钢支撑施工方案

-1-芜湖站东广场地下空间工程围护桩钢支撑安装拆除施工方案浙江华铁建筑安全科技股份有限公司2014年4月8日-2-目录§1工程概况§2编制依据§3施工准备§4钢围檩、钢支撑安装作业§5施工组织机构§6安全生产保证措施§7应急预案§8文明施工措施§9质量保证措施§10施工进度计划保证措施§11工程技术资料管理措施-3-1.工程概况芜湖站东广场地下空间工程位于位于安徽省芜湖市火车站东侧，在北侧赤铸山中路、南侧赭山中路、西侧九华中路、东侧为弋江北路围成的区域内。基坑工程开挖深度10.75米至13.05米不等。地下主体结构采用明挖顺作法实施，综合考虑工程地质与水文地质、水塘清淤、周边环境及主体结构施工要求，基坑整体设计方案为先进行地下二层平面范围向外扩10m范围内，结合塘底清淤挖土卸载至2.45m标高，然后采用∅900@1200钻孔灌注桩+水泥土搅拌桩止水帷幕+一道内斜抛撑方案。工程采用φ609X16钢支撑和抛撑。具体安装图详见工程图。2.编制依据2.1本工程招标文件和工程施工图纸2.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）2.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2.4《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）2.5《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）2.6《工程测量规范》（GB50026-93）2.7《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）2.8《基坑工程设计规程》（DBJ08-61-97）2.9《建筑基坑工程技术规范》（YB9258-97）2.10《钢结构工程施工及验收规范》（GB50202-2002）-4-2.11《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）2.12《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）2.13国家及浙江省颁布的其他施工规范、质量标准和文明施工规定。3.施工准备3.1召开本单位全体人员会议，着重介绍本项目工程总体施工要求，质量和安全目标，以及总承包方要达到的工程荣誉和对本单位的要求。进行进场作业施工的总动员，强调施工质量和施工安全的重要性，增强施工人员的质量意识和安全意识。熟悉和掌握施工总体技术要求。3.2总包方开挖沟槽，钢筋笼的放置，围护桩及冠梁施工开始，通知安装支撑队伍进场，进行预埋铁放置施工，基坑两边预埋铁的位置轴线按工程施工图纸要求找准。3.3钢支撑、材料和设备的准备，对进场的各种规格的钢支撑，活动端，螺栓，材料配件等事先进行检查；对所需的设备、机械、吊具、工具进行调试和保养，确保施工的正常运行。4.钢支撑安装作业本工程设一道斜抛撑。钢支撑材料为φ609X16，Q235-B。钢支撑在垂直方向（负标高方向）及横向（水平方向）的间隔距离按工程施工图。钢支撑安装后要施加预应力。然后继续向下挖斜坡面的土方。开挖时挖土机斗不得碰撞钢支撑，-5-挖土机不得停在钢支撑上。严禁施工人员在底部挖空的支撑构件上行走和操作。4.1钢支撑施工总流程：按工程图纸对预埋铁位置进行定位放线------基坑挖土方边坡斜抛撑范围内土方留置（斜坡）------浇筑底板牛腿混凝土-------强度达到安装要求后------凿出牛腿预埋的钢板并安装斜抛撑--------预埋铁焊接-------安装钢支撑并加压至设计标准值-------继续开挖预留土方至垫层下皮------基础底板施工。