管理,确保建筑物外形美观,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。3、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为“关键”,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。4、以“精”为原则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。五、编制内容分别对工程施工条件、工程重点、难点的分析及其对策措施、施工总平面布置、施工组织机构、主要工序施工方案、施工进度、质量保证措施、安全保护措施、文明施工及环境保护等进行详细的阐述。六、项目目标我单位将本工程作为在市区的形象工程,将集中单位精华,大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的管理精神,科学实施“干一项工程,树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下工期、质量、管理目标:1、工期目标:①总工期:2008年3月6日-2008年4月16日,总工期40日历天。②工程计划开工日期:2008年3月6日。③工程计划竣工日期:2008年4月10日前2、质量目标:工程质量达到合格,无质量事故。3、安全目标:杜绝重伤及人身伤亡事故;无重大的机械设备、火灾及交通事故;保证周围居民、设施的安全,杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、文明施工:工区整洁,工作有序,路畅人和,安全文明。5、环境保护:保护工程周围的优美环境不受破坏,保障职工身体健康不受侵害。七、履约严格履行招标文件和合同有关条款,确保工程工期、质量、安全、文明施工目标实现。第二章工程概况一、工程概况(一)、工程概况1、工程名称:某闸维修工程。2、工程地点:某博览园内。3、项目法人:某水利建设工程处。4、工程概况:某闸位于某博览园南侧山体内,为单孔闸,净宽4.3m,该闸是某博览园及西山河沿线引排水的唯一通道,工程已运行多年,闸室及上下游部位淤积严重、水闸结构老化,致使水闸的运行及管理上存在着较多的问题和隐患,为此,为提高水闸运行的可靠性、稳定性及安全性,某水利建设工程处拟对该闸进行加固维修。(二)、工程设计内容、标准1、闸室及上下游区域清淤及清渣将淤土全部清除干净至原闸底板部位。2、闸槽及山体加固以闸槽为中心将原结构表面凿除40cm,并采用膨胀螺栓与山体固定浇筑砼,新增设门槽埋件及底槛埋件。3、闸门安装原闸门重新吊出,并更换侧止水、底止水,并新增顶止水。二、对外交通条件本工程地处某园博园内,外部运输可有紫琅路进入,园博园内的运输由我方与园博园协商处理。三、主要工程量1、清淤清杂土方约150m3。2、砼50m3。3、钢结构加工安装2.08t。4、止水安装150kg。六、组织管理措施1、施工组织机构成立某水利建筑安装工程有限公司某闸维修工程项目部具体实施本项目,施工管理抽调具有多年同类型工程施工经验的人员组成项目核心成员,组织有长期在生产一线的老专家担任本项目的技术顾问。质检、试验、测量、安全负责等人员持证上岗,并具有相关的技术职称。2、技术方案施工中的所有施工方案、技术措施事先经过周密研究,充分发挥本公司的技术人员的集体智慧。重点、关键部位的技术方案,及时向水利设计专家以及市水利系统的老专家们听取意见,编制施工作业指导书,经公司总工审批,报监理工程师批准后发放到各相关部门和作业组,同时逐层进行技术交底,加大现场监督,以确保各施工部位的施工质量。3、加大管理力度工程成败的重要因素在于管理。本公司将在近年不断改革取得经验的基础上,借鉴同行业行之有效的先进管理模式,内部制定一系列的施工管理规章制度,加大本工程的管理力度,实行进度、质量、安全、文明工地建设风险抵押金制度,既保证工程顺利实施,又进一步提高企业管理水平。(1)一般规定开工报告:开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,其主要内容包括:施工机构的建立和劳动力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施的修建,施工方案的准备情况、工程施工组织设计等。工程报告单:采用监理工程师提供的统一工程报告单格式,按合同规定向监理工程师提供有关不同项目和内容的工程报告单供审批。制定施工方案、施工组织计划:①按合同条款规定,编报各项实施性的施工组织设计,其内容包括详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、资源(劳工、机械设备、原材料)供应计划、资金流量计划、技术组织措施计划以及说明书等等,经监理工程师批准后实施。②工程进度计划的编制采用关键线路法,所提交的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道线图中的一切主要活动与工程量清单中的项目一致。年度、月度的任务(工程量和价值)资源需求及累计进度标注清楚。