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序号部门岗位名称物业项目经理第一负责人（1人）物业总经理物业部经理物业主任物业主管/助理/客服收款员/开票员/仓管员安全经理安全保卫队长安全消防主管/值班员消防队长安全消防主管/值班员工程维修经理工程副经理/综合维修工程师专业工程维修技师/技工/值班员财务部安全部（人）工程部（人）物业管理部人员配置说明：物业部（人）资料管理员/工程资料员其它：保洁、绿化保洁/绿化维护（或可外聘专业公司）电梯维修保养（外包专业资质公司，配合年审检查）电梯专管、安全员其它：停车场收费员其它：电梯备注：以上大致参考，结合具体项目营业面积、业态和项目经营方具体要求合理配置，部分工作内容和岗位可分包兼任人员数量（人）人员配置说明全面物业项目的全面日常管理工作负责综合服务部的日常管理工作，如保洁、绿化、行政、客服、后勤、车库、楼宇广告等工作分项工作和入住商户业主管理,落实客户服务、投诉、保洁、绿化、协调配合等工作全面负责项目的安全消防日常管理工作负责安全保卫人员的日常管理工作及带班、巡查、商户安保协调管理，安全隐患和突发事件处置如智能弱点监控，全天值班轮班，安全员，保卫负责项目的消防管理及巡检工作，协调、联系责任部门及时解决消防隐患，上级消防部门工作，消防设备工作消防要求如智能自动消防设备每班2人，全天值班。全面负责项目的工程维修日常管理工作工程及工程设备管理，维修管理及能源管理等；强弱电、暖通、给排水系统的运行和维护工作。负责对技工进行技术指导，参与会诊重大工程疑难问题，对员工进行培训等。其中强电值班人班倒，共计人；暖通空调给排水值班人班倒，共计人；，每天轮班负责各设备系统的运行和维护等。负责文件、工程资料及考勤等日常工作，日常文件的传递、打印、印刷、保管项目各项资料等物业管理部人员配置说明：每1万多平米1人每1万平方米物业配置物业人员1名，共㎡，共计人。一般配置每3000-5000平米1人，视工作性质和工资待遇每10部电梯1人，可内部安排兼任出口轮班每1停车场2-3人备注：以上大致参考，结合具体项目营业面积、业态和项目经营方具体要求合理配置，部分工作内容和岗位可分包兼任参考人员数量112111151811166物业管理部人员配置说明：备注：以上大致参考，结合具体项目营业面积、业态和项目经营方具体要求合理配置，部分工作内容和岗位可分包兼任