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第五章薪酬管理第一节企业薪酬的战略性管理第一单元整体薪酬战略的制定与实施一、单项选择题(每小题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填写在括号内)1.企业薪酬战略的基本前提是:薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展()和总目标密切地结合起来。A.目的B.要求c.方向D.总方向D2.构建企业薪酬战略所强调的基本目标不含()。A.效率B.公正C.公平D.合法B3.在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确地回答的基本问题中不包含()。A.企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?B.企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率?c.企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?D.是否能进一步压低劳动成本?D4.如果经常变动企业的薪酬制度必然会给企业带来震荡，甚至引发一系列问题，给企业带来()。A.困难B.灾难c.倒闭D.无法生存B5.企业要可持续发展，必须解决的价值分配中的矛盾不包括()。A.现在与将来的矛盾B.老员工与新员工的矛盾c.个体与团体的矛盾D.经营者和员工之间的矛盾D6.企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含()。A.战略B.战术c.制度D.技术B7.在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位，也可以成为企业人力资源管理制度变革的()。A.方式B.指导c.诱因D.因素C8.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段D9.通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论()。A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性C.企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势C二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1.从广义角度看，薪酬是指员工作为劳动关系中的一方，从用人单位一一企业所得到的各种回报，包括()。A.物质的B.精神的C.货币的D.非货币的E食物的ABCD2.从劳动力市场上求职者的视角看，下列描述准确的是()。A.薪酬是选择职业的重要尺度B.大多数求职者总是倾向于选择薪酬高的工作岗位C.年薪高的工-作岗位无人问津D.薪酬水平很低的岗位则无人问津E.福利不是他们关心的问题ABD3.薪酬的表现形式有()。A.基本工资B.法定假期C.绩效工资D.激励工资E.员工福利保险ACDE4.薪酬战略的中心任务是()。A.确立可行的薪酬管理体系B.制定正确的薪酬政策'C.采取有效的薪酬策略D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E.有力地支持和帮助企业提高生产效率ABCD5.成本领先战略以效率为中心，还包括()及详细而精确地规定工作量。A.少用人B.多办事C.降低成本D.鼓励提高生产率E.以顾客为中心ABCD6.薪酬战略的基本内容包括()。A.内部一致性B.外部竞争力C员工的贡献率战略D.薪酬体系管理E.薪酬运作管理ABCD7.视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影晌有()。A.确保薪酬的吸引功能B.确保薪酬足够吸引和留住员工C.以劳动成本为中心D.控制劳动力成本E.使本企业的产品或服务具有较强的竞争力ABDE8.基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为()。A.促进企业的可持续发展B.强化企业的核心价值观C.能够支持企业战略的实施D.有利于培育和增强企业的核心能力E.有利于营造响应变革和实施变革的文化ABCDE9.不同的交易模式可分为()。A.高薪一低责任B.高薪一高责任C.低薪一低责任D.低薪一高责任E.与交易收益关联ABCD10.不同的交易模式的另一种描述是()。A.雇用式B.家庭式C.宗教式D.商品式E.收益式ABCD11.构建企业薪酬战略的基本步骤是()。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.评价整体性薪酬战术的要求C.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D.将企业整体薪酬战略的目标具体化E.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性ACDE12.影晌薪酬战略的因素包括()。A.企业文化与价值观B.社会、政治环境和经济形势C.来自竞争对手的压力D.员工对薪酬制度的期望E.工会组织的作用ABCDE13.对企业薪酬战略及制度、政策产生影晌的因素包括()，以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源体系的适应性等。A.企业经营战略B.组织文化和价值观C.环境特点D.外部的竞争压力E.员工个人的需要ABCDE14.企业的薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则ABCD第二单元薪酬外部竞争力:薪酬水平的控制一、单项选择题(每小题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填写在括号内)1.劳动边际生产力递减工资理论认为，()取决于劳动的边际生产力。A.薪酬B.薪资C.工资D.福利C2.构成现代西方工资理论的两个主要基础理论是边际生产力工资理论和()。A.实际工资基本理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.人力资本工资理论B3.从劳动力的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费，二是()。A.劳动报酬B.劳动者薪金C.劳动者工资水平D.劳动的负效用D4.人力资本投资不包括()。A.有形支出B.无形支出C.心理损失D.物质成本D5.对劳动力需求模型修正的三种理论不包括()。A.薪酬差异理论B.