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一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.__B____就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程，并运用这些信息帮助、影响决策。A.数据仓库B.数据挖掘C.知识管理D.商务智能满分：4分2.对PAC的监视是通过__A__来实现的。A.收集有关车间的数据B.解决车间中出现的各种问题C.监督加工单的执行情况D.监督派工单的执行情况满分：4分3.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、__B__、生产调度、下达派工单。A.下达计划订单B.下达加工单C.下达工作中心D.生成生产计划大纲满分：4分4.决策支持系统的一个重要特点是：AA.模型驱动B.事件驱动C.知识驱动D.智能控制满分：4分5.C指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。A.毛需求量B.计划接收量C.预计可用库存量D.净需求量满分：4分6.物料加工优先级的确定方法中，先到先服务法的优先级计算公式：AA.优先级=（车间订单送到日期—固定日期）/365B.优先级=（交货日期—系统当前时间）/剩余的计划提前期C.优先级=交货日期—当前时间D.优先级=交货剩余时间（天）—完工剩余时间（天）满分：4分7.__A____企业可将Internet作为产品的陈列柜来展示其产品，并利用信用卡进行交易。A.电子店面B.一对一的交易C.销售自动化D.自助服务满分：4分8.ERP是建立在C基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。A.计算机网络技术B.数据库技术C.信息技术D.网络安全技术满分：4分9.订货点法依靠A对库存补充周期内的需求量，并保留一定的安全储备，对每种物料分别独立地确定一个订货点。A.预测B.管理C.设定D.监督满分：4分一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.在库存的分类中，____是指企业因生产、经营的需要而设立的一种库存。A.支持周转库存B.安全库存C.批量库存D.季节性储备库存满分：4分2.决策支持系统的一个重要特点是：A.模型驱动B.事件驱动C.知识驱动D.智能控制满分：4分3.____则是指企业针对物料涨价趋势，储备一定物料量以控制成本而设立的一种库存。A.批量库存B.囤积库存C.在途库存D.安全库存满分：4分4.常见的定量方法不包括：A.指数平滑法B.移动平均法C.非线性最小二乘曲线拟合法D.德尔菲法满分：4分5.____往往占有75%~80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的10%~20%。A.D类库存项目B.C类库存项目C.B类库存项目D.A类库存项目满分：4分6.批量与样本量之间的某种对应关系，称为检验水平。____则对订货方提供较高程度保护。A.检验水平IB.检验水平IIC.检验水平IIID.检验水平Ⅳ满分：4分7.ERP对于企业资源具有的作用。A.计划分配B.调整运用C.预测购置D.计划调整满分：4分8.“以消费者为中心”的经营型定价公式是：A.价格—利润一成本=税金B.成本＋税金＋利润=价格C.价格一税金一成本=利润D.价格一税金一利润=成本满分：4分9.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的，这种会计循环由编制分录、____、期末结账、编制报表等4步骤组成。A.审核账簿B.记账凭证C.汇总账簿D.登录账簿满分：4分1.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括：A.采购申请B.供应商管理C.采购订单管理D.收货及退货管理满分：4分2.全面质量管理的特点：A.管理内容全面性B.管理范围全面性C.参加管理全员性D.经营运作全面性满分：4分3.垂直渠道系统主要的模式是：A.公司制B.部门制C.管理制D.合同制满分：4分4.预测的基本要素有：A.预测信息B.预测技术C.预测分析D.预测判断满分：4分5.经营计划搜集的数据主要有：A.销售目标B.库存目标C.资源清单D.销售预测满分：4分6.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括：A.提高效率B.拓展市场C.保留客户D.获取利润满分：4分7.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现：A.降低库存成本B.缩短采购周期C.提高供货率D.减少运营成本满分：4分8.ERP的管理思想包括A.实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理B.实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成C.实现了对于整个供应链的有效管理D.实现了对于混合性制造环境的有效管理满分：4分9.财务分析方法中，因素分析法可分为：A.差额分析法B.指标分解法C.连环替代法D.定基替代法满分：4分1.传统的客户关系管理的理念是如何赢得客户，而如今则强调如何留住客户。获得一个新顾客的费用是留住一个顾客的5倍。（）A.错误B.正确满分：4分2.如果在某个时间段上的预计可用库存量小于零，则产生净需求量等于预计可用库存量的相反数。（）A.错误B.正确满分：4分3.加工单是面向工作中心的加工说明文件，包括某时段工作中心的加工任务，以及各任务的优先级别。（）A.错误B.正确满分：4分4.分销是产品（或商品）从生产者分发到批发商，再到零售商，最终到消费者的行为和过程。该过程包括产品（或商品）实体的移动和产品（或商品）所有权的移动。（）A.错误B.正确满分：4分5.系统从后台ERP系统的销售管理、采购管理、发货管理模块中提取报价、商品目录、发货方式、发票等数据并送入数据仓库，而前台的客户、供应商、合作伙伴则通过企业网络门户上的销售订单、采购订单，发货方式等数据与企业进行网上交易。（）A.错误B.正确满分：4分6.ERP的实施流程主要包括3个阶段，分别是准备阶段、建设阶段和验收阶段。（）A.错误B.正确满分：4分7.