服装行业ERP解决方案服装行业特点ERP功能及解决方案服装行业ERP现状企业的技术管理服装行业ERP现状经济的全球化,给服装企业带来无限商机,同时也给服装企业的生产制造带来越来越大的压力。许多企业通过采用新技术,引进服装CAD技术来改进生产工艺,提高产品质量;采用电子商务系统,进行网上营销,获得市场信息。但是在当前激烈的市场竞争环境中,单靠这两件法宝是不够的,它们不能为一个服装企业在管理上提供更多的帮助,而企业的管理,资源的合理计划和控制是企业能够长期发展的有效保证,为此服装ERP系统应运而生。所谓服装ERP系统,简单的说,它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统。1.劳动密集型服装行业时一个劳动密集型产业,它的加工和生产组织过程不需要大型专门化的机械设备,可以在较少的资本投入下运行,尽管近年来高新技术和先进的生产组织方式被不断研制出来并投入应用,但绝大多数企业仍未脱离传统的模式。这使得服装行业对劳动力成本颇为敏感。2.服装行业周期短、季节性强服装行业周期短不仅表现在时装季节性的更迭,也表现在季节此一时彼一时的差异,这种差异可能发生在面料和其他配套方面,不断地为消费者提供新的产品和服务。这种快速变化,一方面给服装行业带来无限的机会,另一方面也给服装企业带来风险和不稳定性。3.价格弹性较大,受整体宏观经济环境的影响较大现在人们消费服装,追求的不再仅仅是服装的最本质的功能。服装从人们的必需品变回了“易耗品”。这种属性的变化是服装受经济环境的变化影响较大。人们对服装的价格也较为敏感,除了某些奢侈或对一些品牌有很强忠诚感的消费者外,服装的价格弹性一般来说大于1,价格的升降,可以引起需求数量的较大幅度的变化。4.信息化程度低服装产业是传统产业,我国服装企业的生产管理方式一直比较落后,目前,我国大多数服装企业属民营企业,企业的决策者往往集管理者、执行者等多种身份于一身,他们多靠经验来管理着自己的企业。服装行业对信息化的重视程度参差不齐,企业应用水平也高低悬殊,信息化在服装行业显得步履艰难。5.销售网点多,销售渠道庞大产品的店铺化分销,是将产品传递给用户的最佳手段。随着经济的发展,人们越发关注自身的生活质量,店铺的服务多样化成为大势所趋,服装行业的分销系统较庞大复杂,交易对象多,代理商、专卖店、店中店等多种形式。这位销售数据的汇总、订单、物流、资金的管理、财务的结算等提出了较高的要求。6.加工生产料件种类相对较多,单价一般不太高随着服装的功能的转换,服装的款式、风格也日趋多样化,小批量、多品种是服装发展的方向。服装的展现不再仅仅靠服装自己的质地和剪裁风格,而越来越注重不同材质的搭配、各种配饰的应用,服装业也越来越向着整体形象发展。这都增加了服装的料件种类,也使服装行业很难实现准确地库存管理。7.品牌意识凸现流行趋势导向作用增强。服装价格下降的另一面是品牌竞争更为激烈。今年服装产业升级结构调整带来的变化继续通过市场显现出来,服装需求出现了追求高品质的倾向,消费者受品牌理念和流行趋势的影响进一步增强。ERP软件产品功能简介1.样品管理2.订单管理3.生产制造工艺单4.物料需求计划5.采购管理6.仓库管理7.生产效能分析8.质量管理9.成品管理10.人事管理11.应收应付12.系统维护ERP解决方案实施流程图首先组建ERP技术小组并聘请专业人士对其进行培训,小组成员对系统进行需求分析(包括个案处理以及程序更新、检测系统),制定相应的实施方案,随后企业安装ERP系统并随时进行调试,根据指定的实施方案建立基础档案并导入业务数据,然后检测系统并完善系统,最后模拟上线并结案验收。服装企业中的技术管理服装企业技术管理是整个企业管理系统的一个子系统,是对服装企业的技术开发,产品开发,技术创新,技术合作等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。良好的企业技术管理,能够保证企业生产的顺利进行,保证企业质量检测度的完善与提高。服装企业的技术管理是指服装在生产过程中所进行的直接的生产技术的活动,如款式设计,结构设计,制版,工艺设计,标准化工作,定额工作,调整劳动组织和设备布置等。生产过程中为了保证基本生产过程的正常进行所必须的各种辅助性,生产活动如动力供应,设备维修,生产设备布置等。服装生产技术管理的基本任务:1.指定与贯彻各种技术文件2.了解国内外市场情况,做好市场调研和技术工作秩序3.加强科技研究,积极采用和推广先进的科技技术成就4.努力增强企业的新产品和改进原有产品5.合理组织企业的一切技术工作,建立良好的生产技术工作秩序6.开展技术和质量教育,努力提高企业职工的技术水平和思想水平,允许发挥技术人员的积极性7.引进先进的现代科学管理方法8.提高企业的经济效益Theend,thankyou!