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王雪青主编.工程估价.北京：中国建筑工业出版社，2011•王雪青主编.建设工程投资控制（监理工程师考试教材）.知识产权出版社，2014•任宏主编.建设工程成本计划与控制.高等教育出版社，2004•刘伊生，王雪青.工程造价管理（造价工程师考试教材）.中国计划出版社，2014•孙慧主编.项目成本管理.机械工业出版社，2005•王雪青主编.建设工程经济（建造师考试教材）.中国建筑工业出版社，2013教材:参考资料:•R.MaxWideman,CostControlofCapitalProjectandtheProjectCostManagementSystemRequirements(SecondEdition),BitechPublishersLtd.1999•CIOB.CODEOFESTIMATE(theseventhedition)，2006•D.J.Ferry,P.S.Brandon&J.D.ferry.CostPlanningofBuildings（SeventhEdition）•《CostControlinBuildingDesign》（RogerFlanagan&BrianTate，1997）•《Pre-ContractStudies：DevelopmentEconomics,Tendering&Estimating》(AllanAshworth，2002)•《BuildingDesignCostManagement》（DavidJagger,AndyRoss,JimSmith,PeterLove，2002）•《WholeLifeAppraisalforconstruction》（RogerFlanagan,CarolJewell，2005）参考资料:第一章概论第一节概述第二节工程成本管理的历史和发展第三节工程成本管理的基本原则第四节国际工程造价管理模式第五节相关执业资格第一节概述提出项目建议书进行可行性研究施工图设计竣工决算竣工验收合同实施结算价合同价招标技术设计投资估算施工图预算修正总概算设计总概算初步设计1.1.1概念1.1.2工程计价的特征1.单件性计价2.多次性计价3.计价依据的复杂性4.按工程构成的分部组合计价5.需动态跟踪调整提出项目建议书进行可行性研究施工图设计竣工决算竣工验收合同实施结算价合同价招标技术设计投资估算施工图预算修正总概算设计总概算初步设计工程多次性计价示意图提出项目建议书进行可行性研究施工图设计竣工决算竣工验收合同实施结算价合同价招标技术设计投资估算施工图预算修正总概算设计总概算初步设计估算指标概算指标概算定额预算定额企业定额计价依据的复杂性工程构成的分部组合计价动态跟踪调整第一节概述第二节工程成本管理的历史和发展第三节工程成本管理的基本原则第四节国际工程造价管理模式第五节相关执业资格第二节工程成本管理的历史和发展1.2.1国际工程成本管理的发展历程1.2.2我国工程管理发展史1.2.3我国工程成本管理的历史沿革1.2.1国际工程成本管理的发展历程1.发展历程17世纪：设计与施工分离，对已完成工程进行计价19世纪：招投标，根据图纸估价，1881年英国皇家测量师学会成立20世纪：设计前期进行计价2.发展特点从事后算账发展到事前算账从被动反映设计和施工发展到能动影响设计和施工逐步发展成一个独立的专业例：英国：工料测量师（QS）美国：成本工程师中国：造价工程师工程选址材料供应施工管理质量管理成本管理进度管理古代长城的工程管理筑长城，因地制宜，用险制塞•关城隘口（城堡/烽火台）：两山峡谷之间，或是河流转折之处，或是平川往来必经之地。•城墙：大多是沿山脊而筑，充分利用山体河流作为防御屏障。1.1.2工程管理发展史1.我国古代建设工程管理——以长城为例工程选址材料供应施工管理质量管理成本管理进度管理古代长城的工程管理就地取材，因地制宜•长城沿线建砖窑、灰窑、采石场。