1招生策划案22011年“五一”招生活动策划方案“五一”假日活动目录一、活动目的二、人群分析三、活动时间四、活动/宣传主题五、活动/宣传方式六、活动实施方案七、活动费用预算一、活动目的制造热点,降低“五一”假期对四月下旬至五月上旬给宣传和招生带来的冲击;利用“五一”假期进行品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度;创造咨询量,并带来后续报名。二、人群分析大众心态:从四月下旬到五月上旬,人群心态会出现放松休闲情况,或者外出旅游、或购物、或休息,基本以放松自己为主,不太愿意从事劳神费力的事情。社会人员:职业发展方面,全年的境况基本尘埃落定,年内的发展计划不会有太大的调整,再考虑的话应该是下一年度的规划了。开年发展不顺的部分人员,有些人会利用“五一”期间进行反思和总结。在校学生:相当数量的学生“五一”期间无所事事;应届毕业生在做找工作前的最后冲刺。三、活动时间“大五一”计划,宣传前置,持续转化。宣传时间:4月25日~5月3日;宣传手段:1、平面媒体+网络媒体(辅助手段);32、主要手段:户外定点咨询(至少4个)+派单(大量、主题单页、讲座预约卡),具体安排见《3、校园推广(主要在4月25日~30日完成,五一期间以海报为主)。中心内活动时间:5月1~3日日期时段主题内容讲课人负责人5月1日9:00——11:30精美幻灯片制作张影陈群华14:30---18:00黑客技术陈白玉刘永华5月2日9:00——11:30制作影视播放器张影刘永华14:30---18:00制作聊天工具张影陈群华5月3日10:00——11:30思科新技术欧阳铮刘永华14:00——16:00小游戏制作贺琼卿刘永华五一的活动,主要针对两种人开展:1、针对无计算机基础人员,1-2日每天开设一个上午的基础理论加上机课,吸引更多的对计算机有兴趣,但没有基础的人员来了解清华思源。2、针对有计算机基础的人员,5月1日的下午开设一个网络免费体验课,主要吸引对网络感兴趣的社会人群、在校大学生、在职人员(例:往届大学生未就业人员、电脑公司的工作人员、在校大学生等)3、针对有计算机基础的人员,5月2日的下午开设一个软件免费体验课,主要吸对软件开发感兴趣的社会人群、在校大学生、在职人员4、5月1~3日的免费体验课;中心可以根据咨询量多少的情况与中心条件进行调整。但至少上下午各有一班开班上课。转化跟踪时间:尽量现场转化,如果未转化的人员,5月3日后继续跟踪;四、活动/宣传主题名师与你相约,五一快乐新体验-----五一不去旅游,体验青鸟IT梦工厂五、活动/宣传方式1、具体要求:五一期间的平面广告投放一定要按照正常的周来正进行投放,网络投放可加大;2、户外推广:户外活动必须在4月中旬将中心人员、兼职人员(不能少于20人)、户外活动场地、户外活动用料全部制作完毕;4月25日~5月3日,每天活动常规户外定点推广,采用“宣传单页+预约登记卡”方式;3、校园推广:4月25日~4月30日,每天高校“五一”活动推广采用“宣传单页+海报信息+4预约登记卡”方式;六、活动实施方案活动原则以休闲、体验的主题吸引眼球保证中心工作人员正常轮休,避免节后疲劳症活动/宣传实施安排表方案选择宣传渠道宣传时间(根据地区情况选择)形式宣传要求主题用途/目的A平面媒体4月24日(周二)软文+硬广1000字+通栏名师与你相约,五一快乐新体验活动铺垫宣传4月26日(周四)软文+硬广4月27日(周五)软文+硬广C网络媒体4月25日---5月5日BANNER/文字链名师与你相约,五一快乐新体验同步平面,辅助宣传D中心网站4月25日---5月21日软文同步平面名师与你相约,五一快乐新体验同步平面,辅助宣传E户外活动4月25日---5月3日(全天)派单+预约+定点咨询地点选择名师与你相约,五一快乐新体验重点宣传手段高校校园4月25日---5月3日(选择)派单+预约+海报+定点咨询名师与你相约,五一快乐新体验重点宣传手段F短信/电话5月8日---5月20日(选择)对奖通知提醒对奖名师与你相约,五一快乐新体验再次约请上门手段G中心活动5月1日---5月3日(选择)讲座/公开课名师与你相约,五一快乐新体验主题活动,体验为主活动细节规定4月25日~5月3日期间,预计中心使用宣传单页约3---5万份(根据派单人员数量、5定点咨询点数量有所区别)。与中心活动同步进行“凭点数、换奖品”活动,设一~三等奖。一等奖奖品价值不超过200元(如U盘、MP3等),二等奖奖品价值不超过100元(如摄像头、鼠标等),三等奖奖品价值不超过50元(如各类流行IT书刊等)。奖品必须以实物形式发放,严禁以现金、代金券、赠送学费等非实物形式为奖品,否则视同变相打折;奖品仅限于五一假日活动使用。户外活动形式:派单+定点咨询+预约卡派发户外活动地点选择:建议以图书城/馆、电脑城、广场、假日书市、大专院校等为选择地点。关键点控制所有宣传准备工作(中心人员安排及培训、兼职人员招聘及培训、场地、物料准备等)须在4月23日前准备完毕;平面媒体、网络媒体宣传组合、宣传前后层次上的搭配----活动前有铺垫,活动中有报道,活动后有收关;户外推广、校园推广的过程控制,必须按照标准化的方式体现公司形象;必须有派单预约量,要注意量变到质变,有规模效应;校园推广要提前进入发布消息;讲座及体验课的组织效果、实施效果5月1日~5月3日中心采用日常的轮休制度,避免连续作战造成的节后疲劳(具体见中心人员配备标准)。效果预估通过此活动可以扩大品牌在当地的影响力,提高知名度;咨询量的创造,2005年4月25日~5月5日期间中心咨询量主要在30~70之间,通过此活动预计有效咨询量可提高至70~120;招生结果仍然会主要体现在5月8日以后,短期(5月10日前)会有招生成本的增长,长期效果(综观5月份、6月份)会降低招生成本。七、中心人员配备校长/市场部经理1人(两人可适当轮换);市场部原则:5月1~3日(周一~周日),中心市场部采用正常轮休制,以避免五一后市场部6人员工作疲劳症(由于5月1~3日为法定假日,要给予一定的加班工资);学术部配备:班主任1人+学术老师1人(可各指定2人轮班);其他人员配备:行政人员/就业部人员1人/天;户外轮值人员配置----市场宣传专员1人、户外活动检查人员1人、兼职人员(至少15人);中心总计需要保证每天至少8人工作。八、活动费用预算a)报纸投放:5000元b)宣传单页:7天*2000=14000*0.12=1680元,派单人员工资:1260元c)横幅:3条*50=150元(挂文化街里面)d)活动X展架20*4=80元e)加班人员统一按基本工资*3的标准进行核算f)总共预计:5000+1260+1680+1500+150+80=8170元市场部2011-3-15