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月份成本分析表月份:日期:分类项目细目金额总计占⑤比率%①预防成本质量工程质量会议质量活动新品审核品管训练协力厂辅导②鉴定成本新材料试验%进料检验制程检验成品稽核检验仪器校验检验仪器折旧信赖性实验③内部失败成本不良报废重加工闲置时间损失④外部失败成服务材料成本抱怨处理损失折让损失逾期交货赔偿新品交换服务费用本形象损失⑤品质成本总计⑥制造成本总计⑦销货金额⑧品质成本率=⑤÷⑥⑨品质成本占销售额比=⑤÷⑦说明:1.由质量管理部每月计算提出;2.销售金额由销售部提供;3.制造成本由财务部提供。