工艺管理和品质

CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt·工艺管理的角色·工艺文件档案·产品的寿命和可靠性·传统的品质管理方法·工艺管理概念·工艺管理的4大步骤01CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt什么因素决定产品的可靠性?元件可靠性组装质量测试质量制造质量库存和运输使用环境和方法02CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt元件故障的例子制造故障静电故障过荷故障03CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt制造故障的例子电移故障元件破裂热循环故障气孔故障04CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt库存和移动造成的故障例子氧化故障材料变质静电故障元件受损05CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt使用造成故障的例子保养问题频繁的热循环恶劣环境使用不当粗重操作06CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt典型的可靠性曲线TimeFailureratePrematurezoneServicezoneAgedzone早衰故障老化故障服务期不良率时间07CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt产品可靠性曲线Burn-inServicelifeSMDreliabilitySMDdegradedreliabilityJointsreliabilitySMDManufacturingSMDSuppliedPCBAAssemblingReworkPCBAservicelife元件供应PCB组装元件制造08CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt一般的焦点什么区分制造水平?区分和领先的焦点09CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt传统的品质管理做法IncomingQCinspectionMaterialsProductionInspectionandTestPacking&ShippingUsersFieldorRepairserviceRework过滤作业PurchasingSales&SupportR&D改正作业Supplier10CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt传统做法的弱点高成本－容许问题的发生和延迟解决。检查速度无法配合或跟上生产速度。检查和测量无法检出所有可能存在的问题。检测作业不能保证寿命，只有破坏性的测试能确定寿命。您能采用吗？11CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt有效的可靠性测试都是破坏性的Burn-inServicelife?ICT&FTX-RayReliabilitytest12CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt品质管理的概念以同类材料，经相同工艺制造出的产品，将具备相同档次的品质水平。问题是：何谓‘同类’材料？何谓‘相同’工艺？13CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.pptProcessstep#1Processstep#2Processstep#3Processstep#4Processstep#1Processstep#2Processstep#3Processstep#4品质管理的概念相同工艺相信是好品质可靠性测试合格！14CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt何谓相同工艺?StencilPrintingSMDPlacementReflowStencilPrintingSMDPlacementReflow15CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt工艺的细分SqueegeeprintPCBinPCBHoldingPCB/StencilAlignmentSqueegeedownStencilcontactSqueegeeupStencilsplitPCBoutFirm&StableAccurateLeveled,contactAppropriateheightAppropriatespeed&pressureDwelltimeandspeedSpeedStableStable越细的工序越能协助确保‘相同’性！16CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.pptStencilPrintingSMDPlacementReflowSqueegeepressureSqueegeeangleSqueegeespeedBoardholdingSnap-offSnap-offspeed………..NozzleselectionPlacementspeedPickingheightPlacementheightAlignmenttechniquesPlacementforce………..HeatingtechniquesRampingrateSoakingtemperatureSoakingtimePeaktemperatureLiquidtime………..………..………..………..何谓相同工艺?17CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt不良工艺管理的一些特征1。每一个产品都需要工艺调制（而非只是工艺设置）。2。同一工艺参数需不断往返调整。3。缺乏科学推论，尝试调试的做法居多。4。同一种类（以工艺观点看）的产品具有不同工艺的参数设置。18CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt工艺管理确保品质、寿命、生产效率和学习发展的重要管理方法。工厂技术应用能力和管理先进程度的指标。包括四个主要部分：工艺设置工艺调制工艺管制工艺开发19CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt工艺管理精神1。解决和预防生产线上的工艺问题。2。制程管理、不断改进。3。管制！管制！管制！4。通过提高效率，直通率和产品质量，来达到降低生产成本的目标。5。确保产品的长期寿命。工艺调制需要投资，但其收益是多倍的！20CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.pptcostofpoorquality为何需要工艺管理？在许多实际例子中，20％至40％的生产成本出自：－废弃成品－返修工作－检查不良品－额外的生产量需求－客户投诉处理－商务损失不良品成本21CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.pptNo.ofreworksandcostsProductreliability高直通率的重要性一切的返修工作都增加成本和危害寿命的机会！22CCFENGINEERING&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-ProcessManagement.ppt为何需要工艺管理？4SIGMA1FAILUREPER31,5605SIGMA1FAILUREPER3,483,0466SIGMA1FAILUREPER1,009,976,678检出问题、了解分析、改善方案、和验证需