劳动效率理论C.效率工资理论D.信号工资理论B6.对劳动力供给模型修正的三种理论不包括()。A.保留工资理论B.劳动力成本理论C.岗位竞争理论D.效率工资理论D7.工资效益常用的统计指标不包括()。A.每百元工资产品产量B.每百元工资产品产值C.每百元工资利润额D.每百元工资劳动量D8.影晌企业薪酬水平，进而影晌外部竞争力的因素不包括()。A.产品市场B.劳动力市场C.资源市场D.企业组织C9.()薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。A.领先型B.先进型C.第一型D.突出型A10.在经济萧条时期，或者企业处于创业、转型、衰退时期，企业应选择()薪酬策略。A.滞后B.混合C.等待D.跟随A11.员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬，企业应采用()薪酬策略。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型C二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1.边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会，它的特征是()。A.在整个经济社会中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵B.假定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品C.假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合D.假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率E.劳动和资本是两个重要的生产要素，每个要素的实际贡献按其投入的量的多少而变动，并且呈边际收益递减的趋势ABCD2.现代西方工资决定理论包括()。A.边际生产力工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论E.人力资源理论ABCD3.薪酬差异理论的负面特性包括()。A.培训费用高B.工作安全性差C.工作条件差D.成功的机会少E.控制参与差ABCD4.高薪酬可以提高企业效率的原因是()。A.可以吸纳高素质应聘人员B.可以减少跳槽人数，降低员工的流失率C.员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作D.因为被解雇的代价增加，工人尽量避免”怠工”E.可以减少管理及其相关人员的配备ABCDE5.企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为()。A.企业薪酬战略的总任务和总目标的实现B.企业劳动力成本的控制C.选择并提出具有竞争力的薪酬策略D.对中高级人才的吸纳和维系能力E.各类专门人才和一般员工的吸纳和维系BE6.企业管理者为跟随型策略归纳的理由是()。A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题ABCDE第三单元薪酬内部公平性:薪酬制度的完善与创新一、单项选择题(每小题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填写在括号内)1.赫兹泊格将需要层次分为比较低级层次的需要和()。A.比较高级的需要B.比较中层的需要c.比较需求的需要D.比较激励的需要A2.麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类，它不包括()。A.权力需要B.成就需要c.亲和需要D.愿望需要D3.维克多·弗罗姆认为人的动机取决于三个因素，其中不包括()。A.效价B.愿望c.期望D.工具B4.利润分享也是一种()。A.工资形式B.薪酬形式C.分配形式D.分享形式A5.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。A.薪酬取决于企业效益，通常享有利润分享B.由于中高级营销人才相对短缺，因此薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高c.对于市场开发、市场占有率有重大突破者，应给予特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员D二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1.马斯洛的需求层次包括()。A.生理需要B.安全需要c.社会的需要D.自尊的需要E.自我实现的需要ABCDE2.()属于高级需要。A.自尊B.自我实现c.安全D.薪酬E.福利AB3.满足比较高级层次需要的因素是激励因子，包括()。A.工作丰富化B.承担责任c.成就感D.认同感E.有挑战性的工作机会ABCDE4.激励理论包括()。A.需要层次论B.双因素理论c.需要类别理论D.期望理论E.分享理论ABCD5.利润分享的具体形式包括()。A.无保障工资的纯利润分享B.有保障工资的部分利润分享c.按利润的一定比重分享D.年终或年中一次性分红E.从利润中提取一定比例进行分红ABCD6.外部激励的特征有()。A.人的行为完全取决于自身B.使人在行动中获得愉悦和满足c.是在外界的需求和外力作用下人的行为D.需要外力驱使E.通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的CDE7.社会感情激励通常要用()等手段，与物质需要相比，社会感情激励是较高层次的。A.友谊、温暖B.表扬、尊重c.特殊的亲密关系D.信任、认可E.荣誉等社会感情性的资源ABCDE8.对企业人员产生外部激励作用的因素有()等。A.物质报酬激励B.基本工资c.绩效工资D.奖金、福利待遇E.分享系数ABCDE9.非物质报酬激励，包括()和良好的工作条件与环境等。A.赏识B.荣誉c.地位D.培训E.晋升ABCDE10.企业各类人员薪酬分配的难点，对研发人员而言是()。A.工作价值的衡B.人员素质的特殊要求c.具体的薪酬政策和策略D.决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场E.激发其潜能智慧在企业中的充分发挥ABC11.高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。A薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力B.薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及