施工完成任务后，拆除钢支撑和抛撑。4.2钢支撑安装的要求①钢支撑拼装长度的计算，当基坑两侧的预埋钢板凿出后及抛撑安装完成后，可以丈量出钢支撑的拼装长度。根据丈量的长度，进行各种长度规格的钢支撑、短接、活动端、应力监测传感器端头、钢垫箱的组合。②钢支撑的安装：在地面上拼装组合而成的钢支撑，通过二点起吊，并系上防晃防转缆绳，做到安全、平稳、精确的吊装，到位。将钢支撑放在焊好的支架上，再将双千斤顶搁在活动端上，顶出液压千斤顶，使活动端的活动插销底板顶紧钢围檩，并施加一定的预应力，预应力值比设计轴力增加5~10%。对此预应力值作好记录备查。此时用塞铁和斜铁将活动端塞紧。然后回油松开液压千斤顶。此道钢支撑安装完成。其余的用同样的方法进行。-6-③预应力复加：当钢支撑施加的预应力损失较大时即钢支撑的轴力很小时，应及时向设计方提出，由设计单位决定是否进行预应力复加。4.4钢支撑安装的质量要求①钢支撑两端头应确保同冠梁及底板牛腿均匀的接触。②钢支撑轴线竖向偏差小于±50mm。钢支撑轴线水平向偏差小于±30mm。③焊接的质量要求：严格按设计要求施焊。未注明焊缝高度的，焊缝应饱满，焊坡均匀，不准有气孔、夹渣、裂纹、肉瘤等缺陷。严格执行焊接质量记录验收制度，每道工序完成后，必须清渣自检，经过巡验后由施工负责人通知有关人员检查验收。④使用螺栓接拼钢支撑，必须穿向一致，两次旋紧，螺纹外露不得少于三牙。4.5钢支撑、钢围檩拆除作业钢支撑或钢围檩的拆除，必须有总包单位出具书面通知书，拆除的顺序与安装的基本相反。但拆除时更危险。尤其要注意安全。5.施工组织机构5.1主要管理人员职责：序号岗位人数工作职责备注-7-1项目经理1全面负责钢支撑施工管理工作，搞好组织协调。全面负责安全与质量，做好与设计方、总包方的沟通，做好资料汇总与上交。2技术负责人1及时解决施工中遇到的技术问题，制订相应的技术措施。3安全员1主管安全文明生产，负责安全技术措施的落实、监督、检查，以及整改内容的落实。5.2组织机构网络-8-施工班组项目经理技术负责人质量员安全员技术员施工员设备员资料备员-9-5.3施工班组人员序号岗位人数职责备注1起重工4钢支撑，抛撑，材料及配件的吊装2电焊工3预埋铁、支架、钢垫箱的制作焊接3电工1电器设备，现场施工用电4普工3配合工作用5.4施工主要设备序号设备名称设备型号单位数量备注1电焊机400型台52氧气，乙炔设备套23液压泵BZ型台24千斤顶QF200T套25小挖机台16汽车吊25T台视情况-10-定6.安全生产保证措施认真贯彻“安全第一，预防为主”的思想。贯彻执行公司的安全生产管理制度。结合我公司和本工程施工的特点，制订相应的规章制度和安全生产技术措施及预防措施，消除生产中的不安全因素，防止重大安全事故和突发事故的发生，确保生产顺利进行。⑴成立本项目安全生产工作小组，项目经理为组长，设专职安全员。建立安全生产保证体系。⑵坚持执行施工前的安全技术交底制度，班前讲话制度。每周一次的安全生产工作例会。⑶认真执行各种安全操作规程，严禁违章指挥和违章操作。做好各种安全防护设施，安全标志和安全警示牌。⑷进入施工现场必须带安全帽，扣紧安全带。上班前不喝酒。精神振奋和精力充沛地进入施工工作。⑸做好用电安全，实行一机一闸一漏电保护，做好接地。电焊、氧气乙炔作业区配备消防器材。⑹做好各种特殊季节和节假日的专项安全防护和安全检查。冬季防滑，夏季防高温降暑，雨季防汛防塌，大风应缆绳。⑺定人定机检查和保养机械设备，吊具，设备正常运行，安全防护装置齐全可靠。-11-⑻夜间作业，要有足够的灯光照明。要有专人指挥。防止疲劳作业。⑼认真落实安全检查制度。提出的不符合安全项点，要限期整改。⑽做好安全生产教育活动，开展一些本项目工程特点的安全生产活动。如：钢支撑安装安全生产比赛等。⑾做好安全记录和交接。