搜索
中医[2010]03号XX县中医医院2010—2020年中长期总体发展规划一、指导思想认真贯彻《安徽省中医药发展条例》，以《中医医院分级管理标准》为依据，在省卫生厅、省中医药管理局、县委、县政府和市县卫生局领导下，以“三个代表”重要思想为行动指南，坚持科学发展观，立足中医，面向基层，坚持以中医为主的发展方向，充分发挥中医药特色与优势，走中西医结合发展的道路；坚持深化改革，科技兴院，稳步发展；坚持以人为本，讲诚信，求实效，重服务，努力满足人民群众日益增长的医疗保健需求。为实现把我院建设成为一所中医药特色与优势突出、中西医服务与发展并重、综合实力较强的基本现代化中医医院的发展战略目标而努力，争创省级示范中医医院。二、五年发展规划（一）业务管理1、根据国家中医药管理局《2009年“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案》的要求，继续认真开展中医医院管理年活动，努力提升中医药服务能力。2、按照国家中医药管理局科室建设与管理指南要求，不断规范临床科室建设，全面提升临床各科室的中医药服务水平。3、扩大服务功能，突出中医药特色，计划到2015年，建设1—2个标准化社区卫生服务中心（其中中医药特色服务中心1个），满足城镇居民的中医药服务需求。4、2010年业务收入突破3500万元，到2012年业务收入争取突破6000万元，确保国有资产的保值增值，力争5年内固定资产总值增至5000万元。5、到2013年完成中医医院迁址新建项目，使医院门诊部、住院部、急诊科、医技科室、药剂科、手术室、消毒供应室、后勤保障和辅助用房等建筑布局达到规范要求。6、加强医院信息化建设，利用新院建设这一契机，全面更新软件信息系统，逐步推行中医电子病历，构建基本现代化中医医院。7、加强领导班子建设，5年内选拔推荐富有开拓创新精神的中医类别业务骨干2-3名充实到医院党政领导班子。切实加强班子的思想、作风建设，积极组织参加各类中医药培训和会议，不断提高班子的中医药管理能力，增强领导班子的战斗力、向心力、凝聚力。（二）、中医专科专病建设及人才科研1、充分发挥中医医院自身优势，紧紧抓住中医特色专科专病建设大做文章，夯实医院中医药发展基础。着力抓好骨伤科、正脊科等重点专科建设，争取2010年完成正脊科省级重点中医专科考核验收，针灸科于2011年申报省级重点专科，肝病科于2013年申报省级重点专科，加大对肝病、肾病、糖尿病等专病的投入，并抓好专科带头人及继承人的选拔培养工作。2、有序开展全院职工的中医药技术培训和继续教育工作，开展“西学中”学习，参学率不低于全院职工的85%，着重加强中医住院医师规范化培训和中医药专业技术人员“三基”培训，并加强对科室主任、护士长的中医药知识培训。培养一批高素质的管理人才和专业技术人才，保证医院可持续发展。3、截止到2010年，计划引进中医药专业本科毕业生20-25名，以后每年引进中医类别本科毕业生不少于3-5名；每年选择有培养前途的2-3名中医专业技术骨干外出进修学习，培养一批学科带头人；聘请退休名老中医2-3名来院坐诊，提高中医医疗服务的影响力。4、保证中医特色明显，中医专科突出，功能齐全，中医药综合实力不断增强，规模不断扩大。到2015年，全院中医类别执业医师占全院执业医师比例不低于70%。5、加强中医药科研研究，保证每年中医药科研课题不少于2个，坚持科研直接为提高临床中医疗效服务。6、加强中医预防保健服务能力建设，制定中医预防保健服务发展规划，成立“治未病科”并不断完善人员、设备等软硬件配置，到2015年前，争取建设不低于20张病床的“治未病中心”并报省中管局审批。（三）、医疗质量管理1、坚持将医疗质量管理列为医院管理的重点，坚持医疗安全“一票否决”的原则，深入开展医院管理年和平安医院创建活动。2、以“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”为指导，努力把临床医疗护理、医技功能检查、行政后勤保障工作纳入规范化、科学化管理，提高医疗服务质量和医疗服务水平，努力杜绝医疗责任事故，避免医疗纠纷和重大医疗差错事故发生。3、按照《中医医院医疗设备配置标准》，加大中医诊疗设备装备力度，提高临床诊疗实力。至2015年，更新添置CT、肿瘤热疗机、呼吸机、手术显微镜、三维正脊床、中药熏蒸仓、功能康复器材等医疗设备。4、强化医院制度建设。联系医疗卫生改革和医院工作实际，进一步加强医院管理，强化制度建设，不断完善医院各项规章制度、诊疗技术常规和操作规范及各种工作质量考核标准、考核办法，保证医院各项工作制度化、规范化管理。（四）、急诊队伍建设，提高中医急诊急救能力2013年前建设成现代化的急诊单元，争取120资源共享，进一步完善急诊医疗设备配置，建立急诊绿色通道，确保急救流程畅通、快捷，提高中医急诊应急能力。