(2)分包、转包、劳务、人员培训①所有项目均由我公司承建。②加强现场施工人员(包括劳务人员)的岗位和工序教育,加强质量、安全知识的岗位培训。(3)施工方法与质量控制①开工前,按《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》的规定,并结合工程特点进行单位、分部、分项、单元工程分划,经监理工程师和质检站批准后执行。②按有关规定,随时将材料及工程质量的检验与试验报告报送监理工程师。采用质量动态管理方法,随时将检测结果、取样地点、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果及合格与否的评定意见输入计算机,建立工程质量数据库。③当监理工程师提出要求后,在7天内提供有关工程的书面施工方法和说明及特殊工程施工工艺图。(4)进度照相与录像本工程采用数码相机、摄像机对工程进行定点定时和不定时拍摄反映工程进度情况的适时照片和录像。①向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的彩色照片副本壹份,并附有详细文字说明和足够的数据和记录,以表明工程的确切位置和进度。②提供经监理工程师确认的施工图片及相册。(5)竣工图表资料当工程接近完成时,按照要求及规定编制竣工文件(包括原始施工记录资料和进度照片录相等)并陆续提供给监理工程师,各分项工程竣工图上标明标高、线形、位置和工程尺寸等。(7)工程记录施工过程中保管好工程进度、隐蔽工程、试验报告以及所有影响工程的记录(包括材料、设备的来源),这些原始记录和竣工图纸一并完成,并经监理工程师批准后,装订3份复印件提交给监理工程师。(8)档案管理加强档案管理,提高施工管理水平,提供给监理人的所有图纸、文件、影像资料附纸介质外均附有数字化电子文件,工地配备计算机1台,配备数码照相机等,完整记录从工程施工开始至完工验收的全过程,内容包括科技档案、工程质量控制、计量与支付、合同管理、财务管理、政务信息等。严格按档案管理要求进行档案资料的整理,努力实行档案管理的现代化、规范化。(9)安全文明施工成立以项目经理为首的创文明建设工地领导小组和安全生产小组,制定“文明工地建设规划”及“安全管理手册”加大硬件投入,配备经验丰富的专职安全员加强检查督促管理,确保生产安全和促进现场文明施工。第三章、施工布置一、施工总平面布置(一)、施工总平面布置设计原则1、布置依据①招标文件的有关规定。②关于环保、安全、文明施工的有关规定。③我单位的实施工程过程中的项目管理目标。2、布置原则以既满足工程施工需要,又符合创建文明建设工地为前提,充分利用现有对外交通等自然条件,综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素,按照招标文件要求,因地制宜、因时制宜,有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区,对内外交通、供电供水、堆料场等。(二)、施工营地布置项目部:设立在闸管所内,租用闸管所内房屋办公生活。施工人员就近租用民房食宿。生活用房:为职工宿舍和食堂,租用。生产用房:主要设置有五金仓库、水泥库,施工仓库用于存放施工五金工具和生产消耗品,合计50m2。(三)、场内外交通布置1、场外交通本工程地处某园艺博览园内,因此,施工机械、工程设备、建筑材料等可通过紫琅路运输,借用园区道路直接抵达工地现场。2、场内交通场内的运输可借用园区内沥青路面及小路,运输时应注意对原有道路的保护。(四)、施工供电和照明利用西山河南闸内的电力供应系统供电,并加装施工方的电表便于计量。(六)、施工用水根据本工程施工用水地点,施工供水主要包括建筑物施工用水、施工机械用水及生活用水等。本工程采用园博园内河道水作施工用水,生活用水就近接用自来水。(七)、施工通讯项目经理及主要负责人均配手持式移动电话,工地现场内部通讯以对讲机为主。同时与发包人、监理人建立常备电话通讯录,增设工程信函传真收复功能。二、施工准备工作计划1、技术准备(1)图纸会审组织项目部参加施工的所有技术人员认真阅读施工图纸,尽快组织进行图纸会审,正确领会设计意图,减少操作过程差距,对会审确认无误的图纸,由项目技术负责人签名,加盖“资料核准章”编号后分发项目部相关部门执行。对施工图中存在的疑问及时提请业主进行施工图技术交底。(2)技术资料准备及单元工程划分根据编写的工程质量计划的要求,收集与本工程相关的现行技术标准、规范和规程,对本项目工程进行分部、分项及单元工程划分,编写施工方案并上报监理工程师和业主批准,对批准后的施工方案在项目部内部分级进行技术交底,明确分部和单元工程的质量目标及要求,确定质量控制点。根据整个工程进度计划的安排组织施工,使整个项目施工按照IS09001质量论证的要求处于受控状态,并使工作质量计划得到有效实施。(3)在施工过程中,积极使用新技术、新工艺、科学地进行劳动力、材料、机械设备的平衡调度;根据季节、气候条件,结合工程结构部位的特点,制定适宜的、针对性强、切实可行的冬季和雨季施工措施,同时做好施工过程中的防护。2、施工现场准备(1)测量放线根据监理人提交的测量控制点基