1.2.2工程管理发展史军事化或者准军事化的管理模式•分区、分片、分段包干;•施工时有督理人员和具体施工管理人员。1.2.2工程管理发展史工程选址材料供应施工管理质量管理成本管理进度管理古代长城的工程管理物勒工名•在长城墙体及其构件上标注建造责任人的名字，以此形式对整个工程实行责任制管理。1.2.2工程管理发展史工程选址材料供应施工管理质量管理成本管理进度管理古代长城的工程管理细致的计划•据《春秋》记载，建造长城的计划十分周到细致。不仅准确计算了城墙的土石方量和所需各类材料的用量，连所需人力及从不同地区征集劳力、往返的路程、所需口粮都予以明确细致的安排，力求保障有力、供应有序。1.2.2工程管理发展史工程选址材料供应施工管理质量管理成本管理进度管理古代长城的工程管理利用技术上的创新保证进度•难以行走的地方：排队以传递材料；•巨石：冬天泼水结冰，以减小摩擦力；•深谷：“飞筐走索”。1.2.2工程管理发展史工程选址材料供应施工管理质量管理成本管理进度管理古代长城的工程管理城市管理机构承包商招投标我国近代工程管理发展1.2.2工程管理发展史工部局——掌握城市管理三大权力•制订与修改有关建筑章程；•建筑设计图纸的审批，建筑许可证的核发；•负责审查营造厂、建筑师开业，审查工程开工营造，公共工程管理，以及对违章建筑的管理。2.我国近代建设工程管理（鸦片战争以后）1.2.2工程管理发展史营造厂（工程承包企业）•由工部局进行资质审核，最后向工商管理部门登记注册；•层层分包。工程承包方式呈现多样化发展•专业化，出现了投资咨询、工程监理、造价咨询等；•综合化，出现工程总承包、项目管理承包等。城市管理机构承包商招投标我国近代工程管理发展工程的招投标程序已经相当完备已包括招标公告、招标文件、合同条款的内容、评标方式、投标的评审、合同的签订、履约保证金等内容。案例：南京中山陵一期工程招标1.2.2工程管理发展史城市管理机构承包商招投标我国近代工程管理发展学习苏联的工程管理方法，引入了施工组织计划与设计技术20世纪50年代20世纪70年代在重大项目工程管理实践中引入全寿命管理周期概念20世纪60年代总结工程实践中经常运用的设计原则和管理方法，形成科学理论（钱学森《工程控制论》）20世纪80年代引入工程项目管理的相关制度，如业主投资责任制、建设监理制、工程招标投标制、工程合同管理制、项目经理责任制等引入预测技术、网络技术等现代管理方法；计算机技术逐渐被广泛应用20世纪90年代3.我国现代工程管理的发展21世纪开始关注可视化技术，如计算机辅助设计(CAD)、建筑信息模型(BIM)等1.2.2工程管理发展史1.2.3我国工程成本管理的历史沿革1.北宋时期已有雏形，如《营造法式》2.19世纪末，少量的工程采用了招投标3.建国初期，学习苏联的预算做法4.20世纪80年代，概预算管理和定额管理5.90年代初期，造价管理体制改革，建立造价工程师执业资格制度6.2003年7月1日起，建设部要求实施《清单计价规范》，与国际接轨工程成本管理的发展方向原始工程成本管理现代工程成本管理工未来程成本管理1.成本管理与信息技术2.成本管理纵横发展3.成本管理与工程经济4.成本管理与社会经济6.成本管理与可持续发展5.成本管理与成本控制主体组织形式工程造价管理与计算机技术寿命周期造价管理2007-6-1-2007-6-8前期策划2007-6-1-2007-6-8设计阶段2007-6-1-2007-6-8施工阶段2007-6-1-2007-6-8使用维护阶段2007-6-1-2007-6-8前期策划2007-6-1-2007-6-8设计阶段2007-6-1-2007-6-8施工阶段2007-6-1-2007-6-8使用维护阶段2007-6-1-2007-6-8简单的概预算控制2007-6-1-2007-6-8简单的概预算控制2007-6-1-2007-6-8前期策划2007-6-1-2007-6-8设计阶段2007-6-1-2007-6-8