高品质沟通与超级说服力

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资源描述

策划承办:郑州梦工场企业营销策划有限公司中国知识财富网时间:2005年6月19日上午9:00主讲人:翟老师主持人:各位领导、各位来宾,小姐们、先生们,大家上午好(鼓掌)首先向与会的各位领导和来宾表示真挚的感谢和热烈的欢迎!本次会议由《经济视点报》主办,本次会议得到了《中正电视网》、《中国信息港》、《河南省龙虎置业有限公司》等单位的大力协作,让我们把最美好的祝福和感谢送给他们!(鼓掌)在会议开始之前,我首先通知一下会场纪律,为了给身边的朋友和自己创造一个良好的学习氛围,提高学习品质,请各位来宾关闭手机。会场内禁止录音、录像,老师讲课期间不准大声喧哗,来回走动。相信通过今天的学习,大家一定能有很多意想不到的收获,祝愿大家在事业上能取得更大的成功。今天我们为大家邀请到的翟老师是中国TAT行动力表达的创始人,是中国国际工程学院院长、《中国经营报》专家顾问团高级顾问、美国国家大学博士生导师……,在期待翟老师出场之前,我们先欣赏一下由中央电视台录制的翟老师的几场讲课录像。掌声欢迎。(鼓掌)(翟老师的讲课录像放映)主持人:下面用我们河南人最热烈的掌声欢迎翟老师上场(鼓掌)(翟老师上场)翟老师:河南的各位朋友大家早上好!(好)你们觉得一个人讲话的声音和他的胸怀有没有关系,和他的心态有没有关系,一个人的胸怀和他的财富成就有没有关系呢?我们再来一次掌声!其实你的掌声不是在回答我,而是用你的声音告诉我,你还健在;用你的声音告诉我,你现在的状态很好。其实沟通就是一个互动,是我们双方的事,沟通不是我教你点技巧、教你点方法你就会了,一个人的心态没有打开,心没有打开,什么技巧教给你都是没有用的。大家同意吗?学员:同意!翟老师:今天我们北大总裁班的同学也来这里上课了。我也特别愿意给他们上课,因为现场气氛非常好。说实话我不太爱给大学生上课,因为他一举手就想把你干掉。但今天我们在座的各位有老总,有企业领导,都是一些很优秀的人,我非常高兴。在今天的课程里,大家都把自己的官衔忘掉,大家坐在这里就是同学、哥们。我今天也不是来教课的,而是交朋友的。(鼓掌)翟老师:说实话,我来了之后,一直在后面看这个班的同学,可能是刚开始大家不太适应的原因吧,大家有点拘束。其实咱们来到这里学习,第一个就是吸收知识,但更多的是一种人际交流的方式,大家同意吗?第二个就是我们交到了朋友,因为祖国处处有亲人啊。今天以后这里面有一个人可能是你的好朋友,所以请大家放松一点。沟通有三个要素:第一个是环境。环境包括三个方面,第一个是场面,第二个是场合,第三个是场景。今天我们提供了这么好的交流、沟通的会场,你们还满意吗?学员:满意。翟老师:场景需不需要我们来营造呢?比如我正在讲课的时候,你旁边的人走来走去,会不会影响你听课?如果今天我使劲地讲,你们使劲地记,营造了一个好的学习环境,使我们在好的环境中共同提高。同意我观点的举手。所以我建议大家一定要把自己的手机关掉。我们首先讲环境的三个要素:场面、场景、场合。沟通有两种方式,第一种是我讲你们记,第二种是我加一点互动的内容把课堂气氛调动起来,大家愿意要哪一种方式?(后者)其次讲沟通的三个要素:第一要素是环境;第二要素是气氛。沟通与说服是信心的传递、情绪地转移和感觉的互动;第三要素是情绪。好,大家跟着我大声说一遍沟通的三个要素。学员:环境、气氛、情绪。翟老师:你们现在的情绪好吗?学员:好!翟老师:我记得在北京的一次大型的演讲会,一个新加坡的老教授在我前面演讲,下面也是1000多人,跟今天的会场差不多。他站在台上说的第一句话就是但见蹙娥眉,不知心恨谁。练习沟通最忌讳的就是一脸死相。一个人要有喜悦心,当你的心门打开了,人际关系就能够处理好,所以说这一点非常重要。我再次强调一下,沟通不是我教点办法你的思想立刻就提升了,而是要把你的心怀打开。企业和企业之间最好的竞争也是企业家和企业家胸怀的竞争、人生素质的竞争。