领导方法与领导艺术

领导方法与领导艺术中共湖北省委党校、湖北行政学院马克思主义基础理论教研部高斌副主任、教授2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌2•1938年毛泽东把领导者的职责归为：“出主意，用干部”。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌3•一、事物发展规律与领导战略思维•二、世界眼光与科学决策•三、领导层次与领导艺术2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌4一、事物发展规律与领导战略思维2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌52020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌6一、事物发展规律与领导战略思维•是：很多人理解为事物真相、本来面目。强调一切从实际出发。•“实事求是”一语，原出自班固所撰《汉书》。据记载：“河间献王德，……修学好古，实事求是。”唐代颜师古对此作了注释，认为这句话的含义是“务得事实，每求真是也”。是说研究学问要注意掌握事实根据，然后再从事实中找出真实的结论。•“实事”就是客观存在着的一切事物，“是”就是客观事物的内部联系，即规律性，“求”就是我们去研究。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌7一、事物发展规律与领导战略思维•井冈山斗争时期，因为战争频繁、生活艰苦、敌兵压境等原因，在党内军内出现右倾悲观主义的思潮，还提出“红旗到底打得多久”的疑问。•作为高级指挥员的林彪也多次流露悲观失望的情绪，特别是1929年5月18日的干部会议上，林彪公然提出：“在距离革命高潮尚远的时期，去做建立政权的艰苦工作是徒劳！”“而应该用比较轻便的流动游击方式去扩大政治影响。”•1929年冬，林彪再次上书给毛泽东，重提他的这些右倾悲观论调。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌81930年1月5日给林彪的回信2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌92020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌10一、事物发展规律与领导战略思维•在东北战场上，林彪较充分地显示出他的指挥才能。他总结出“一点两面”“三三制”“三猛”等战术原则。•“一点两面”，就是在进攻敌人时集中力量突破一点，得手之后迅速扩大战果，正面进攻与侧面迂回包围、分割、穿插相配合；•“三三制”，即每班分成三个战斗小组，每个战斗小组三至四人，进攻时以小组为单位，队形疏散可减少伤亡，容易聚拢便于形成战斗力；•“三猛”，即猛打、猛冲、猛追。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌11•林彪布置战役计算十分精确，可以说他精于运筹。他对战场兵力的计算可以精确到一个营甚至一个连。他不打无把握之仗，每仗都留有余地。在进攻时他要计算到有全胜的把握，在此基础上还要留出退路。1949年1月林彪与罗荣桓、聂荣臻在平津战役中2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌122020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌13•“比较敌我的实力，无论就那一方面而言，我们都占有绝对的优势，军队的装备、作战的技术和经验，匪军不如我们，尤其是空军、战车以及后方交通运输工具，如火车、轮船、汽车等，更完全是我们国军所独有，一切军需补给，如粮秣弹药等，我们也比匪军丰富十倍，重要的交通据点，大都市和工矿的资源，也完全控制在我们的手中。”所谓“一切可能之条件，皆操之在我，我欲如何，即可如何。”2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌14陈毅：淮海战役的胜利是人民群众用小车推出来的。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌152020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌161947年全国土地会议后，积极参加土地改革运动的解放区群众在登记、丈量土地（资料照片）。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌17•毛泽东于一九六三年写下的《吊罗荣桓同志》一诗中有这样的句子：•“长征不是难堪日，战锦方为大问题；”•“君今不幸离人世，国有疑难可问谁。”罗荣桓（1902-1963）2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌18•中国特色社会主义理论体系就是围绕三个问题，把握三大规律：•什么是社会主义、怎样建设社会主义——社会主义建设规律；•建设什么样的党、怎样建设党——党的执政规律；•实现什么样的发展、怎样发展——人类社会发展规律。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌19汉正街落后于浙江义乌的主要原因：1979年9月，武汉市人民政府批准，重新恢复、开放汉正街小商品市场。当年就有100多待业青年、社会闲散人员在此经营小商品。至1982年，汉正街小商品个体户猛增到458户。至08年，汉正街个体经营户已达到13200户，日均吞吐货物400余吨，市场日均人流量16万人次，呈现出一片欣欣向荣的新面貌。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌20目前市场由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，市场经营面积150万平方米，经营商铺5.8万个，经营人员16万人，市场内汇集40多万种商品。创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来经历五次搬迁八次扩建。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌21•著名经济学家钟朋荣认为，汉正街和义乌一样，都是小商品市场，而做小商品买卖就是要奔波，只有把“坐等客人上门”变成“走出去发展客户”，才能成功。•而上海交通大学品牌研究所所长余明阳则认为，汉正街的小商品可以走品牌路线来发展壮大，这样才有翻盘的机会。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌22•地理优势已不再明显：削弱了汉正街的竞争优势，并阻碍其创新和升级；•面向农村的需求定位：失去成熟挑剔的武汉顾客，导致动力机制作用减弱；•缺乏产业支持：无根的市场，如同“水中浮萍”；•同质竞争：依恋过去美好时光，缺乏敢于创新敢担风险的精神。