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京汉住宅小区八期工程基坑支护施工方案方案编制人：时间审核人：时间审定人：时间林州八建集团工程有限公司2014年4月1日目录1、编制依据..................................................................................................................12、工程概况..................................................................................................................13、施工部署..................................................................................................................34、施工工艺技术..........................................................................................................55、施工安全质量保证措施..........................................................................................66、应急救援预案........................................................................................................107、基坑监测监控........................................................................................................148、施工平面布置........................................................................................................15京汉小区住宅楼八期工程基坑支护施工方案11、编制依据本工程所涉及的规范、标准、文件详见下表：类别名称编号或文号国标地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国标工程测量规范GB50026-93国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93行标建筑基坑支护技术规程JGJ120-99行标建筑施工安全检查标准JGJ59-99行标建筑施工土石方工程安全技术规程JGJ180-2009行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88行标普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T55-96邻近建筑物基础分部工程档案资料与基坑相关的工程施工图纸建设单位提供的岩土工程勘察报告2、工程概况2.1工程概况本工程为京汉住宅小区八期工程。根据勘察设计文件基抗开挖坑底标高为-6.2m。场地基本平整，基坑面积为37800m2，基坑周长686m。京汉小区住宅楼八期工程基坑支护施工方案2工程概况一览表工程名称京汉住宅小区八期工程建设地点通辽新城区建设单位京汉置业有限责任公司勘察单位通辽市114地质勘查研究院设计单位通辽市科信建筑设计有限责任公司监理单位博时监理有限责任公司总包单位林州八建集团工程有限公司分包单位建筑面积17万㎡结构形式框架剪力墙结构建筑层数地下一层地上十七层基础形式复合地基筏板基础2.2地质条件根据《岩土工程勘察报告》，拟建工程基坑范围内地层主要为坡积与冲积地层，主要土层共分三层，描述如下：1、粉质粘土层：黑色，多以粉质粘土为主，硬塑状态，包含物多为建筑与生活垃圾，絮状结构，此层底板埋深在1.5—2.0m之间，分布不普遍。2、粉质粘土层加细沙层：多以粉质粘土为主局部地段加油细沙层，稍湿，硬塑状态，包含物多为植物腐蚀根须。3、细沙层：白色，分布普遍，此层较稳定，此层局部地段夹有粘土层与淤泥质粘土夹层。2.3基坑支护设计针对本工程的特点，土方采取放坡分二阶开挖，第一阶开挖深度为3.0米，第二阶开挖深度为3.0米。基坑底的长度和宽度为边轴线外加1.5米作为施工作业面和挖排水沟用。两阶斜坡部位从底到上叠砌草袋（内装砂性土）堆放部位见基坑剖面图。基坑外在离坡顶1.0米外自然地坪处设置500×500的排水沟，每隔30米设一集水井，直径为1500MM，井底比沟底深1000MM，并配置水泵，不让地面水流入基坑内。在基坑底距坡角500MM处设500×500排水沟，每隔30米设一集水井。这样，自然降水可通过排水沟排至于集水井，由潜水泵排至城市排水管网。具体情况见附图所示。京汉小区住宅楼八期工程基坑支护施工方案32.4安全围护基坑四周做1.2米高的防护栏杆，并用密目网封闭，基坑顶不得堆土堆料。夜间设红色警示灯标志。2.5周边环境(1)施工现场内东侧距离拟建建筑物外墙10m为京汉三期原有住宅楼，原有住宅楼基础埋深6m，基底标高与拟建住宅楼设计基底标高相近。(2)根据建设单位提供场区及周边无地下管线。3、施工部署3.1项目组织机构项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成。项目组织机构如框图所示:京汉小区住宅楼八期工程基坑支护施工方案4施工项目管理组织机构框图3.2施工进度计划1、进度计划原则按照施工方案所诉，本着按时、合理、有序、平行交叉、优化的原则，科学制定本工程的施工进度计划。2、进度安排⑴本工程施工前的准备工作，计划七天内完成临时设施、水电等主要临时工程，场地清理、测量放线、循环系统设置施工。⑵本土方工程施工是在基坑内进行的，且在基坑内交叉作业，受到场地条件限制；施工机械数量安排太多，将会出现相互间干扰，影响施工进度，容易出现质量事故和不安全隐患。