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目录第一章编制原则及依据1.1编制原则第二章工程概况2.1工程概述2.2施工条件2.3主要设计标准2.4本工程拟采用的技术规范2.5工程量清单第三章管理组织机构及管理目标3.1组织管理机构及其职责3.2目标管理第四章施工前的准备及施工资源配置4.1施工前的准备4.2生产和生活设施布置第五章与各接口界面的协调及配合5.1与业主（业主代表）的沟通与协调5.2与监理单位的沟通及协调5.3与设计单位的沟通及协调5.4与相关专业的协调配合5.5与相邻施工单位的施工配合及协调5.6与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调5.7与当地政府、单位和居民的施工配合及协调第六章总体施工部署6.1总体施工部署应遵循的原则6.2项目管理机构及职责6.3总体施工方案6.4节点工期计划安排及其保证措施6.5人力、财力、机械设备保证措施6.6生产和生活设施布置及临时用地情况第七章分部分项工程施工方法与措施7.1工程测量7.2人行天桥工程施工7.2.1人行天桥工程工程施工工艺流程图7.2.2桩基施工方法及措施7.2.3钢桁架及梯台施工7.2.4天桥铺装层施工7.2.5天桥栏杆安装7.2.6天桥面漆、铝塑板装饰施工第八章工程款分解使用计划及保障措施8.1进度计划和报告8.2隐蔽工程和中间验收8.3双方约定工程款支付的具体时间和金额8.4承诺及补救措施第九章保证工程质量技术组织措施9.1工程质量目标9.2质量控制责任体系人员的优化配置9.3施工质量控制的措施9.4施工关键工序过程质量控制的基本方法9.5质量教育和技术交底保证措施9.6质量通病的分析与防治第十章安全生产的组织措施10.1建立项目部施工现场安全生产组织保证10.2加强安全生产技术保证措施10.3做好安全生产措施费用使用计划及保障措施10.4危险源辨识公示及管线保护措施10.5机械设备安全的保证措施10.6钻孔桩施工的安全技术措施10.7钢构件吊装作业安全措施10.8焊接安全措施10.9施工区域及高空作业的安全技术措施10.10施工现场安全管理重点第十一章消防和保卫措施11.1现场消防、保卫工作的原则11.2施工现场消防具体措施11.3安全保卫具体措施第十二章环境保护组织措施12.1建立项目管理环境机构12.2施工现场环境因素控制第十三章事故的监控和预防以及应急救援措施13.1应急预案指导思想13.2各类事故的预防措施13.3安全事故的救援预案第十四章、交通疏导措施附图表部分：第一章编制原则及依据1.1编制原则1、针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工技术方案，并合理的配置资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。2、满足招标文件的要求，坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则，采用先进、科学、合理的施工方案，明确本工程的质量、安全、工期和文明施工目标，强化各项目标落实措施，建成让业主满意的工程。3、严格按照ISO9001：2000质量体系标准对本工程进行质量管理，全员树立“质量第一，预防为主”的方针，严格加强施工过程中的监控与管理，科学组织施工，把好各项施工工序的质量，以高水准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。4、本工程严格按照项目法建立项目部，落实项目经理责任制，严格控制工程进度，建立健全质量、安全和文明施工生产责任制，按时完成合同约定的各项指标，保证总目标的实现。5、确保施工按期完成的原则。施工任务划分合理，力求各施工段施工进度安排符合实际情况。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序的衔接，实行平行作业、流水作业相配合，交叉组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。6、在编制的施工组织设计中充分体现环保意识，并编制较周密的环保措施。第二章工程概况2.1工程概述工程名称：李市镇林家嘴人行天桥建设工程。工程地点:江津李市镇场镇。工程规模及内容:跨度为35米，宽度为3.5米，净空高为5米，工程结构形式为钢结构。柱为钢板卷制钢管柱，桥架热轧H型钢组焊六肢格构式桁架。2.2施工条件2.2.1施工场地自然气候条件李市镇地处重庆市江津区腹心地带，距市区28公里，幅员面积183平方公里。本次项目为李市镇场镇林家嘴大道人行天桥工程。2.3.1主要设计标准1、桥梁结构设计基准期：100年。2、桥梁结构设计安全等级：二级。3、主桥桥面总宽3.5m，坡道及梯道总宽为2.5m。4、桥下机动车道净空不小于6.9m；5、设计荷载：1）人群荷载：工程按《城市人行天桥与人行地道技术规范》（CJJ69-95）计算为4.0kPa；2）温度变化均为：-15℃～45℃，桥梁基准温度20℃；3）抗震设防标准：抗震烈度6度；6、结构耐久性设计采用的环境类别为Ⅰ环境类别；钢材：Q345-B钢材，材质应符合GB/T1591-2008标准；Q235钢材，材质应符合GB/T700-2006标准；主要用于普通螺栓。钢筋：桥梁结构采用光圆钢筋HPB235和带肋钢筋HRB400，其技术标准应符合《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB1499.1-2008）和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499.2-2007）的规定；主要用于墩柱、帽梁、桩基。砼：C30砼用于墩柱、帽梁，C30水下混凝土用于桩基。2.3.2主桥设计概述：主桥净宽3.5m，主桥上部桥架为热轧H型钢组焊六肢格构式桁架。主桥下部设有二个主墩，直径1.2m钢板卷制圆管柱，柱下采用直径1.5m钻孔灌注桩基础。2．坡道设计桥面80mm厚双向双层钢筋混凝土，桥面铺装时铺装层起坡，要求天桥纵坡不家宜小0.5%，横坡采用双向坡，坡值为1%。3．梯道设计：梯道宽为2.5m，坡度为1:2，中间设置2.5m的休息平台。4．天桥外观及装饰设计：1)所有钢板进场后均要喷涂20µm醇溶性无机硅酸锌车间底漆，然后按相应要求进行防锈涂装。钢板于砼相交面均仅涂厚80µm环氧沥青即可。钢板外露面涂装具体要求为：表面清理至sa2.5级后，环氧富锌底漆1道（厚75µm），环氧铁红封闭漆1道（厚25µm），环氧云铁中间漆2道（共厚80µm），丙烯酸聚氨酯面漆2道（共厚80µm），总厚260µm。箱梁钢板内表面涂装具体要求为：表面清理至sa2.5级后，无机硅酸锌底漆1道（厚80µm），环氧磷酸锌封闭漆1道（厚20µm），环氧面漆1道（厚80µm），总厚180µm。2）桥梁面漆颜色采用银灰色;实施前提供色板给设计单位及业主确定。3）．桥面铺装采用花岗岩防滑地砖。