论述煤矿生产过程中采掘接续问题

论述煤矿生产过程中采掘接续问题摘要：在煤矿生产过程中，采煤与掘进的配比关系，直接关系到工作面采掘接续问题，进而影响矿井正常、均衡、稳定生产。从客观的角度来分析，煤矿生产过程中的采掘接续关系，一直都是业界内讨论的重点。一般来讲，采煤与掘进的配比关系，应保持在一种均衡的状态，并且根据实际的开采工作，适当的调节二者的比例。但现阶段的情况很不理想，往往出现了偏离的现象，有时是采煤比重较大，有时是掘进比重较大，导致在整体的工作中，遇到了很多的矛盾和分析。日后需通过有效的措施，平衡采掘接续问题，从客观上和主观上提高工作效率和工作质量。关键词：煤炭开采；采掘接续；协调发展采掘关系是矿山和矿井生产的基本规律，开采和掘进也是煤炭生产系统中极为重要的两个环节。就现有的工作来看，煤矿生产过程中的采掘接续问题，已经到了无法忽视的地步，并且对煤矿生产的其他工作产生了较大的负面影响，需采取有效的措施予以解决。另一方面，随着时间的推移，国内对煤炭的需求量持续上升，在解决采掘接续问题时，必须考虑到后续的发展，不要应用暂时性的措施，否则会造成更加严重的恶性循环。在此，文章主要对煤矿生产过程中采掘接续问题进行讨论。1引起采掘失调的原因采掘接续问题的出现，并非偶然情况。虽然我国的矿产资源丰富，但采掘接续问题的出现，直接影响到了矿产的开发和探寻。通过研究采掘失调的原因，能够进一步明确采掘接续的根源，制定针对性的解决方案，而不是一味的采取压制性措施。1.1采掘工人素质不高归根结底，煤矿生产过程的采掘工作，需要通过大量的工人来完成。现阶段的采掘接续问题之所以比较严重，很大一部分原因在于采掘工人的素质不高。第一，井下工人作业素质不高，不能按照计划来完成采掘工作。现阶段的采掘工人，多数都是从农村进城务工人员，虽然身体素质较高，但作业素质并不是很高。多数工人都没有接受正规的培训，自身了解的技术知识也不多，由此导致的结果就是，井下作业人员的效率较低，质量不高，影响了总体的采掘进度。第二，井下工作人员应具备基础的技术体系，但从调查的结果来看，75%以上的井下作业人员，只知道机械的工作，并不了解相关技术，在实际工作中，遇到突发情况不知如何处理，尤其是在掘金队和回采队工作进度不协调的时候，相关人员无法有效处理，导致采掘失调问题进一步严重。1.2煤炭需求大，生产任务重，矿井超负荷生产在经济快速发展的今天，煤炭资源已经成为了决定社会生产和生活的重要资源，再加上人口的持续增加，煤炭的需求进一步增加。从客观的角度来分析，采掘接续问题与煤炭需求量大、生产任务重、矿井超负荷生产具有很大的关系。第一，工业的迅速发展，需要煤炭来作为能量的源头，但持续的数量增加，已经对开采工作造成了较大的压力。在既定工作量的基础上，不断增加压力，导致采掘接续出现了较为严重的矛盾。第二，生产任务原本是根据开采时的需求来制定的，但社会上的中小企业不断增加，无形之中增加了生产任务量，虽然加班加点工作，依然无法满足需求，反而造成了采掘接续的问题。第三，现阶段的很多矿井都在超负荷的工作，以此造成的恶性循环是难以弥补的，且容易造成各种安全威胁，是今后重点解决的问题。1.3地质构造复杂煤矿生产过程中采掘接续问题，除了上述了两项原因之外，还有一项重要的原因在于地质构造复杂，工作面准备周期较长。经过大量的总结和分析，地质构造复杂主要就集中在以下几个方面：第一，我国多数煤矿的地质条件都很复杂，且每个地区都具有各自的特点。在采掘工作中，需将煤矿的地质条件及地质构造弄清楚，不仅要搜集大量的数据和资料，还需运输相应的设备，以此来保证采掘接续的顺利。第二，很多区域的表面煤矿已经被大量的开采，此时若想得到更多的煤矿资源，就需要进行深入开采。深山内部的煤矿条件更加复杂，直接导致采掘接续出现问题，需采取特殊方案进行对待，否则容易造成很大的安全事故。第三，面对地质构造复杂的情况，固有的采掘方案几乎不能实行，需制定全新的方案，这样一来，不仅耽误了采掘进度，还导致采掘接续问题不断严重化。2调整采掘平衡的措施采掘接续问题的解决，应从长远的角度来考虑，制定方案的过程中，应加强相应的预防措施，平衡采掘平衡。另一方面，在日常的采掘工作中，应不断的搜集数据与信息，优化固有的平衡措施及采掘方案，实现采掘工作的稳步提升。