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌23•浙江省原省委书记习近平说：“用市场对配置资源的基础性作用，义乌做得很出色，但政府引导经济这只有力的手，义乌做得也很好。”•浙江义乌市子叶美假发厂总经理关征对记者说，让人想不到的是这个全球最大的小商品市场里，一个商位的平均年租金却只要一万元。“即使在内地县级城市，这样商位的租赁价格至少也在１０万元以上，这里不仅便宜而且合同一签就是五年。”•义乌市委书记楼国华说：“小商品市场是商品流通的基础平台，这样的公共资源政府不掌控，商位租赁价格就会“炒”到天上去。这样，商户跑了、人气散了，发展的机遇也会失去。”2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌24•浙江中国小商品集团股份有限公司市场部一负责人介绍：“政府拥有商贸城产权，对商户只租不售。”政府投资兴建才有话语权，才能进行五次大规模的推到重建，形成今天的规模。•他举例，像汉正街等国内一些老牌市场，房屋产权大部分是私人的，而且大多位于城市中心。市场繁荣后，肯定会在物流、交通方面给城市带来巨大压力，“由于政府没有产权，无论是拆迁还是整改，都极为头疼”。•另外，市场做大后，私人房屋会肆意涨价，转租现象严重，门面成了投资炒作工具，严重影响了市场发展。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌25一、事物发展规律与领导战略思维•领导的首要的基本方法，就是要树立战略眼光，尊重规律，按规律办事。•领导的主要作用（四化四为）：•一是化繁为简；抓核心，抓本质，抓基本矛盾。（农民主力军）•二是化难为易；抓主要矛盾和矛盾主要方面。（土地问题）•三是化乱为序；抓事物发展的必然性和现实性。（党、政权和军队建设）•四是化险为夷；抓矛盾转化。（国共合作，共同抗日）2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌26思考：•第一，二十年内，咸宁必然会发生什么样的变化？•第二，我们实现目标的基本力量是谁？•第三，基本力量的基本问题是什么？2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌27二、世界眼光与科学决策•案例二：二战以后日本制定的经济复兴计划。•钢铁、石油和汽车是工业时代支柱产业；•分析自己的优缺点：人才、技术；缺资金•眼睛盯着先进国家——美国；•找美国汽车制造的缺点；•预测70年代必然爆发石油危机。•结论：节能型小汽车的开发。•1950年产量仅3万辆迅速跃至1970年的529万辆，继而在1980年达到1104万辆，开始超过美国而居世界第一位。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌28二、世界眼光与科学决策科学决策的含义和特点：科学决策是指领导者在社会化大生产条件下，以科学理论为指导，依靠专家和智囊机构，按照科学的决策程序，选择组织未来的行动目标和方案，并将其付诸实施的活动。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌29科学决策的特点：第一，社会化大生产是环境；（工业时代经济特征：钢铁、石油、汽车）第二，科学预测是前提；（70年代的石油危机）第三，程序科学是保障；第四，信息充分是基础；（美国汽车的主要缺点）第五，“外脑”辅助是标志；第六，优化选择是关键。（自己发展汽车的优缺点）2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌30三、领导层次与领导艺术“一般而言，做老板，简单；你的权力主要来自地位之便，这可来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖，较为复杂；你的力量源自人性的魅力和号召力。”“领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”李嘉诚2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌31案例三：李嘉诚善待老员工20世纪70年代后期,李嘉诚的长江实业公司在利润非常小的情况下，为了善待老工人仍在生产塑胶花。有人对李嘉诚谈起他善待老员工的事，你对老员工这么念旧，难怪他们对你感恩戴德。李嘉诚回答说:一个企业就像一个大家庭，他们才是企业的功臣，理应得到这样的礼遇。有人感动地说：多少老板见员工老了，没有用了就一脚踢开，你却不同，继续把他们养起来。李嘉诚急忙解释“千万不能这么说，应该说是员工养活老板、养活公司。”2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌32领导的最高层次是一种“领”。作为领导艺术中的“领”，就是作为领导往那一站，大家就感觉信服，愿意并高兴地去服从你。•7领7•6决策6•5用人5•4用权4•3激励3•2协调2•1沟通12020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌33•老子领导哲学追求“无为而治，道法自然”的境界。•“太上，不知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次侮之，信不足焉，有不信焉！悠兮，其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然。”2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌34•第一等，最高境界，“不知有之”。领导者按“道”办事，虽实施了领导，却使人感觉不到他的存在；不是领导者在领导，而是自然之“道”在领导，实现了“无为而治”。•第二等，“亲而誉之”，领导者按“德”办事，他不谋私利，一心为民办事，能给人们带来实惠，人们爱戴他；这是第二等。因为你还不是无为而治，还是有为而治。•第三等，“畏之”，所有的员工都怕你。领导者依“法”行事，使人们畏惧他，但并不真心拥护他。这样的领导强调制度化的管理，可以把企业管理得井井有条，可是企业的员工都怕他。•第四等，“侮之”，大家都侮辱你，都骂你，领导者按“欲”行事，什么都想管，人们痛恨他。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌35•“信不足焉，有不信焉”。一个统治者如果自己都不诚信、不守信，那么下面的人怎么能够相信他呢？•“悠兮其贵言”，如果你无为而治了，你就可以“悠兮”了，才能逍遥；“贵言”就是把语言看得很珍贵，少说话，少发号施令。只有“悠兮”加“贵言”，就可以功成事遂。•功成事遂，百姓皆谓我自然。功成事遂，老百姓都说我是按照自然之道来做的，不是什么领导管理成这样的。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌36•安人是用人的基础。首先安人然后才能用人。《中庸》认为什么样的人能做好领导？四个字：至中至正。•“中”是知道中心在哪。社会安定也是一个中庸之道，大家各居其位、各居其所时最平静。•“正”是你知道正道在哪里。2020/3/27领导方法与领导艺术省委党校高斌37•至中：•有位、权、利三种资源，位即级别，权即职责，利即待遇。（赵玉平：《梁山政治》）•在水浒中，时迁贡