就像我们现在的会场一样,这是一种学习的环境,如果讲课的时候每个人都拿着手机接电话,整个会场的环境就被破坏完了。我在北京最受欢迎的是TAT执行力创造课程。他包括思考力、行动力、表达力。这是改变一个人最重要的三个方面,要改变他的思考力、行动利和表达力。一个人的财富多少、成就大小不会大于他的思考格局。而训练一个人的思维能力很重要,我们过去经常讲一句话心想事成,这个心不是心脏的心,而是指一个人的思维方式。一个人的思维受心性模式的影响,所以我们把他叫做心想事成。当一个人的心智模式不好时,知识多反而会被知识所误;如果一个人的心态不好,就是聪明反被聪明误了。所以说沟通就是一种心智模式的改变。我在北大比较受欢迎的课程是销售课程、领导力的课程和中国传统文化力的课程。我在清华讲鬼谷子,鬼谷子教给学生什么呢?就教捭阖。我们现在怎么解释这两个字呢?有没有人知道?中国人最早的沟通和说服力就是捭阖术,捭阖之道,阴阳示之,观之以出入,动之以捭阖。一个人把沟通能力建立起来,把前台的演说能力建立起来,就能纵横捭阖,无中生有,就能化腐朽为神奇,化不可能为可能,谈笑间“墙橹灰飞烟灭”,你们觉得沟通力和说服力重要不重要呢?(重要)今天让你们来沟通,但你不张嘴那你怎么沟通啊?我们今天来这里练习的目的,就是让大家放下过去的东西,来这里交交朋友,彼此沟通沟通。我还有几个课程最受欢迎。第一个是销售课程。天底下最难的事情就是把别人的钱装到自己口袋中,你们对这个事情感不感兴趣呢?第二个是领导力课程。就是把别人的思想装在自己的脑袋里,那是我们常说的领导力和感染力。我们再来说说团队。团队两个字告诉我们,团字是一个口加才,队是人加耳朵。那什么是团队呢?就是一个有口才的人对着一群有耳朵的人在讲话。如果一个人连话都说不明白,描绘不清,如何去和领导、下属沟通,话都讲不好,怎么激励员工,怎么做教育训练工作呢。所以说一个人的语言能力非常重要。今天我们既然来这里学沟通就要张张嘴,好吗?(好)我在台上一再引导大家把嘴张口。那怎么张开呢?首先我们把胸门打开。因为笑由心生,口乃心之门户,神乃心之主也。如果自己的脸都没有打开,那我们来这里学习沟通有什么用呢?所有你们今天不仅是来学习沟通的,更是来训练的。大家互相看看你旁边的人,看看他们有没有值得你学习的东西?当你接到电话、接到邀请函下定决心来这里听我讲课学习的时候,说明你已经建立起了学习的态度。其实一个人学习的心态比学习的内容更为重要,你可以离开学校但是不可以离开学习。大家都扪心自问,你这一年当中共看了几本书、听了几次课呢?一个人想建立高品质的沟通,成就更大的财富其实是很简单的,我可以立刻地告诉你们,大家想不想知道。学员:想!翟老师:大家想成功吗?学员:想!翟老师:那我就把成功的秘诀告诉你们。成功的秘诀是什么?就是两个字变态。说实话你们觉得你们的心态要不要调整,你们的态度要不要改变得更好一点呢,所以我们简单称之为两个字,就是变态,你们愿意改变吗?学员:愿意!(鼓掌)。翟老师:咱们争取在座的各位听完我今天的课程以后,都有一些变化。因成功者眼里的常态就是失败人眼里的变态。我培训过的企业家、富翁非常多,我不敢说绝对,但是绝大部分的优秀企业家和老总,他们多多少少都有一点癫狂。疯狂是成功者最大的理智,想赚大钱就要发大疯,你们愿意改变吗?学员:愿意。翟老师:你们心态要改变吗?(要)态度愿意改变吗?(要)我接着讲后面的课程。我曾经调查过,你们有没有遇到过这样的情况,就是从上飞机到下飞机,而不知道坐在旁边的人姓甚名谁?还有从上火车到下火车来,不知道对面床铺上的人姓什么叫什么呢?你们有没有这种情况?(有)那我今天讲沟通的技巧有什么用途呢?企业家沟通的第一个特征叫行为的主动性。好,大家跟着我大声说一遍!(企业家沟通的第一个特征是行为的主动性)好再来,再说一遍。(企业家沟通的第一特征是行为的主动性)。刚才我跟各位说了,我们进行的沟通决不仅仅是一个技巧,重要的是你的心态和态度。我最近看到在北京的报纸上登了很多的文章,你们可以看看,我们今天的时代是什么样的?你们需要进行哪些改变?