2.1制定有效的采掘方案从以上的表述来看，煤矿生产过程中采掘接续问题，已经严重影响到了煤矿的日常生产工作，且会对社会需求造成影响。为此，我们应该首先从客观的角度出发，制定有效的采掘方案，一方面减少不必要的问题出现，另一方面加强安全措施，促使采掘接续能够顺利完成。结合以往的工作经验和当下的工作标准，文章认为，制定有效的采掘方案可尝试从以下几个方面出发：第一，合理调整采掘接续顺序。追水掘进、过高温区、维修影响前段施工、掘进工作面机械化程度、工作面设计优化、生产系统的调整等都要影响巷道施工工期、工作面分布。第二，及时合理调整工作面接续顺序是保证接续正常的必要条件。切实做到每月小调整，半年大调整。第三，统筹全矿开采情况，在采煤接替计划中，将近期详尽计划和远期宏观计划相结合。第四，编制采煤接替计划前，先进行数据预处理，使接替方案有利于掘进接替。2.2提高工作人员的素质采掘接续问题与工人的素质具有很重要的关系，往往由于工人素质不高，造成了严重的采掘接续问题，且弥补困难。为此，文章从主观的角度出发，认为应利用不同的手段和方式，积极提高工作人员的素质，促进各项工作的稳步展开。由于工作人员的素质是多变因素，因此需从多个方面来提升。第一，提高现场采煤技术人员的素质和技能。第二，加快引进优秀技术人才的步伐，提高整个队伍的素质。第三，引进专家系统，经计算机快速提出修改方案，使用户得到满意解或最优解，保证处理采掘关系方针的实现。第四，加大资金投资力度，确保资金及时到位。同时，企业要预先储备资金，调整采掘平衡。第五，强化对矿山生产的管理，加深制度改革，加快创新的步伐。由此可见，工作人员的素质提升后，煤矿生产过程中的采掘接续问题，将会大大的降低，且会在工作中形成良性循环，对日后的其他工作具有较大的积极意义。2.3强化勘察、安全保障、管理等工作煤矿生产过程中采掘接续问题，已经得到了社会上的广泛关注，除了要在上述的两个方面努力外，还应该在勘察、安全保障、管理等工作上进行强化，防止因为细节上的问题导致采掘接续问题反复出现。值得注意的是，很多煤矿的地质构造都比较特殊，此时应将勘察方案变得更加多样化，可尝试从侧面来推导煤矿的相应信息。在安全保障方面，必须达到相应的保障指标，绝对不能出现一丝一毫的懈怠。在管理工作中，需保证所有的工作按照计划进行，不可随便的临时更改计划，也不能胡乱加入管理措施，应保证制度的落实和管理的有效性。为此，可尝试从以下几项工作出发：第一，加强煤矿现场管理，落实安全生产责任。第二，加强现有煤矿的技术改造，新建一批现代化安全高效矿井，提高劳动生产率和安全保障程度。第三，建立采掘关系产出的预测控制模型。第四，建立防止煤矿采掘失调的机制。一是要坚决杜绝超能力生产，二是要把采掘关系作为煤矿考核的重要指标。综上所述，在煤矿生产过程中，采掘接续问题会对各个领域都造成较为严重的影响，一旦出现些许的问题，都会影响到后续的发展，甚至是出现安全事故。在今后的工作中，应将采掘接续问题作为重点来对待，一方面采取积极的应对措施，另一方面协调采掘接续的相应冲突，从大局出发，告别单一指标的提升。3结束语文章对煤矿生产过程中采掘接续问题进行讨论，就现有的工作来看，采掘接续问题得到了较好的解决，固有问题没有再次出现，工作效率提升，社会对煤炭的需求得到满足。虽然现阶段的工作成果比较理想，但并不意味着将来不会再出现采掘接续问题。为此，应从客观上和主观上实施更有效的措施。客观上，进一步加强技术方案的制定和采掘协调措施的执行，保证日常的工作进度和质量。主观上，聘请具有技术功底的工作人员，定期对工作人员进行培训，提高素质，减少主观错误的出现。参考文献[1]张加林，许满贵，韩金子.煤矿技术管理体系现状与对策[J].技术与创新管理，2014，6：624-627.[2]祝二亮.煤矿生产过程中采掘工作的安全质量管理探讨[J].价值工程，2014，27：100-101.[3]李思骞，田志民，王社国.神经网络在采掘接替专家系统中的应用研究[J].自动化仪表，2014，11：20-22+25.[4]曹庆仁，许正权.煤矿生产事故的行为致因路径及其防控对策[J].中国安全科学学报，2010，9：127-131.作者简介：郭东兴（1986，2-），男，七矿总办室，助理工程师，专业是矿建。