(质检员)绩效考核表

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

岗位项目分值123456789101112131415161718192021222324252627282930311,未做首件检验(1次/5分)2,未按规定时间和要求进行首件检验和记录(1次/2分)绩效考核内容14,报表没有及时上交(1次/1分)5,因错检、漏检、误检造成产品成批返工的(指不良率超过5%)(1次/5分)1010,发现问题未按规定及时报告(1次/2分)11,未及时把品质异常情况反映给相关人员(1次/2分)6,因错检、漏检、误检造成产品成批报废的(指报废率超过5%)(1次/10分)7,生产线投诉生产料件有品质异常情况严重,质检未主动上报(1次/2分)9,不接受指令违规作业(1次/2分)制程控制品质处理合计考评日期503,未按规定时间进行巡检(1次/2分)4,品质异常因巡检没有及时发现而造成的(1次/3分)姓名首件制作20综合得分:被评人签字:主管签字:成都广成科技有限公司质检部质检员绩效考核表考评时间:年月备注:1,考核分数在95分以上(含95分)的按绩效全额结算。2,考核分数在90-94分的绩效工资的90%结算。3,考核分数在85-89分的绩效工资的80%结算.4,考核分数在80-84分的绩效工资的70%结算.5,考核分数在75-79分的绩效工资的50%结算.6,考核分数在75分以下绩效工资0.7,连续3个月绩效分数在75分以下将辞退处理.报表数据1512,未按规定时间进行巡回检验记录又无特殊情况的(1次/2分)13,报表数据作假、不真实、不完整(1次/1分)①掌握完成本岗位工作所需的知识和技能;8,客户投诉产品质量批量问题(1次/5分)个人能力5②工作有条理/有计划,并能进行有效的总结及汇报;③能够提出有价值的建议和新思路,使本职工作取得改进;④能清楚、准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系;⑤能充分利用资源,有效地促进岗位职责的完成②遵守公司各项规章制度及员工行为规范;③乐于与其他工作岗位的人员配合,促进团队目标完成;④主动承担工作,乐于接受有难度的工作,积极提出意见和改进建议⑤能接受合理的工作改进建议并积极改进,使各项工作逐步改善并保持连续性,个人综合素质明显提高个人态度10①以诚实、积极的态度对待公司内外客户,客户抱怨少;

1 / 1
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功