在审定资源清单中，资源清单中的数字表示的是一个产品系列中所有项目的总和值。（）A.错误B.正确满分：4分一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.时段式MRP中的物料不包含：A.原材料B.生产线C.信誉D.检测设备满分：4分2.Yt=Kabt式中y为函数值，K、a、b分别为Gompertz模型参数，t为统计时间是()的数学表达式。A.高伯茨曲线拟合法B.皮尔曲线拟合法C.饱和指数拟合法D.非线性最小二乘曲线拟合法满分：4分3.企业的会计分为财务会计和____会计。A.应用B.成本C.管理D.预算满分：4分4.______是通过分析数据库中的记录数据，根据一定的分类规则，合理地划分记录集合，确定每个记录所在类别。A.关联分析B.序列模式分析C.分类分析D.聚类分析满分：4分5.车间任务生成并确认后，还要对任务所需物料进一步落实（分配），以确保任务的顺利执行。物料的分配结果直接产生库存物料的____值。A.计划产出量B.计划投入量C.已分配量D.计划接收量满分：4分6.成本管理中，经营成本不包括：A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.原材料费用满分：4分7.______就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程，并运用这些信息帮助、影响决策。A.数据仓库B.数据挖掘C.知识管理D.商务智能满分：4分8.对于ERP共有5个层次的计划中，物料需求计划处于，属于管理层计划。A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层满分：4分9.要成功实施ERP系统，最重要的是：A.ERP系统的技术B.实施ERP系统的管理模式C.可靠、准确的ERP系统的基础数据D.领导重视满分：4分1.ERP的管理思想包括A.实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理B.实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成C.实现了对于整个供应链的有效管理D.实现了对于混合性制造环境的有效管理满分：4分2.批量规则中，考虑批量的主要原因有：A.降低订货成本B.降低准备成本C.降低运输成本D.降低在制品成本。满分：4分3.数据挖掘的方法有：A.关联分析B.序列模式分析C.分类分析D.聚类分析满分：4分4.数据挖掘所得到的信息具有的特征：A.明确B.事前未知C.有效D.实用满分：4分5.现金管理是对____的管理的统称。A.纸币B.支票C.应收款D.银行存款满分：4分6.以下属于企业信息化基础设施技术的是：A.计算机网络技术B.数据库技术C.自动化技术D.网络安全技术满分：4分7.战略决策具有的特征：A.非常规性B.确定性C.重要性D.指导性满分：4分8.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤A.企业任务确定B.企业战略分析C.企业战略选择和决策D.企业战略实施管理满分：4分9.全面质量管理的特点：A.管理内容全面性B.管理范围全面性C.参加管理全员性D.经营运作全面性满分：4分三、判断题（共7道试题，共28分。）V1.闭环式MRP的理论思想是：以整体生产计划为系统流程的基础，考虑了能力需求计划，使物料需求计划成为可行的计划，采用“计划——执行——反馈”的管理模式，成为一个完整的生产资源计划及执行控制系统。A.错误B.正确满分：4分2.低位码是指某个物料在所有产品物料清单（BOM）中所处的最低层数。（）A.错误B.正确满分：4分3.对于一个公司，选择一个好的ERP软件系统，就能够成功实施ERP。（）A.错误B.正确满分：4分4.SAPR/3是国内的一款高档ERP产品。（）A.错误B.正确满分：4分5.MRP-II是第二代MRP（MaterialRequirementsPlanning）。（）A.错误B.正确满分：4分6.在审定资源清单中，资源清单中的数字表示的是一个产品系列中所有项目的总和值。（）A.错误B.正确满分：4分7.加工单是面向工作中心的加工说明文件，包括某时段工作中心的加工任务，以及各任务的优先级别。（）A.错误B.正确满分：4分一、单选题（共9道试题，共36分。）V1.ERP是建立在基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。A.计算机网络技术B.数据库技术C.信息技术D.网络安全技术满分：4分2.企业的会计分为财务会计和____会计。A.应用B.成本C.管理D.预算满分：4分3.____是会计核算的核心部分，它支撑和统帅这其他各部分，会计核算各模块都是以它为核心进行相互之间的信息传递。A.总账B.应收账C.应付账D.明细账满分：4分4.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间之间竞争。A.供应链B.资金管理C.信息技术D.人力资源满分：4分5.ERP实施流程中，三级项目组织不包括：A.项目领导小组B.项目实施小组C.项目应用小组D.项目监督小组满分：4分6.在项目的提前期（需求时间和下达日期）期间，CRP系统中，通常采用____来合理分配有关工序所需的工时定额。A.倒序排产法B.顺序排产法C.计划排产法D.绘制负荷图法满分：4分7.______企业可将Internet作为产品的陈列柜来展示其产品，并利用信用卡进行交易。A.电子店面B.一对一的交易C.销售自动化D.自助服务满分：4分8.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、____、生产调度、下达派工单。A.下达计划订单B.下达加工单C.下达工作中心D.生成生产计划大纲满分：4分9.指在指定日期加工指定物料及其数量的订单，也称正在加工的订单。A.已下达车间订单B.尚未释放订单C.MRP计划订单D.物料需求订单满分：4分二、多选题（共9道试题，共36分。）V1.如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有：A.改变预计的生产量B.改变销售计划C.改变战略规划D.改变生产能力满分：4分2.经营计划搜集的数据主要有：A.销售目标B.库存目标C.资源清单D.销售预测满分：4分3.销售目标的实现，必须依靠一系列的销售策略来保证，销售策略包括：A.市场发展策略B.产