保持与项目工程部的沟通，掌握基坑测量的监测数据和钢支撑的受力数据。做好应急预案。7.应急预案⑴机械设备，有专业的维修人员或厂家维修联系电话。⑵配备灭火器和自来水消防龙头。⑶有常用药，有防暑降温药。有车辆送到指定的附近的医院。⑷雨季塌陷，迅速回填土，桩背卸土。⑸渗水现象，有出水引导沟，有备用水泵。8.文明施工措施⑴施工区和非施工区分开。车辆进出和人行道路安全顺畅。⑵工程材料和制品构件分门别类地、有条理地堆码整齐。机械设备保养完好整洁。停放正确。⑶人员进入作业区穿带整齐。在市区和居民生活区作业不大声喧哗。避免产生机具的猛烈撞击。夜间作业，不按汽车喇叭。⑷安全护栏和警示牌整齐规范。-12-⑸施工作业标准化、规范化、制度化。工序衔接交叉合理，交接责任明确，没有野蛮施工现象。培养礼貌待人，处理问题协商与沟通的文化氛围。自觉接受招标方的领导与管理。⑹办公场所，文件资料堆放整齐。窗明几净；生活场所，干净卫生，环境优美。⑺精心组织、精心施工，严格执行合同条款，讲诚信，守信用。确保施工工期和质量。9.质量保证措施根据本工程的特点，我们将严格按照设计图纸、按照招标方的要求，根据国家现行建筑工程施工质量验收规范，制订工程施工的总体计划、方针和质量目标，运行公司的质量保证体系，将责任目标三级分解，签订各项责任状。本项目部落实人员，制订措施，树立质量第一的思想，明确质量岗位责任制，各责任班组认真做好钢围檩和钢支撑安装的每一道工序，加强“自检、互检和监督检查”，对不按图纸，不按招标方要求的班组和个人，责令停工，并及时纠正。施工技术负责人参加工程在各阶段的图纸会审，制订工程施工技术规范和措施。具有丰富施工经验的施工员和专职质量员，应深入现场，对照施工图纸和施工规范，安排施工任务，有针对性的质量技术交底，进行落实实施，并进行工序质量的监督检查。-13-具体的一些实际工作包括：钢支撑的组合长度的确定；钢支撑拼接螺栓是否拧紧；是否施加了规定的预应力；预埋铁，支架，钢垫箱等焊接关键项点的焊缝质量是否合格，钢支撑安装的各项技术指标是否达到等。加强与总包方的联系与沟通，及时掌握基坑的监测数据信息，这些信息包括：⑴冠梁的侧向位移（测斜管监测），最大侧向位移的警戒值为40mm，或连续3天大于3mm。⑵坑内水平钢支撑的轴向力值，随土方开挖的变化情况。根据监测数据，绘成曲线。⑶周边环境的监测，周边建筑物，道路的路面沉降、裂缝的产生和发展，地下管线设施的沉降等。⑷围护桩顶的水平和垂直位移。⑸竖向立柱的水平和垂直位移。⑹基坑壁和地下的渗水情况。10.施工进度计划保证措施为使项目工程尽快发挥效益，在确保工程质量的同时，用科学的管理来加快工程施工进度，保证工程按期交付。⑴加强组织管理，组建专业化的施工安装队伍，选派有技术、有经验的作业人员参加该工程的钢支撑和钢围檩安装工作。⑵加强与建设和有关单位的密切配合，实践证明是有效的具有决定作用的保证进度的管理内涵之一。-14-⑶科学编制和下达的作业计划，在确定工期总目标的前提下，分项目、工种、班组编制作业计划书，制订月度，周计划表。对完成情况进行考核。⑷各种资源的投入和保证措施，提前做好施工准备工作。安排好施工用料和运输。采用先进的、合理的工艺和施工方法。⑸培养和造就一支思想作风端正，技术能力过硬的队伍。招之即来，来之能战，战之即胜。11.工程技术资料管理措施施工技术资料、工程档案管理，按施工技术资料和竣工技术资料分类归档，严格按照公司的档案管理要求。做好档案的保密工作。设计变更和材料代用，一律有正式变更通知单和材料代用证明书。做好施工技术资料、图纸的保管；做好质量原始记录和质量检查记录资料；施工记录；安全检查记录的存档，以便年终评比考核之用。交送建设方及企业存档的资料，要及时填报、收集、整理、审核和签收。同时要做备份。浙江华铁建筑安全科技股份有限公司2014年4月8日