搜索
【MWM®生涯规划】基于职业天赋匹配的生涯规划技巧了解差异，尊重差异，善用差异，找到快乐工作的源动力而激发绩效核能课程大纲第一单元：就业、职业与事业（你为啥而规划）为什么要做职业生涯规划？典型案例：小丽、大牛、阿涛和老罗的困惑•剖析：人生难于逾越的六个【困惑阶段】•破解：职业规划的核心内涵•解析：职业生涯成功的关键3要素第二单元：天赋、天性与信念（你要规划哪些？）解码职业天赋的密码•天赋：他的天赋擅长吗？---发现优势能力基因！•天性：他的行为擅长吗？---发现优势行为基因！•信念：他的价值匹配吗？---发现激励动力基因！如何快速识别一个人的“天赋密码”FACES行为基因及MWM®行为能量频谱？如何识别并匹配天性里‘老虎基因’居主导的人？如何识别并匹配天性里‘孔雀基因’居主导的人？如何识别并匹配天性里‘猫头鹰基因’居主导的人？•如何识别并匹配天性里‘熊猫基因’居主导的人？如何识别并匹配天性里‘变色龙’行为主导的人？•17种与职业性质匹配的FACES行为基因能量频谱•一个人的【内在渴望】，发现幸福密码•祥解6种个人职业信念祥解6种个人职业信念•知识取向•个人取向•功利取向•公益取向•艺术取向•传统取向•你的职业幸福的港湾在哪里？•如何差异化激励？•如何基于“职业锚”进行岗位匹配？第三单元：新兵、老兵与精英（你应该怎么规划）•[RTC职场X光机]简介•破解:职业匹配的重点职业匹配的重点做得了：胜任岗位内容吗？知识、技能、背景、阅历。。。做得好：擅长岗位要求吗？做得好•个人性格与岗位的性质匹配•个人自信水平满足岗位的要求•个人的决策逻辑符合岗位的要求•个人对周围的敏感度符合职位的要求•个人的抗压力强度胜任岗位的绩效要求•个人的优势工作模式与岗位工作内容匹配•个人对人和事的态度符合岗位的要求做得久：喜欢岗位回报吗？•职业匹配中的9大风险管理•招聘风险1：个性偏执•招聘风险2：个性与岗位不匹配•招聘风险3：进取心不强•招聘风险4：决策模式和速度•招聘风险5：风险意识过高或过低•招聘风险6：抗压力过高或过低•招聘风险7：行为平衡•招聘风险8：事物处理模式•招聘风险9：核心能力和综合能力•职业角色如何定位？解析：“职业锚”•前脸还是后脑？----人际交往能力的基础素质•业务还是管理？----喜欢专研技术还是人际影响？•稳定还是变化？----工作性质•演员还是导演？----喜欢表现还是驱动别人？•生存还是乐趣？----目前有没有生存问题？•就业还是事业？----职业取向是否已经定位？•如何能让员工热爱自己的工作？•如何给骨干员工成长潜力？•如何给老员工成长动力？你是谁？你适合做什么？你正在成为谁？你的工作是让距离真正目标更近还是更远了？你真正想成为谁？你心中真正感受幸福的目标到底是什么？你的天赋能让你成为谁？你潜能最大的发展方向是什么？你的上司心里希望你成为谁？什么工作环境和团队文化与你更匹配？在人生的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向！对个人而言•掌握自己职业生涯命运•如何构筑人生宏伟大厦——制定职业生涯规划•如何扮演好各种角色、协调家庭、工作、职业、事业之间的关系•如何发现职业潜能——进行职业生涯测评•如何突破职业心理极限•如何找到那传说中的“职业锚”对企业而言•提高人才培养效率和经营绩效•如何建立有归属感的团队•寻求个人发展与企业发展的最佳结合点•如何激发员工职业激情•如何实现人力资本增值•如何实现团队无缝隙合作•如何建立企业人力资源盘点•如何保持企业发展的活力——降低恶性离走率，提高良性流动率•如何让管理人员队伍与企业共同发展——完善企业内部造血系统本课程致力于•让未工作的人知道如何选择工作；•让正在找工作的人知道如何找到工作；•让不找工作的人知道如何更加快乐的工作；•让正快乐工作中的人知道如何可以工作得更好；•让不满意现在工作的人知道如何创造令自己满意的职业讲师简介•姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！•他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国Arrow公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！姜博仁老师谢谢聆听！！