（五）、积极应用中医护理技术，建立优质护理服务示范病区按照《中医医院中医护理工作指南（试行）》要求开展中医护理工作，护理人员能熟练掌握中医护理治疗技术，如中药液熏洗、拔火罐、中药超声雾化、穴位注射、中药灌肠等，并定期开展相关培训学习，不断提高中医治疗方式参与率，打造优质护理服务示范病区。（六）、医院人事分配制度改革1、按照县级公立医院改革要求，逐步完成职工全员聘用工作，坚持因事设岗，公开竞争，合同管理，增强广大职工的紧迫感和责任心。2、改革内部分配机制，建立鼓励发挥中医药特色优势的绩效工资制并不断完善，充分调动医护人员使用中医药的积极性，重点体现服务技能和劳动价值，并向技术骨干和重要岗位倾斜。3、加强医疗成本控制，逐步建立完善的科室全成本核算机制，提高医院竞争能力。（七）、精神文明建设1、加强职工的思想政治教育和医德医风教育，使职工牢固树立人本观念和服务意识，激发职工的工作热情，提高医务人员遵纪守法和廉洁行医的自觉性。2、深入开展优质服务活动，落实承诺服务和便民措施，不断提高医疗服务满意度。大力纠正行业不正之风，完善投诉查处机制，促进医院行业形象不断提升。3、医院环境建设体现中医药文化，合理布局科室，为病人提供便捷、舒心、整洁的就医环境。4、加强中医药文化建设，倡导传统礼仪，丰富职工的文化精神生活。三、中长期发展规划（一）、业务建设1、至2015年，实际开放床位不少于400张，年门诊量达到12万人次，年住院病人达到12000人次，年业务收入突破8000万元，年增长速度保持在20%左右。各科室均合理配备具有国家认定资格的中医高级、中级、初级卫生技术人员，中医执业医师比例不低于75%。2、重点发展中医专科（专病）建设，到2015年底医院建成3个重点专科（专病），争取向省中医管理局申报建成2个省级重点中医专科。专科能熟练运用中医基本理论和现代医学知识对常见病、多发病、疑难病和危急重症作出诊断，本着中西医结合的原则，合理运用中医、中西医结合疗法进行治疗，且中医辨证论治准确，理法方药完善统一，大力发展中医专科专病专治服务。3、积极开展国内外新技术、新疗法、新项目，每年不少于2项。4、加强急诊科队伍建设，进一步完善急诊科医疗设备配置，急救流程畅通、快捷，提高急诊应急能力。5、提高中医疾病诊断准确率，入院疾病诊断符合率，危、急、重、疑难病中医参与治疗率和好转率，入院三日确诊率及危重病人抢救成功率。6、加强中药药事管理，待条件成熟，申报中药制剂室。（二）、人才培养1、每年按不少于职工总数5%计划，安排医、技、护、药等人员到省市级以上医院进修学习。2、通过优惠政策引进人才（中医药人才优先），营建尊重知识，尊重人才的良好氛围。3、重视培养高水平的学科带头人和中西医结合人才，鼓励在职职工接受继续教育。4、每年进行临床医师和护士理论知识与实践技能考试各二次，并做好档案记录（要求所有专业技术人员均应有年度考试记录）。（三）、医疗设备计划到2020年，配备多排螺旋CT、核磁共振、直线加速器、高压氧舱等大型设备，同时完成部分现有医疗设备的更新换代。（四）教学科研1、能承担中医医疗专科以上学历学生的临床实习以及中医护理大、中专学生的带教工作。2、能担负中、初级卫生技术人员进修和培训。3、拥有6个以上的中医专病作为主攻目标，并形成自己的特色和治疗优势。4、能按中医自身发展规律和理论体系，开展临床科研，研究思路有突破，研究成果有创新。（五）文明创建坚持物质文明和精神文明同步发展，继续保持县级行风建设先进单位，力争创建成为市级文明单位和诚信医院。四、长期发展规划1、至2020年，实际开放床位不少于600张，年门诊量达到15万人次，年住院病人达到15000人次，年业务收入突破亿元。2、至2020年，中医执业医师比例不低于80%。3、到2020年底计划建成5个重点专科（专病），争取向省中医管理局申报建成3个省级重点中医专科（专病）。4、力争到2020年，把XX县中医医院建设成为在皖北地区具有一定影响力的，中医药特色与优势突出、中西医服务与发展并重、综合实力较强的基本现代化中医医院，医疗技术服务水平全省县级中医医院领先。五、保证措施1、继续实行院长负责制，并充分发挥党总支的政治核心作用和党员的模范带头作用。2、实行综合目标管理责任制及科主任负责制。3、重视医院成本管理，加大改革力度，进一步提高医院的管理水平，提高工作效率。4、建立完善的医疗服务质量考评体系，提高临床医生的中医药技术水平，分工明确，充分发挥各管理委员会的职能。5、高度重视护理工作，不断加强护理队伍建设，提高护理队伍整体素质。6、加大医院信息化建设力度，不断完善软硬件建设。7、制定完善、切实可行的中青年学术骨干培养计划，加快青年人才成长，缩短培养周期，建立一支年龄、知识和技术职务结构合理，整体素质优良的学术队伍。8、继续完善绩效工资制，充分调动职工的工作积极性。9、行政后勤人员的一切工作围绕医疗第一线，搞好服务工作。XX县中医医院2010年2月5日