企业最大的成本浪费就是那些不会做销售的员工,著名的企业海尔有一句话很经典,是这样说的要把你的产品销售给你的下一道工序,全员都要有销售的概念。还有在著名的“国际百名市长峰会”上,我们的市长上去讲的话都是讲一些发展的空话、大话,而国外的市长讲的全部都是推销,其中外国的一个市长在会议上从头到尾都在推销他们国家的大米。还有国外的一个市长在会上说我是受一个企业家的委托,今天我的主要任务就是帮他推销他企业所生产的饼,所以,他所有的讲话从一直到到结束了,都是在推销他的饼。这时候,我们的北京市长王岐山突然想做一件事,他说我今天带足了名片,要跟各位交朋友。所以说,我们今天的这个课程,他在里面座着等着的时候,你要努力想想今天在座的有多少人今后会成为你的良师益友。还有我们现在的香港行政长官马上就开始大选了,最有希望竞选的一个人就是干推销出身的。当大家看完我们刚才播出的这些资料后各位有什么感受呢?大家注意看,我要给你们一个概念,给各位讲几句话。第一句话,从今天起,我要建立起沟通行为的主动性,我每天看到人在动,就像看到钱在动,所有的人都可能是我的顾客,顾客兜里的钱是我的,我的产品是他的,我的服务是他的。刚才我们所说的后两句更重要,大家有没有发现,今天不管你是做企业还是为官的人,不管你是一个领导人,还是一个官长,你一定要先有一个经营经商之道。在四川有一个县,有一个卫生局下面一个所长,卡住一个企业不办卫生许可证,后来这个事情上面知道了,这个所长马上就被撤掉了乌纱帽。卫生局局长后来公开在电视媒体上做检查,一个新来的县委书记说“你不给这个企业办卫生许可证,但是你没有告诉他应该如何完善这个程序,你没有告诉他应该怎么做才行,你没有服务意识,我们招商引资把人家招过来了,你却给人家卡住了三个月,你有没有想办法告诉人家怎么做呢?”那个报纸在全国引起了很多的争议。还有一件事,一个县粮食局的局长中午在一家饭店吃饭,因为在饭店遇到了一个老朋友,所有在那里下了几盘棋,正好被纪检委的人录了像,回去以后就被摘掉乌纱帽。所以说我们今天的领导,不仅要有为官之道,更要有经营之道。现在我们有的企业在企业的大门上直接写着四个字谢绝推销,你想想每天你的销售人员上班,这四个字直接进入他的潜意识,他还怎么跑市场。现在我们的劳动部已经发布了《销售人员岗位证书》,证书的定义是什么?就是销售及主动接受顾客,说服并引导顾客接受你的服务,工种就属于推销员。天底下最有生产力的两件事就是企业跟企业的对话,甚至是一个国家和国家的对话。而最有生产力的三个地方就是:第一是战场上,第二个是市场上,第三是会场上。假设真的有一天,需要你们上战争,你们敢上吗?敢上的人请举一下你们的手。好,自己给自己鼓一下掌。但是从今天的形势来看,我们上战争的机会是比较少了,但是上市场的机会比较多。北京市有几个高档写字楼,那里面的物业经理说过,公司的搬家频率非常大,一个公司刚刚成立五六个月就搬家的多的是。虽然写字楼里面人才多的是,写计划,写报道的人也都是一流的,为什么公司做不了几天就黄了呢?就是因为没有人去做市场,所以一个公司去做市场比建一个工厂更重要,尤其是我们做的营销工作。大家再看大屏幕。当我们看到这张照片,看到照片中的他一脸的从容,一脸的自在的时候,我感动了,他虽然是美国的一名州议员,但他显然已经把销售做到了最佳的境界,把销售当成了自己一种生活的方式。一个企业家没有钱其实就是不会做营销,你不知道什么是现金流,其实货币就是充当一种等价物的特殊商品,是用来做互相交换的,之所有发生这样的事,都是我们封闭了自己,所以说在首届国际营销节上,美国的克特勒他的演讲题目就是生活是一种营销方式,我们做任何事情都是一种营销。大家从今天起,要把沟通、说服力用在人际交往上,用在我们的营销销售上。好,大家再大声地跟我念一遍从今天起,我要建立起沟通行为的主动性,我每天看到人在动,就像看到钱在动,所有的人都可能是我的顾客,顾客兜里的钱是我的,我的产品是他的,我的服务是他的。我让你看住别人的口袋,不是让你盯着别人的钱,那就成了抢劫了,我是让

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