搜索
得分标准第1周1.1宿舍内是否有不要废旧无用的门、窗、风扇、水龙头、门锁等物品？1.2宿舍内是否有不要的废旧清洁用具？1.3宿舍是否有不要的废旧蚊帐、席子、枕头、破衣服等个人物品？不够数1.4宿舍是否有其他以上未包括的无用的物品？2.1箱子﹑鞋水、桶等摆放是否整齐、合理、或成一直线?2.2床上挂床帘或蚊帐的支架或铁丝上有无挂衣服及其它物品?2.3所有洗涮用品等有无摆放整齐?2.4个人衣物﹑被子是否有折迭好?2.5电源线是否零乱?电源开关是否有标示？各种电线、配线等是否整齐并有埋进线槽？3.1门、窗、地面、墙壁、角落、天花板是否干净、清洁、无脏污？3.2工作地面是否有积水、油污、垃圾？3.3垃圾篓是否已满？3.4是否清洁无异味？3.5卫生间是否干净清洁无异味？3.6房间是否有异味?蚊帐、衣物是否很久没洗?4.1有无定期(如每周)安排整个宿舍的员工进行一次大清洁？4.2本宿舍外面责任区有无清扫并保持干净?不够数5.1员工是否能积极参加7S活动,对不符合的情况是否及时纠正?5.2人员是否有按时就寝?5.3是否有男女互串宿舍或在异性宿舍内留宿?5.4有无人员向外乱扔垃圾乱倒脏水?5.5在宿舍内外乱吐痰、吸烟？5.6住宿员工外宿是否有遵守外宿程序?5.7是否有人在走道或楼梯堆放物品或乱扔垃圾?6.1是否有人在房间内酗酒﹑吸毒﹑赌博﹑盗窃或打架斗殴?6.2是否有未按规定私接电源?6.3是否有人在宿舍内烧煮﹑烹饪?6.4宿舍内有无未经允许的易燃,易爆物品,刀械或其它危险物品?6.5配电柜、电源开关、线路、水管门窗等是否良好无破损？6.6员工有无安全、消防意识？6.7宿舍是否有伤残事故发生？7.节约(SAVE)减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：降低各类成本，提升产品竞争力7S管理检查表〔宿舍〕NO:序号检查项目达标项得标准分，不达标项得0分，总分100分5.素养(SHITSUKE)培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人6.安全(SAFE)就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作环境。目的：预知危险，防患未然1.整理(SEIRI)---区分要与不要的东西。目的：腾出“空间”2.整顿(SEITON)---要的东西定位、定方法分类摆放，明确数量、标示，使想要的物品非常容易取得。目的：不浪费“时间”找东西；3.清扫(SEISO)---把身边的工作场所加以清扫,使之保持清洁无污染的状态。目的：消除“脏污”，保持职场干净、明亮；4.清洁(SEIKETSU)将整理、整顿、清扫制度化、规范化，维持其成果。目的：通过制度化来维持成果7.1能源使用是否合理(有无订立空调、照明、用水等能源的使用时间相关标准？)7.2宿舍员工有无利用饮水机的热水冲凉或洗衣服?不够数7.3最后一人离开宿舍时,有无关闭水﹑电﹑门﹑窗等?1食堂工作人员是否预算好所需蔬菜、避免浪费2食堂工作人员是否合理储存粮油蔬菜、避免腐败3食堂工作人员是否合理使用粮油蔬菜避免浪费4员工是否有序就餐及使用公用设备、设施5食堂、餐厅、桌椅、地面，墙面有专人定时打扫，且保持清洁6食堂操作间，贮藏室、架、台、面保持清洁无油腻7食堂工作人员能否及时清扫所属保洁区域、处理生活垃圾8食堂餐厅经常打扫，桌椅、地面、墙面及天花板无油渍、无蜘蛛网9食堂操作间原料区清洗区有经常打扫，各台、架、面清爽无油腻10食堂餐厅桌、椅、地面无垃圾或其它废弃杂物，桌椅整齐11食堂操作间，厨房、清洗区无菜屑等废弃物、物品摆放整齐12菜类等食品放置干净区域，且新鲜，无不清洁、变质食品13员工是否有序排队打饭打菜1车间是否有明确的标识2车间物品摆放、定位是否整齐3地面是否保持整洁、定期清扫4员工有无遵守公司考勤制度5员工有无爱护公司公共物品6消防器材、消防通道是否正常7员工是否违反安全操作规定食堂7S检查内容办公室、车间7S检查内容8下班后各种电源是否关闭9是否开展二次用纸或相关二次利用活动10是否对办公用品造成浪费现象第2周第3周第4周月统计7.节约(SAVE)减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：降低各类成本，提升产品竞争力7S管理检查表〔宿舍〕NO:达标项得标准分，不达标项得0分，总分100分5.素养(SHITSUKE)培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人6.安全(SAFE)就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作环境。目的：预知危险，防患未然1.整理(SEIRI)---区分要与不要的东西。目的：腾出“空间”2.整顿(SEITON)---要的东西定位、定方法分类摆放，明确数量、标示，使想要的物品非常容易取得。目的：不浪费“时间”找东西；3.清扫(SEISO)---把身边的工作场所加以清扫,使之保持清洁无污染的状态。目的：消除“脏污”，保持职场干净、明亮；4.清洁(SEIKETSU)将整理、整顿、清扫制度化、规范化，维持其成果。目的：通过制度化来维持成果