2.4本工程拟采用的技术规范本工程拟采用的技术规范（包含但不限于以下部分）如下所示：1、《城市人行天桥与人行地道技术规范》（CJJ69-95）；2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-2008）3、《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）；4、《铁路钢桥制造规范》（TB10212-1998）；5、《公路桥梁施工技术规范》（JTJ041-2000）；6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）；7、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）；8、《钢结构工程质量验收规范》（GBJ50205-2001）；9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）11、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）12、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-84）13、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）14、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）15、《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》（GB13013-1991）16、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-1998）17、《碳钢焊条》（GB/T5117）18、《低合金钢焊条》（GB/T5118）19、未尽事宜遵照相应现行规范执行。2.5工程量清单第三章管理组织机构及管理目标3.1组织管理机构及其职责3.1项目部组织管理机构根据本工程建设规模，公司按照《建设工程项目管理规范》的要求组建精干高效的施工组织管理机构：该人行天桥工程经理部。项目经理部下设工程技术部（下设中心试验室）、质量安全部、物资设备部、计划财务部、环境保护部和办公室六个部门，下辖两个施工作业队负责本标段两个单位工程的施工、竣工及缺陷修复等全过程的组织实施和管理。项目部组织机构图如下图所示。图3-1项目部组织机构图3.1.2部门职责1、项目经理部职责（1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）组织编制项目管理实施规划。（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（4）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、业主和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。项目经理、项目副经理、项目总工质量安全部物质设备部环境保护部计划财务部工程技术部班组、施工作业队办公室（6）进行现场文明施工及安全生产管理，发现和处理突发事件。（7）参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计。（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、工程技术部职责1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。2）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，⑵组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。4）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。5）监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。6）负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。7）负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。3、质量安全部1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。2）监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。3）负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。4）负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。5）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。4、计划财务部1）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。2）组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。3）负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。5、物资设备部1）负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。2）组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。3）根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。4）加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。6、环境保护部1）认真执行和贯彻国家和湖北省、武汉市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。2）全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。3）根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育，4）严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。5）定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。7、综合办公室1）协助项目副经理工作，具体负责项目人事、办公、固定资产、对外公关宣传