搜索
1XX啤酒集团招聘政策与流程2目标•规范招聘流程，确保所有的招聘岗位符合正确的人员计划审批、招聘面试和录用审批手续•通过流程的合理化缩短招聘时间，及时满足各部门的人员需求3适用范围•集团及各分公司4职责•由各公司人力资源部负责实施，集团人力资源部负责监督、审计5员工招聘工作流程招聘申请(计划内、新增职位)发布招聘广告信息编制/确认招聘广告招聘渠道招聘审批部门面试初试收集及筛选应聘信息英语笔试、口试、电脑及相关知识能力测试录取审批手续总经理/主管领导面试上岗体检(外聘人员)6招聘政策与流程•政策1严格执行当年人员预算2预算内空缺职位必须经过部门经理、人力资源经理、部门分管领导、总经理审批方可招聘3预算外新增职位职位描述书—论证是否需要新增职位—部门提出申请—部门经理、人力资源经理、部门分管领导、总经理批准—集团人力资源总监—CEO审批7招聘政策与流程4空缺职位必须先内部招聘（在公司/集团范围内)然后再对外招聘5内部应聘员工必须得到所在部门批准才能参加6应聘管理职位及专业技术人员的英语水平要达到熟练运用英文处理公文和简单的口语交流7审批手续、面试结果都应有相应的文字表格存档8招聘政策与流程•流程1预算内空缺招聘部门填写《计划招聘员工审批表》—职位描述书—部门经理签字—人力资源经理签署意见—部门主管领导、总经理签批2预算外新增职位招聘部门提供职位描述书—人力资源部提出意见—新增职位部门填写《计划招聘员工审批表》由部门经理签字确认—人力资源部经理签批—部门分管领导、总经理签批—集团人力资源总监审批—CEO签批9招聘政策与流程3.信息发布—人力资源部编制招聘广告，确定招聘方式和渠道—人力资源部协助招聘（内部招聘外部招聘）10招聘政策与流程4.面试与筛选—人力资源部筛选，审核—应聘人员填写《应聘人员信息登记表》—进行相关知识测试—将初选合格人员资料送交申请招聘部门，申请招聘部门在5天内完成筛选，并告知人力资源部面试人名单11招聘政策与流程5.部门面试—确定首轮面试时间，通知应聘人员—成立面试小组，进行首轮面试—申请部门将面试结果通知人力资源部门并附《面试评估表》—人力资源部做背景调查12招聘政策与流程6.总经理、主管领导面试人力资源部与部门主管领导、总经理预约面试时间并将下列资料提前送至部门主管领导、总经理处–应聘人员信息登记表–个人学历、学位证书复印件–前几轮面试评估表–完整的学校盖章的成绩表（应届毕业生）–空白面试评估表一张（已写上应聘人姓名，应聘岗位）–英文或其它笔试答卷和成绩（如有）–背景调查资料–计划招聘员工审批表13招聘政策与流程7.体检—人力资源部通知合格人员到指定医院进行体检—根据岗位要求，面试合格人员所有健康检查项目需全部通过方可录用14招聘政策与流程8.录用审批－人力资源部填写《新员工录用审批表》－招聘部门填写意见－部门分管领导审批－总经理批准15招聘政策与流程9.上岗前准备新员工携带以下材料到人力资源部报到身份证原件和户口本原件解除或中止劳动合同通知学生推荐函和就业协议书专业退伍军人证书（如需要）待业证明\失业证明（如需要）离休或退休证明（如需要）健康证、培训合格证无犯罪证明标准2寸照片4张人力资源部通知相关部门新员工上岗日期，以准备座位、电脑、文具和工具等16招聘政策与流程10.上岗前培训及签订劳动合同－新员工上岗第一天由人力资源部以通告的形式通报给全体员工（新员工简介、职位、照片）－人力资源部和招聘部门对新员工进行上岗前培训－新员工上岗两周内签订劳动合同17招聘政策与流程相关记录•招聘员工审批表人员招聘审批表.xls•应聘人员信息登记表应聘信息表.xls•空缺职位应聘申请表内部招聘表.xls•招聘新员工面试评估表面试评估表.xls•新员工录用审批表新员工录用工资审批3.xls•体检项目表体检表1.xls体检表2.xls•聘用确认函聘用确认函.doc•上岗介绍上岗介绍.doc•职位说明书工作描述模版.doc•新员工岗位等级薪资通知书岗位等级通知书.XLS18员工招聘工作流程招聘申请(计划内、新增职位)发布招聘广告信息编制/确认招聘广告招聘渠道招聘审批部门面试初试收集及筛选应聘信息英语笔试、口试、电脑及相关知识能力测试录取审批手续总经理/主管领导面试上岗体检(外聘人员)19