海尔物流案例分析

海尔物流案例分析海尔集团简介海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司。全球员工总数超过五万人。一，海尔集团的基本情况海尔集团是家电制造商。旗下拥有240多家法人单位，，全球员工总数超过五万人。2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升，当年海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。二，海尔物流以前的发展模式1，国际化高质量产品战略2.供应链网络建设需要3.订单经营模式的需要1，国际化高质量产品战略海尔创立世界名牌的国际化战略目标，要求海尔持续批量地生产出高质量的产品，而保持大批量生产条件下产品质量的一致性，在原来分散在各事业部的局限于国内的采购活动，改变为整个集团集中的国际化采购。这种模式提高了物流成本，也增加了物流复杂性，海尔面临全球物流壁垒的挑战。2.供应链网络建设需要海尔集团建立全球供应链网络，网络体系的正是现代物流3.订单经营模式的需要订单是现代企业运作的动力。没订单就意味企业不能正常运转。所以得去采购，这样循环的订单、制造、销售，这离不开现代物流系统。三，海尔物流现在的发展模式（一）以订单为中心流程再造（二）供应链管理（三）信息化及网络化建设（四）先进的物流技术和设备（六）企业内物流到第三方物流（七），战略联盟建设以订单为中心流程再造海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，构筑起海尔的核心竞争能力。完全按定单组织采购、生产、销售等全部经营活动。供应链管理海尔在进行流程再造时，采取了优化供应商网络，扩大国际供应商的比重，就近发展供应商，请大型国际供应商以其高技术和新技术参与海尔产品的前端设计。供应商与海尔共同面对终端消费者，形成了双赢的战略伙伴关系。信息化及网络化建设在资源重组阶段，海尔实施了ERP系统。在供应链管理阶段，海尔建立了B2B的采购平台，并建立起与集团CRM系统的无缝接口。在物流产业化阶段，海尔实施了大物流LES系统。先进的物流技术和设备先进的物流技术和设备是物流高效率的实现手段。原材料、成品两个自动化物流系统，采用了激光导引、条码识别、无线数字通信、红外通信、智能充电、工业控制、现场总线和计算机网络等国际先进技术，成功集成了具有国际先进水平的工业机器人、巷道堆垛机、环行穿梭车、激光导引车、摄像及语音监控等先进的自动化物流设备。企业内物流到第三方物流在完善企业内部供应物流，生产物流的基础上，海尔建立了现代化的企业供应链以及物流体系，与其他组织的战略联盟建设，使海尔有能力开展第三方物流业务，完成使海尔物流从企业物流变为物流企业这一战略转型，使海尔物流成为本集团另一个具有核心竞争力的业务。战略联盟建设海尔与国家邮政总局、中远集团、和黄天百等企业合作，在国内调配车辆可达16000辆，合作形成我国最完善的物流服务体系。与供应商变买卖关系为战略合作伙伴关系。四，海尔集团物流的模式的启示（一）传统制造企业流程再造（二）企业信息化建设（三）企业文化，管理理念建设（四）营销思想及企业发展（五）海尔集团对我个人的启示传统制造企业流程再造我国许多传统制造型企业，面临与海尔当年相同的经营发展困境。企业落后的经营管理模式和理念，已经不能适应我国经济发展现状和国际化竞争的形势。企业改变革新的过程并不是容易的，有许多的困境和挑战。海尔成功的流程再造经验值得广泛的研究和学习。海尔作为家电制造企业，是有它自己的特色的，所以其他类型企业在学习海尔经验的同时更加重要的是思考企业本身的现实状况，将别人的经验本土化是走向成功必由之路。企业信息化建设当今社会已经进入广泛而深入的信息时代，现代企业必须通过改变适应当今时代的潮流和要求，不能再满足局限在传统经营模式，而是应该逐渐的应用现代学技术，特别是电子商务，网络化经营管理，数据库系统的应用。企业文化，管理理念建设现代企业应当革新理念，并完善企业制度以适应现代化企业生存发展的要求。对于管理人员，必须再考虑并选择当今最先进的最适合本企业的经营管理理念。对于企业员工，应当尽力提升自己使自己适应新的企业经营模式需要。这需要企业人力资源战略上的进步和完善。营销思想及企业发展海尔的订单主导理念是现代营销思想的成功运用。现代营销思想要求企业需要以市场主导生产和经营，以客户需求为主导。而不是以单纯的生产和技术为主导。供应链的有效管理和信息系统的的功能优势，无不是在需求主导这一条件下才得以实现并达到效能最大化的目标。海尔集团对我个人的启示海尔集团是中国的知名大企业，从企业本身的发展来看是很成功的。它也是中国企业发展中很多值得借鉴的学习对象。当今社会已经进入广泛而深入的信息时代，不能再满足局限在传统经营模式。所以很多企业都要在管理、经营、销售、物流等方面加强创新合作！发展适合社会大发展的新型企业！谢谢再见