因此，必须充分发挥施工机械的功效，优化布置，合理安排机械数量。项目经理项目副经理项目工程师工程部技术部质安部材料部设备部综合办公室混凝土施工队土方开挖施工队综合施工队普工施工队京汉小区住宅楼八期工程基坑支护施工方案54、施工工艺技术4.1基坑情况1、基坑与自然地面标高相差基本为6.0m，地下水位距自然地面约15m。侧壁土为Ⅱ类土。2、挖土之前做好坑外排水,坑内明沟集排水。2边坡上部防护栏杆1、边坡周围在开挖期间昼夜由专职人员监管，并拉设红色安全警示灯及射灯。2、边坡上部四周增设排水沟距边坡1.5m排水沟尺寸为0.5×0.5m，且沿长度每隔30m设一个集水井，底面低于排水沟0.5m。避免地表水浸入坑壁造成不利影响。3、坑底四周增设排水沟，排水沟壁距坡脚0.5m，沿长度每30m设一个集水井，底面低于排水沟0.5m。4、基坑边坡四周防护栏杆，距边坡0.5m，防护栏杆立杆打入土层深度0.7m。防护栏杆外侧增设挡脚板高0.2m。防护栏杆刷红白漆相间@150。5、在坑壁南侧搭设防护栏杆上下通道与四周防护栏杆连接一体。4.2施工准备1.清除挖方区域内所有障碍物。2.制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和基坑士方开挖图,确定开挖路线,基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点。3.完成测量控制网的设置,包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程的测量定位放线,并经检查复核元误后,作为施工控制的依据。4.在施工区域内做好临时性排水设施,场地向排水沟方向做成不小0.2%的坡度,使场地不积水,必要时设置截水沟、排洪沟。5.完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。6.机械设备运进现场,进行维护检查、试运转,使处于良好的工作状态。京汉小区住宅楼八期工程基坑支护施工方案64.3开挖路线本工程采用两台反铲挖掘机同时从北侧分步（层）开挖。4.5开挖方案1、第一步采用钩机先挖至坑壁上部3m高，向四周在扩大5m，Ⅱ类土放坡系数为0.5m。挖除部位土方外运堆放。第一台阶3m高，坡顶与坡脚相差2m，形成坡度，满足Ⅱ类土放坡角度，3m以下为平台宽度3m。2、第二步坑自西侧修坡道钩机下坑底，将坑下部四周部位保留平台1m，剩余土方挖除至-6.0m四周并修成斜坡，并满足Ⅱ类土放坡角度。3、两阶斜坡部位从底到上叠砌草袋（内装砂性土）堆放部位见基坑剖面图。4、挖土过程中测量放线员配合测定标高，当挖土快接近槽底时，用水准仪在槽底测设控制网，并撒上白灰点，以示标记。5、挖土至设计标高，地基钎探后，尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对基底进行验槽，办理验槽手续。5、施工安全质量保证措施5.1组织保障1、项目领导层由一名项目经理、一名项目总工程师、一名生产副经理组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。1）、项目经理为工程的总负责人，是整个项目的决策者，直接领导材料部、设备部、综合办公室；2）、生产副经理是项目施工的忠实执行者，负责项目工程部、质安部，负责本工程的生产管理；3）、项目工程师是整个项目的策划者，负责项目内业技术部。2、项目专业管理层项目专业管理层由项目部各管理部门组成，在部门的设置上，为了便于工程的统一管理，设置工程部、技术部、质安部、材料部、设备部和综合办公室“五京汉小区住宅楼八期工程基坑支护施工方案7部一室”；主要施工管理机构人员岗位职责1）项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、企业文化及成本管理负全面的责任。（2）项目经理是项目上总的决策者，对如何贯彻国家的法律、法规，如何实现公司总部的质量方针、质量目标、安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖，如何实现对贵司的承诺，如何在施工过程中与贵司保持良好的沟通以实现贵司的各项目标进行总的策划决策。2）项目工程师（1）项目工程师是项目的总的策划者，在工程开工前根据施工图纸、施工现场的实际情况以及应达到的各项目标组织编制施工组织设计和项目质量计划。（2）在施工当中应负责及时根据工程实际的变化补充各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。（3）在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制详细的用户使用说明书，主持竣工后的维修、保养、回访工作，确保因质量问题的投诉率为零。3）项目副经理（1）项目副经理是项目管理的总的实施者，在项目经理组织下，经项目总工程师策划后的成果即施工组织设计和项目质量计划，项目副经理应坚决执行。（2）项目副经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施工成本核算等负责直接领导责任。各部门主要职责如下：1）工程部：主要负责工程的任务计划、施工准备与工程实施等管理；2）质安部：负责工程的质量；工程的职业健康安全生产、环境保护和文明施工管理；3）技术部：主要负责工程施工组织设计、项目质量计划的编制、施工技术交底、档案资料、技术资料、材料试验、钢筋翻样、模板翻样、工程测量等管理；4）材料部：主要负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁等管理；5）设备部：负责机械设备配置、使用和现场施工用电的管理；京汉小区住宅楼八期工程基坑支护施工方案86）综合办公室：主要负责现场的后勤、企业文化、党群工作等。3、项目作业层主要为施工现场一、二线工人，由具有一定技术水平和操作经验的自身队伍组成。5.2施工质量保证措施为保证本工程质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格，特制定以下质量保证措施。1、由项目经理挂帅设置质量管理领导小组，设立专（兼）质量检查员，建立键全