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考核项目考核指标考核内容考核标准分值第一考核人评分第二考核人评分1、网络招聘信息的发布、筛选2、电话邀约，安排初试与复试3、面试结果跟进、通知报到招聘计划达成率收集各部门人员需求，制定本月招聘计划根据计划招聘人数，少一人扣一分10分a.在接到手续办理通知后，总能及时完成（10分）b.在接到手续办理通知后，偶尔不能按时完成（5分）c.在接到手续办理通知后，经常不能按时完成（2分）a.在接到手续办理通知后，总能及时完成（10分）b.在接到手续办理通知后，偶尔不能按时完成（5分）c.在接到手续办理通知后，经常不能按时完成（2分）社保办理员工社保办理及时、准确、无延误、无遗漏是否及时、准确、无遗漏10分制度建设及企业文化的监督对公司制度及企业文化实施进行监督是否起到监督的作用5分其他工作领导临时交代的其他工作是否能够及时完成5分10分人事部人事专员绩效考核表招聘信息发布及筛选基本工作是否及时准确被考核人姓名：部门：职位：考核日期：考核周期（月度）：年月日至年月日被考核人签字：10分入离职手续办理及档案管理及时办理好员工的入离职手续，按要求对员工的资料收集完整，纳入档案管理，确保无丢失、无遗漏劳动合同管理劳动合同的签订、变更、续签等及时办理，员工离职时回收离职人员的劳动合同10分1、部门内：与同事、上级沟通顺畅，人际关系和谐2、与其他部门：能够协调对外关系，与相关部门保持良好联系及交流组织策划能力能够良好的策划并组织公司大型活动及团队活动，并且获得员工的一致好评活动过程是否衔接良好、无失误10分工作责任心工作严谨认真，有强烈的责任意识对自己的本职工作是否能够尽心完成，不推脱5分a.工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解（5分）b.能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责（3分）c.有一定的主动性和热情，但还需要上级监督（1分）a.迟到、早退：一次扣2分b.事假：一次扣3分c.旷工：一次扣5分评分标准总计得分人力资源部意见总经理意见工作态度10分对工作积极主动，交代的工作要按时完成5分团队协作能力工作能力部门内外是否能够沟通顺畅无障碍10分A级（91分以上）、B级（81-90分）、C级、（71-80分、D级（61-70分）、E级（60分以下）工作效率及积极性迟到、早退、请假情况出勤率