施工阶段2007-6-1-2007-6-8使用维护阶段2007-6-1-2007-6-8简单的概预算控制2007-6-1-2007-6-8全过程造价管理2007-6-1-2007-6-8全过程造价管理工程造价管理的深度与广度发展工程造价管理与工程经济领域中部分紧密相关因素的互动关系工程造价管理投资决策结构选型价值工程设计参数限额设计……工程经济领域工程造价管理与社会经济各领域相互作用的示意图建设项目造价管理法律金融社会管理……吸收融合反馈应用吸收融合反馈应用吸收融合反馈应用反馈应用反馈应用吸收融合吸收融合基于资源消耗的造价管理模式材料费钢筋模板…人工费钢筋工模板工…机械费起重机械运输机械…管理费现场管理企业管理…++++…+利润基于资源消耗工程项目成本基于活动与过程的造价管理模式项目建议市场调研项目建议书…项目可研资料收集报告编写…项目设计初步设计施工图设计…项目施工建安工程暖通工程…++++…+基于活动与过程工程项目成本项目维修方案比选实施维修…第一节概述第二节工程成本管理的历史和发展第三节工程成本管理的基本原则第四节国际工程造价管理模式第五节相关执业资格第三节工程成本管理的基本原则1.3.1全过程成本管理原则1.3.2全寿命周期成本管理原则1.3.3可持续发展原则1.3.4以设计阶段为重点，以动态控制为主的控制原则1.3.5工程成本管理的系统性原则1.3.1全过程成本管理原则1.全过程成本计划原理工程成本是由建设工程活动引起的工程作业活动所采用的方法决定了工程成本开展工程活动的组织方式对工程成本有很大影响成本科目划分与设置也对成本影响很大2.全过程成本控制原理可以减少无效劳动可以通过改善方法控制成本可以使活动的结果与用户的要求一致可以及时产生成本控制所需的数据和信息1.3.2全寿命周期成本管理原则1.全寿命周期成本的概念2.全寿命周期成本管理的原则1.3.3可持续发展原则1.可持续发展的概念2.可持续发展原则在成本规划与控制的应用1.3.4以设计阶段为重点，以动态控制为主的控制原则设计招标、发包设计要求改变(设计标准、平面布置等)不同建设阶段影响建设工程成本程度的坐标图施工阶段设计变更、发包影响成本的程度%项目进展时间施工图设计施工图设计准备初步设计技术设计1/41025357595100项目决策成本实际值与计划值比较偏差分析产生偏差的原因,采取纠偏措施`实际值收集实际支出数据工程进展有无人力,财力,物力投入工程成本控制流程图建设工程计划成本(目标值)事先分析各种产生偏差的可能性决策,采取预防措施1.3.5工程成本管理的系统性原则工程成本规划与控制必须服从工程项目的整体目标工程成本规划与控制必须与其他相关活动相协调工程成本规划与控制必须重视内部关系的协调第一节概述第二节工程成本管理的历史和发展第三节工程成本管理的基本原则第四节国际工程造价管理模式第五节相关执业资格第四节国际工程造价管理模式1.4.1英国工程成本管理模式的特点1.4.2美国工程成本管理模式的特点1.4.3日本工程成本管理模式的特点1.4.1英国工程成本管理模式的特点政府的适度调控合理的计价依据系统的成本信息采集体系市场化的动态估价和控制通用的合同文本1.4.2美国工程成本管理模式的特点公私项目分别对待广泛应用价值工程成本计价标准的市场化注重专业人才的培养：成本工程师1.4.3日本工程成本管理模式的特点工程积算制度建筑数量积算基准建筑工程积算基准第一节概述第二节工程成本管理的历史和发展第三节工程成本管理的基本原则第四节国际工程造价管理模式第五节相关执业资格第五节相关执业资格《监理工程师资格考试和注册试行办法》：执业资格制度拉开序幕19921994《职业资格证书规定》：明确提出执业资格的含义1993正式开始实行职业资格证书制度1995《注册建筑师条例》：我国建设行业第一部对专业工程技术人员管理的法令条例《建筑法》：对从事建筑活动的专业技术人员实行执业资格制度1998至今趋于完善的建设领域执业资格管理体系执业资格制度是政府对某